首钢长治钢铁有限公司简介

首钢长治钢铁有限公司（以下简称首钢长钢公司）创建于1947年5月。经过60多年的发展，首钢长钢公司的规模和市场竞争力得到了大幅度提升，形成了一个集矿山开采（铁矿石、煤炭、石灰石）和炼焦、炼铁、炼钢、轧材、水泥制造、机械制造于一体的大型企业。     

首钢与长钢联合重组签约仪式

首钢长治钢铁有限公司（以下简称首钢长钢公司）创建于1947年5月。经过60多年的发展，首钢长钢公司的规模和市场竞争力得到了大幅度提升，形成了一个集矿山开采（铁矿石、煤炭、石灰石）和炼焦、炼铁、炼钢、轧材、水泥制造、机械制造于一体的大型企业。     

长钢开展主题教育活动的启示

2009年8月8日,首钢与长钢联合重组之后,面对新形势新情况新要求,首钢长钢公司在思想政治工作方面进行了创新型大胆实践,开展了声势浩大的＂形势目标任务主题教育活动＂,探索出了一条搞好思想政治工作的新途径和新方法,取得了一定的成效。     

加盟首钢对长钢的重要意义

2009年8月8日上午11时30分．首钢与长钢联合重组签约仪式在太原迎泽宾馆隆重举行。消息在半小时之后传到长钢，在家的公司领导怀着异常激动的心情，在公司楼前点燃了早已准备好的10万响鞭炮。     

瑞昌水泥公司的管理精细化

首钢长治钢铁有限公司是全国最大的500家工业企业之一，也是山西省钢铁企业大户。为合理利用高炉废渣，做强做大首钢长钢公司，提高竞争力，抵御市场风险，2001年公司及时调整产业结构，开辟了新的经营领域，由此瑞昌水泥公司诞生了。     

关于打造红色长钢文化品牌的实践与思考

红色文化资源，是开展爱国主义教育、革命传统教育和发展文化产业的一种独特文化资源。首钢长治钢铁有限公司作为中国共产党亲手创建的第一个红色钢铁企业，有着丰富的红色文化资源和厚重的文化底蕴。2011年以来，长钢公司在做好钢铁主业的同时走多元发展之路，大力实施文化强企战略，积极挖掘红色资源，发展红色文化产业，着力打造红色长钢，不断提升长钢的综合竞争力。     

郭士强展示长钢发展蓝图

日前，首钢长治钢铁有限公司董事长、党委书记郭士强先生向本刊记者介绍了长钢与首钢重组后的发展变化情况，其中有诸多亮点，颇值得回味，现择要摘录如下，以飨读者。     

积极对接 健康起步——首钢长钢企业文化建设调研报告

文化是企业的根，是企业的魂。首钢长治钢铁有限公司2009年12月挂牌运行以来，一手传承和弘扬红色长钢文化，一手依托首钢大文化的品牌优势，围绕创新加强学习、开拓视野，围绕创优精细管理、赢在执行，围绕创业攻关破难、积聚资源，很快实现了文化、管理、技术、营销、服务等方面的积极对接和融合，长钢迅速健康起步，企业进入了一个崭新的发展时代。     

首钢长钢公司思想政治工作纪实

首钢长治钢铁有限公司前身是长治钢铁有限公司，始建于1947年，于2009年8月8日加盟首钢，是一家集采矿、炼焦、炼铁、炼钢、轧材、机械制造、水泥制造于一体的年产360万吨钢的大型国有企业。2008年至2010年三年，是首钢长钢公司第二次创业的关键时期。三年中，广大干部职工讲政治、讲大局，切实加强和改进思想政治工作。通过重组，凝心聚力，克服了金融危机带来的各种困难，破解了企业诸多发展瓶颈，确定了“三步走”发展战略．走上了转型跨越发展的快车道。     

加盟首钢是明智的选择--访首钢长治钢铁有限公司董事长郭士强

2010年6月21日上午，首钢长治钢铁有限公司董事长郭士强在长治接受了本刊特约记者的专访，详细谈及长钢的历史、重组过程及其亲身感受。以下是访谈的主要内容。     

文化融合要维护一致性 尊重特殊性

近年来,首钢在实施搬迁调整的同时,落实国家《钢铁产业调整和振兴规划》,与水钢、长钢、贵钢、伊犁钢铁公司、通化钢铁集团实施联合重组。这些新加入首钢大家庭的企业,都有自己的优势和文化传统。在重组过程中,首钢始终遵循“总部统领、整体协同、分层定位、各具特色”的原则,按照“平等协商、和谐共赢”的精神,推进企业文化融合。一方面保持主体文化的同一性,在文化核心上保持统一,     

积极对接 健康起步——首钢长钢企业文化建设调研报告

前不久．由首钢总公司领导牵头，首钢企业文化部、首钢日报社、首钢电视台和首钢发展研究院组成的联合调研组．对首钢长治钢铁有限公司企业文化建设、尤其是加盟首钢以来的文化融合情况进行了调研，并完成了《积极对接，健康起步——首钢长钢企业文化建设调研报告》。首钢总公司董事长朱继民表示要对这一调研成果进行推广。当前．我国企业并购重组风起云涌，企业并购后的文化整合一直是一个焦点难点问题。首钢的这份调研报告或许会给我国企业并购提供一些有益的帮助。现将该调研报告全文发表如下，以飨读者。     

王志斌的天车梦

首钢长钢炼钢厂行车车间职工王志斌,1990年参加工作,2003年加入中国共产党,从事天车操作18年,当点检员5年,6次获得公司、厂"岗位技术能手"称号;2011年11月,在中国北车集团举行的山西省首届"太装杯"天车工技能竞赛中,取得了天车工第三名的好成绩,并被荣记山西省一等功。2012年4月,长治市劳动竞赛委员会授予其"五一"劳动奖章。2012年3月,山     

适应形势抓载体 服务大局求实效——首钢长钢公司开展“创先争优”活动的探索与实践

2010年以来,首钢长治钢铁有限公司（下简称首钢长钢）党委深入开展创先争优活动的探索与实践,增强了党员自我净化、自我完善、自我革新的意识,提高了党组织的凝聚力、感召力和战斗力,推动了基层党组织的晋位升级,提升了企业党建科学化水平,为经营生产提供了坚强的组织保证,有力地推进了企业转型跨越发展。     

让群众路线“看得见摸得着”——首钢长治钢铁有限公司依靠群众办企业的做法和启示

首钢长治钢铁有限公司（以下简称“长钢”）是我们党1947年在太行山革命根据地建立的第一个钢铁厂,曾经是全国冶金工业战线的一面旗帜.但上世纪90年代以来,发展速度明显偏缓,甚至濒临停破产.2008年以来,长钢新上任的领导班子充分发挥党组织的政治核心作用,牢牢绷紧群众路线这根弦,采取了一系列破解难题的办法和措施,使长钢走出生存困境,成长为钢铁市场中有一定竞争力的企业.总结长钢的做法,主要有以下四个方面.     

长钢：站在作风建设新的起点上

从2014年3月到10月,首钢长钢公司党委和下属的基层党组织,在首钢总公司党委督导组和长治市委领导的悉心指导和帮助下,严格按照教育实践活动的方法和步骤进行,顺利完成了“学习教育、听取意见”,“查摆问题、开展批评”和“整改落实、建章立制”三个环节的工作,以“踏石留印、抓铁有痕”的精神,经历了触及思想和灵魂的党性“大考”,交出了群众满意的作风建设“答卷”.     

首钢开发液化天然气储运钢案例

2013年2月22日，首钢技术研究院和首秦公司共同开发的9Ni（镍）钢在首秦公司冶炼成功，标志着首钢在宽厚板领域实现重大技术突破，为下一步首钢打入液化天然气储运钢市场开辟了广阔空间。在严峻的市场形势下，开发团队坚持把“调结构、降成本”落到实处，始终瞄准市场前沿，开放视野，深挖技术、装备和人的潜力，坚定不移地推进高端领先产品开发，起到了良好示范作用。     

首钢长钢无缝钢管厂的思政六字诀

面对世界金融危机的大背景,面对企业困难的经营生产形势,今年以来,首钢长钢公司无缝钢管厂(以下简称钢管厂)党总支把切实做好职工的思想政治工作、提高思想政治工作的有效性,作为打好挖潜增效生存仗的主抓手,运用"明理、顺气、暖心"的思想政治工作方法,保证了职工队伍稳定、降本指标完成和生产稳顺提升。     

基于精益管理的钢轧一体高效运行管理体系研究

<正>首钢京唐钢铁联合有限责任公司（以下简称“首钢京唐公司”）地处河北省唐山市曹妃甸区，是纳入国家“十一五”规划纲要的重点工程项目，是首钢搬迁调整、转型发展的重要载体，是完全按照循环经济理念设计建设的大型钢铁项目。首钢京唐公司是以流程化管理体系为基础，以自动化、信息化为手段，以协同制造、智能制造为目标的钢铁联合企业。首钢京唐公司二期工程，是首钢优化产业结构、实现转型发展战略目标的重要路径；是在京津冀协同发展国家战略的历史背景下，作为率先落实京津冀协同发展战略而实施的重大项目，为推进京津冀协同发展具有引领和示范作用。     

积极对接 健康起步——长钢企业文化建设情况调研报告

首钢长治钢铁有限公司2009年12月挂牌运行以来,一手弘扬红色长钢文化,一手依托首钢大文化的品牌优势,围绕创新,加强学习,开拓视野;围绕创优,精细管理,赢在执行;围绕创业,攻关破难,积聚资源,很快实现了与首钢总公司在文化、管理、技术、营销、服务等方面的对接和融合,健康起步,进入了崭新的发展时期。