走进"零缺陷管理"

“零缺陷”又称无缺点ZD（Zero Defects）．是以抛弃“缺点难免论”．耕立“无醴点”的观念为指导．要隶生产者从一开始就本着严肃认真的态度把工作做得准确无误．在生产中从产品的质量、成本与消耗、交货期等方面的要求来台理安排，而不是依靠事后的检验来纠正。被誉为全球质量管理大师、“零缺陷”之父的管理思想家克劳斯比（Philip. B. Crosby）．在上世纪60年代初就提出了“零缺陷”思想，并在美国推行零缺路运动．后传至日本，在日本制造业中全面推广．使日本的制造业产品质量迅速提高．并且达到了世界级水平，继而扩大到工商业所有领域：近年来，零缺陷质量管理理念作为西方的管理之道．在中国企业的管理中已经产生了深刻的影响。零缺点并不是说绝对没有缺点。或缺点绝对要等于零．而是指耍“以缺点等于零为最终目标．每个人都要在自己的工作职责范围内努力做到无缺点”。     

浅议供电企业安全文化建设策略

文章由当前存在的一些安全隐患问题引发了对整个安全管理的思考,在总结分析后,认为制度管理非常重要,但制度管理也有着自身所不可避免的缺点,要弥补这一缺点,就要在企业中坚持人性化的管理,通过与企业规章制度的结合,实现对整个的企业管理的提升,进而建立起符合供电企业要求的安全文化。     

浅议供电企业安全文化建设策略

文章由当前存在的一些安全隐患问题引发了对整个安全管理的思考,在总结分析后,认为制度管理非常重要,但制度管理也有着自身所不可避免的缺点,要弥补这一缺点,就要在企业中坚持人性化的管理,通过与企业规章制度的结合,实现对整个的企业管理的提升,进而建立起符合供电企业要求的安全文化。     

论知识管理在构建合同管理信息平台中的应用

在知识经济发达的今天,合同管理的缺点日渐突出,管理效率低,信息来源滞后,不能及时把已完成的合同归档整理。本文基于此背景,首先综合已有的知识管理概念,阐明新知识管理的定义,概述了国内外知识管理在工程中应用的现状。从合同管理的角度,提出应用知识管理的理论与方法,构建合同管理信息平台。其次,从辨识知识、获取知识、应用知识、整合和记录知识这四个环节,具体论述该平台的构建过程,分析知识管理在该平台构建中的应用优势以及必须注意的问题,并针对问题提出了相应的建议。     

基于价值链管理的成本管理研究

企业成本管理在整个企业管理中处于非常重要的地位。随着经济、社会的不断进步与发展,传统的成本管理越来越不能适应企业的发展变化。价值链管理作为一种新型的管理方法越来越显示出它的优越性。本文运用价值链管理的分析思路,首先分析了传统成本管理体系的缺点,然后介绍了价值链管理对成本管理的影响,最后提出了价值链管理下成本管理体系的构建思路。     

浅探化学试剂库房信息化管理的必要性

阐述了化学试剂库房信息化管理是当前高校发展的趋势,分析了纸质化管理化学试剂模式的缺点,介绍了化学试剂库房信息化管理具有克服化学试剂领用随意性较大、有效的指导制定试剂购买计划、对追踪药品的流向有利以及方便统计实验室所需药品的总费用的特点,得出了对化学试剂库房信息化管理是有必要性的结论。     

工程备品管理信息系统的开发与应用

本文详细介绍了工程备品管理信息系统的设计思路,开发方法和具体应用,克服了传统工程备品管理的缺点,提高了工作效率.     

煤矿设备维修管理中存在的问题及对策

煤炭生产企业由于煤炭生产设备有其工作环境等的特殊性,设备管理是煤炭企业安全生产的一项重要工作。文章主要分析了煤炭生产设备在实际生产管理设备维修方面存在的问题,分析了当前设备使用管理中的缺点和弊端,并结合工作经验给出了合理恰当的解决方式,提出了修正缺点和弊端的措施。对规范煤炭设备维修、促进煤炭生产企业安全生产同时达到增加社会效益有重要的意义。     

浅析我国中小企业管理中存在的问题及对策

改革开放以来,我国的中小企业得到了积极的发展,但在管理中也呈现出一些问题,严重的制约了企业的发展.文章分析了中小企业管理存在的不足与缺点,并就这些问题提出了一些对策.     

肯德基企业仓储技术在管理上的应用

本文主要就肯德基企业仓储技术在管理上的应用进行研究,希望通过笔者的努力找出肯德基企业仓储技术在管理应用上的缺点与不足,并对我国仓储技术的发展与完善提供有效的经验与意见。     

文本式电算化会计报表管理探索

文本式电算化会计报表管理探索深圳南油（集团）有限公司袁义军目前，大多数会计软件的会计报表管理和汇总报表管理，都是采用数据库控制方法，一表一库．库库独立，并利用辅助库对报表的栏、行进行不同性质、类别的二维设置。这种管理方法有以下缺点：①要求高。对操作员...     

装配式建筑的成本控制与造价管理

装配式建筑目前没有成本分析的相关规范和准则,所以在造价上难以控制成本,为规避这一缺点,需加强完善装配式工程造价的结构管理,同时在此基础上构建一项运用于成本核算的体系.值得注意的是,我国的建筑业的改造和升级,对未来的建筑业发展有很大的影响,装配式建筑工程的成本较高,管理人员在管理上的缺陷,将建筑工程造价中的缺点暴露在市场中,基于此,本文将对装配式建筑工程造价的成本控制与造价管理进行相应的分析.     

建筑工程管理的影响因素及应对措施分析

随着经济建设的飞速发展,城市人口急剧增多,城市化进程逐渐加快,建筑行业也逐渐繁荣起来,然而随着建筑行业的逐渐繁荣,建筑工程管理中的许多缺点也逐渐暴露出来,为了应对市场经济的发展,文章分析了建筑工程管理的因素,采取了一系列改善建筑工程管理的措施,希望能为进一步研究提供依据。     

透析我国民营企业家的管理缺陷

我国民营企业家在管理方面主要存在的缺点表现为：管理思想理念陈旧、战略规划水平低下和企业管理能力欠缺。文章指出我国民营企业家管理缺陷源于重实践轻理论、重眼前轻长远的实用主义思想,并剖析了4个具体的错误思想认识,论述了“把企业建设成学习型企业”是消除我国民营企业家管理缺陷的关键措施。     

用知识管理构建ERP仿真实验室

传统的经济管理类实验存在着知识收集困难、知识共享程度低和不利于知识应用与创新的缺点,而我院利用ERP所具有的优势,运用知识管理的有关原理,构建基于ERP的企业仿真实验平台,从企业环境仿真、职能岗位仿真和业务流程仿真三方面模拟仿真企业的经营管理活动,很好地提升了经济管理类实验效果,实现了知识快速收集、知识高度共享和有利于知识应用与创新。     

推动建材物流企业发展的动力--预算管理

传统的建材物流企业管理是板块式和反应式的,其突出表现的缺点是“各自为战”与“亡羊补牢”,现代的建材物流企业管理制度要求管理应该县有严密的系统性和一定的前瞻性。预算管理正是这样一种融和系统筹划和科学预测为一体的现代企业管理模式。本文通过对预算管理的涵义、作用及椎行预算管理的相关条件、有效做法等方面进行论述,最终使建材物流企业实现资源合理配置、战略有效贯彻、经营持续优化和价值稳定增加的企业目标。     

家电企业的零缺陷管理

零缺陷管理是质量管理中的创新思维,零缺陷管理的思想主张是,企业应通过发挥人的主观能动性来进行质量管理,全体员工要努力使自己的产品、业务没有缺点,并向着高质量标准目标而奋斗。零缺陷强调预防系统控制和过程控制．第一次把事情做对并符合承诺。从荣事达、创维、三洋等企业开展零缺陷运动的成果看,零缺陷可以大幅度提高全员对产品质量和业务质量的责任感．从而保证产品质量最优,成本最低。家电企业要在质量管理中实现零缺陷。必须抓好四个方面的工作。     

建筑工程管理中创新模式的应用及发展研究

随着经济的不断发展,建筑行业也迅速发展。然而,原有的建筑工程管理模式渐渐地暴露出越来越多的缺点。文章探讨了如何应用建筑工程管理中的创新模式,促进建筑行业快速发展。     

建筑工程管理中创新模式的应用及发展研究

随着经济的不断发展,建筑行业也迅速发展。然而,原有的建筑工程管理模式渐渐地暴露出越来越多的缺点。文章探讨了如何应用建筑工程管理中的创新模式,促进建筑行业快速发展。     

浅谈化工销售企业安全文化建设

新形势下,安全是化工销售企业发展的生命线。安全文化建设是实现本质安全的重要手段。本文分析了传统安全管理存在的缺点,阐述了进行现代安全管理以及建设企业安全管理的重要性和必要性,探讨了化工销售企业安全文化建设存在的主要问题,提出了树立正确的安全观、改进安全培训方法和完善HSE体系建设的改进措施,为化工销售企业的高质量发展提供了安全保障。