共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
浅谈校园招聘 总被引:3,自引:0,他引:3
李昕勃 《当代经理人(中旬刊)》2006,(10)
校园招聘能为企业招聘到可塑性强的,充满生机与活力,能全身心地投入到工作中去的具有较高素质的人才,而且还可以为企业自身做宣传,不失为一种较好招聘方式。 相似文献
2.
校园招聘是当前大中型企业招聘人才的重要途径,企业在招聘中往往存在把握不好招聘关键点的现象,本文通过新员工元胜任力模型的构建,以达到提到校园招聘的针对性的目的。 相似文献
3.
<正>时下新学期即将来临,新一轮的人才储备计划也将开始实施。作为集中储备人才的重要渠道,校园招聘以候选人集中、针对性较强、招聘效率较高等优点一直被众多企业尤其是外资企业所青睐,对于以内部培养为主要选拔人才方式、处于快速发展阶段的企业尤其适用。虽然很多企业实施校园纳贤策略,但是校园招聘的有效性还有待解决。企业欲成功实施校园招聘,惟有全面解析校园招聘、抓住校园招聘的成功关键点、建立并完善校园招聘人才储备体系。以下内容是笔者根据自己多年的校园招聘工作经验,总结出来的校园招聘工作成功实 相似文献
4.
校园招聘,以其集中、快捷、高效、针对性强等优点历来就被一些外资企业看中,成为其招聘渠道之首选。这种招聘模式对于以内部培养为主要选拔人才方式、处于快速发展阶段的企业尤其适用。而且,其避免人情游说的天然优势,也在吸引越来越多的企业加入其中。如何做好校园招聘?除了遵循固定的校园招聘操作程序之外,以下的四个关键点需要企业给予特别关注。 相似文献
5.
校园招聘已成为众多企业招揽人才的一个重要渠道。鉴于部分企业缺乏长远的打算和塑造雇主品牌的意识,甚至在实际操作中还存在不少盲点乃至误区。通过三项具体策略,深入细致地解答"企业如何在校园招聘中树立雇主品牌"这一难题,不仅可以在校园招聘中很好地打造"雇主品牌",成为人才心中的"理想雇主",更可以"一举多赢",其研究价值、实用性都比较强。 相似文献
6.
蓝海战略作为一种企业经营战略,已经被越来越多的企业成功的应用于经营领域和市场营销领域,取得了良好的效果。中小型科技企业人才短缺,通过传统的校园招聘和参加大型人才招聘会的形式很难吸引到优秀人才的加入。通过在人才招聘中实施“蓝海战咯”,中小型企业可以从满足人才个性化需求的方向出发,借助互联网和移动互联网工具,同样可以招聘到高素质、忠诚可靠的人才。本文通过蓝海战略思维分析,给中小型科技企业的人才招聘提出了一些可行性建议,希望能够给在中小型科技企业工作的人力资源管理者以有益的启示。 相似文献
7.
眼下,新的一批大学生即将开启大学生活。这些新生中,究竟有多少人可以在未来成为企业眼中合格的麾下之兵,不仅要靠学生多年的自我修炼,还要看企业HR能否在未来纷乱的校园招聘中慧眼识珠。作为企业人才的源头,校园招聘不仅是企业人才争夺的首个战场,更是企业建设良好雇主品牌的绝佳契机。从校园宣讲到筛选简历,从测评技术到人岗匹配,校园招聘曾是企业施展浑身解数的一个大舞台。 相似文献
8.
校园招聘已经成为各类企事业单位招聘员工的重要渠道,如何准确地测量和评价高校毕业生的胜任力,如何有效地提高校园招聘的质量,成为企业人力资源部门面临的一个重要难题。本文基于对岗位胜任力模型的研究,分析了人才测评技术的理论基础和实践应用,并结合招聘实践提出科学运用现代人才测评技术的路径,以助力企业提高校园招聘质量。 相似文献
9.
10.
现在企业对人才都高度重视,几乎每个企业都把人才招聘看作是企业最重要的工作之一。企业人才招聘,决定了企业可供选择的人才数量与质量。因此,人才招聘方式的专业化和创新性也在不断发展,主要从人才招聘途径和人才面试方式等方面得到体现。人才招聘途径,随着商业社会的不断发展,从传统的人才市场招聘、内部招聘、猎头公司,发展到了现在的校园招聘、网络招聘、短信招聘等等创新方式,而人才面试方式,则从传统的招聘人员向应聘者提问,创新为情景面试、结构化面试等等,从各方面综合考察面试者的能力、素养等。 相似文献
11.
王利军 《中国人力资源开发》2011,(8)
对于建筑企业而言,校园招聘的瓶颈问题在于很难在短时间内准确甄选到企业适合的人才。本文以山西A企业为研究对象,提出通过实习生计划的落实,弥补校园招聘的不足,进一步增强人才选拔的针对性和有效性,为提升企业人力资源质量抢得先机。 相似文献
12.
当前,众多企业已经认识到校园招聘对于挖掘优质人才资源,壮大自身实力的意义。校园招聘已经成为众多企业招揽人才的重要渠道。但许多企业在校园招聘过程中往往“就事论事”,为招聘而招聘,缺乏长远打算和塑造雇主品牌的意识。有些企业即便富有品牌意识,但操作上存有不少盲点或误区,结果事与愿违,甚至“牵连”了企业的产品品牌乃至整个企业形象。为此,企业在校园招聘中不仅需要增强品牌意识,而且要“多管齐下”,为雇主品牌增色。 相似文献
13.
及轶嵘 《当代经理人(中旬刊)》2005,(12)
最近,Google、雅虎、微软、百度等互联网巨头不仅在市场上剑拔弩张,在搜索人才的争夺上更是针锋相对。他们一方面在社会上招揽资深搜索技术人才,同时又大张旗鼓地把招聘战火蔓延至校园。校园招聘火热进行时为“抢”到合适的人才,招聘各方“前赴后继”进入校园,你方唱罢我登场。几个月前还坐在被告席上的李开复俨然以“命运决定者”的形象出现在学生们面前。“天天都是早上8点多起飞,3周之内足迹遍及哈尔滨、广州、上海、武汉等8个城市的近20所高校”,这是进入11月以来他进行的校园巡回演讲。演讲之后的第二天,他就转身坐在招聘的桌子后面,… 相似文献
14.
15.
16.
企业的招聘渠道有很多种,其中校园招聘是企业吸收人才的主要渠道之一,然而许多企业的校园招聘结果却并不令人满意。文章针对企业开展校园招聘过程中存在的问题进行分析,从而提高企业校园招聘的有效性。 相似文献
17.
为了赢得人才,企业的校园招聘行动起步越来越早,影响越来越深,已经从校园招聘时间的逐步提前,发展到注重实习生计划的设计与落实,而今,更是针对低年级学生成立校园职业发展俱乐部,将橄榄枝前伸,再前伸…… 相似文献
18.
最近几年来,校园招聘越来越成为各家企业网罗人才的一个重要渠道,很多企业加大了对校园招聘工作的投入.但是,面对众多的应届毕业生,一些企业的招聘经理、主管们却有着重重困惑:现在的"80后"学生,聪明是聪明,但多数还是浮躁了些,在众多的求职者当中怎样才能辨别出那些真正实在、符合我们组织要求的、有潜力的可造之才呢?对企业来说,招聘大学生人才就是储备具有培养价值的、可塑性强的人才,这么多看似差不多的"白纸",究竟如何才能保证我们拿到的都品质优良呢? 相似文献
19.
实习生计划:寻找校园招聘的蓝海 总被引:1,自引:0,他引:1
阳春三月,距离传统的校园招聘季还有长达半年的时间,但许多知名企业已经启动了形式多样的实习生计划,抢先一步与优秀的高校人才进行第一次握手.尽管通过实习生计划吸引人才的影响力仍然无法与每年第四季度的校园招聘相提并论,但事实上对许多嗅觉敏锐的企业而言,真正校园招聘的蓝海就在这里,校园招聘已经开始了. 相似文献