基于胜任力的人力资源管理模式探析

人力资源已经成为社会经济发展的第一资源,是现代企业管理的重要内容。基于胜任力的人力资源管理模式为企业人力资源的管理提供了新的思路。在基于胜任力的人力资源管理模式中,胜任力成为人力资源管理的起点和核心,人力资源管理的目标通过胜任力的开发和管理来实现。     

胜任力模型背景下的人力资源管理研究

在企业管理工作中,人力资源管理是非常重要的管理内容,而胜任力模式是人力资源管理的重要手段之一,可以提升人力资源管理的质量和水平。企业要想在激烈的竞争环境中占据有利地位,就需要将员工的胜任力最大限度地发挥出来,使员工能够和企业同发展、共进步。基于此,论文从胜任力模型入手,对其在企业人力资源管理中的应用及创新策略进行了分析,以供参考。     

基于胜任力的人力资源管理

在现代企业的人力资源管理中,越来越多开始考虑人员的胜任力问题.介绍了胜任力的基本内涵和一些相关的定义,分析了如何建立适合自己组织的胜任力模型,以及如何根据这个模型来规划人力资源管理的具体步骤,最后比较了与传统人力资源管理的几点不同之处.     

基于胜任力的人力资源管理

在现代企业的人力资源管理中,越来越多地开始考虑人员的胜任力问题,本文介绍了胜任力的基本内涵和一些相关的定义,分析了如何建立适合自己组织的胜任力模型,以及如何根据这个模型来规划人力资源管理的具体步骤,最后比较了与传统人力资源管理的几点不同之处。     

浅谈基于胜任力模型的企业人力资源管理

胜任力模型及其应用是当前人力资源管理领域的热点问题.本文初步探讨了胜任力模型对企业人力资源管理的作用,并对如何建立企业胜任力模型做了相关介绍.     

从胜任力看人力资源管理专业实践能力培养

自胜任力概念提出以来，胜任力理论在管理学、教育学、心理学等学科领域的实践应用日益俱增。目前，我国对人力资源管理者需求量愈增，对其胜任力提出了更高的要求，同时人力资源管理专业人才培养也引起了广泛关注。高校人力资源管理专业本科生要想胜任组织人力资源管理工作，须具备一定的管理实践能力。本文首先在国内外研究的基础上构建出人力资源管理专业本科生胜任力模型，继而从该模型系统地提出了实践能力培养的指导思想和途径。     

胜任力视角下人力资源审计管理体系设计

以智力和能力倾向测验为主的传统人力资源管理体系有效性评价的弊病显而易见，而基于“胜任力”的人力资源管理审计在检查、分析与评估企业人力资源管理系统有效性方面能够发挥重要作用。实证研究结果表明，胜任力视角下的人力资源审计管理体系包括公司战略审计、人力资源系统审计、管理规范审计和员工满意度审计四个层次，与公司人力资源管理理念、政策、计划、实施和流程相融合。人力资源审计可以帮助企业实现留住人才、用好人才、充分发挥人才价值和促进人才发展的终极价值追求。     

行政事业单位人力资源的科学化管理探析

市场经济环境下,企事业单位之间的竞争愈发激烈,人力资源对于组织的生存和发展具有重要意义。行政事业单位与国计民生存在着密切联系,完善、科学的人力资源管理是行政事业单位发展动力的源泉。但受到诸多因素的影响,行政事业单位人力资源管理体系不够完善,存在一定的滞后性,违背了科学性,在很大程度上阻碍了行政事业单位的进一步发展。文章从人力资源管理对行政事业单位的影响入手,结合当前行政事业单位人力资源管理现状,结合招聘、绩效管理等方面探讨科学化管理措施,以期为行政事业单位人力资源管理提供支持。     

航运企业人力资源管理人员胜任力模型研究

文中通过研究前学者文献、国家文献及航运企业招聘要求,旨在探讨航运企业人力资源管理人员胜任力模型,为航运企业人力资源管理的具体职能提供可参照的依据。     

基于企业战略的员工胜任力模型研究

一、引言 企业战略对企业人力资源管理工作有重大直接的影响,它决定着企业人力资源管理活动的内容、方式方法.员工胜任力模型管理是人力资源管理的基础性工作,它影响企业的招聘、甄选、绩效管理和薪酬管理及员工培训开发工作等.由于员工胜任力模型管理是企业人力资源管理的一项基础核心内容,所以同样也受到企业战略的制约.所以建立基于企业战略的员工胜任力模型就显得很有必要.     

HR人员需提升两方面能力

在人均生产力如此受重视的情况下,人力资源部门的战略地位还有待提升。尤其是提升人力资源专业人员在商业知识与管理变革两方面的胜任力。不久前,提供人力资源外包专业服务的中智外企服务分公司发布了《变革时代的中国企业人力资源胜任力调研报告》(以下简称《报告》)。《报告》表明,在我国的企业中,不管是国企还是民企,人均生产力并不尽如人意,这也是当前HR管理中面临的一大难题。《报告》也详尽分析了HR管理职位自身的发展走向,一个显著的特点是在企业运行中,HR部门管理人员参与企业决策的比例在提升。     

企业人力资源管理在现代企业管理中的作用

企业由管理内容、管理形式、管理制度等所形成的管理理念和被管理的具体人、事、物、组织等构成了企业文化，形成了一种企业精神，而这一切都是人去组织和落实的。随着现代人力资源管理理论的发展和管理理念系统的形成，人作为生产力第一大要素已排名在各大资源之首，人力资源管理逐步成为企业管理的核心。只有以“人”为核心，视人为“资本”，把人力资源管理提升到战略的高度，持续构筑人力资源竞争力，企业才能得到长足发展。     

国内外胜任力模型构建方法的研究综述

“胜任力”的研究,是当代人力资源管理领域热点之一。胜任力模型的构建和使用可以更好地激励员工,降低员工离职率,节约招聘企业经营成本。更重要的是,它可以激发员工的潜、提高绩效。本文对国内外构建模型的研究方法进行了归纳总结,提出了我国科技人力资源胜任力模型研究的重要性。     

企业招聘与本科毕业生胜任素质研究

招聘管理是企业人力资源管理的重要环节,关系着企业的兴衰成败."人"的胜任素质的培养,特别是本科毕业生胜任素质的培养对国家、社会和个人超着举足轻重的作用.     

胜任力模型在企业人事管理中的应用

同传统的人事管理模式有所不同的是,新型的胜任力模型更加适应新时代企业管理的需要,并推动企业快速发展。文章通过对我国企业人力资源管理中现存的种种问题进行分析探究,阐述了胜任力的管理模式对于提高企业人力资源效用的重要意义,推动我国企业实现进一步发展和进步。     

基于胜任力的石油企业人力资源评价研究

人力资源评价是石油企业人力资源管理的基础性工作,贯穿于人力资源管理的全过程。构建了石油企业基于胜任力的人力资源评价体系,该体系较全面地反映了石油企业员工的工作胜任力;阐述了石油企业人力资源评价的过程及步骤,为石油企业人力资源评价提供借鉴和帮助。     

企业人力资源管理者胜任力研究综述

人力资源是21世纪企业的战略资源,是企业发展的决定性因素和经营管理的核心力量。近几年,胜任力研究已经成为人力资源管理学科研究的热点话题。人力资源管理者的胜任力在很大程度上决定了企业的人力资源管理水平。因此,研究人力资源管理者的胜任力对企业的发展具有重要意义。本文回顾了国内外学者关于企业人力资源管理者胜任力的相关研究,指出其中不足,并提出了未来的研究方向。     

企业HR管理误区与“双木桶理论”

企业管理中的“木桶理论”，指的是企业能力的整体水平取决于企业各项具体能力中最弱的一项，就像一只木桶，装水的容量最多只能达到所有挡板中最短挡板的高度。“木桶理论”已被广泛应用于发现与解决企业人力资源管理中的问题。在企业人力资源管理中，企业木桶的各块挡板代表了企业人力资源管理中人力资源规划、工作分析与职位设计、人员的招募甑选和雇佣、绩效管理、薪酬管理、企业文化等各方面内容与能力。企业要提高人力资源管理的总体水平，只有不断地发现并弥补人力资源管理中的短板。     

再造行政文化对政府人力资源管理的启示

人力资源是一种特殊的资源，被认为是“世界上唯一可开发的资源”。加强政府人力资源管理，促进我国政府人力资源能力的提升，既是提高政府行政效率的内在要求，也是社会发展的外在要求。政府管理理论的创新及突破，必将促进政府人力资源的开发，文章从再造行政文化角度给予我国政府人力资源管理若干启示。     

胜任力模型在民营企业人力资源管理中的应用

基于胜任力模型的民营企业人力资源管理打破了传统的人事管理模式,适应了时代的要求。本文在描述中国民营企业人力资源管理过程中存在的问题、分析基于胜任力的民营企业人力资源管理效用的基础上,探讨构建和应用基于胜任力模型的民营企业人力资源管理方略,旨在促进我国民营企业进一步做大做强。