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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
伴随着知识经济的发展和多元价值观的冲击。国有企业科研院所中知识型员工的流失现象开始不断增加。员工流动频繁,尤其是关键员工的流失,除了会增加企业的运营成本,还可能导致团队的协作性、队伍的稳定性和工作的持续性变差,甚至可能造成某一研究领域优势的丧失和技术泄密等严重后果。同时对员工的忠诚度和士气也会造成负面影响。  相似文献   

2.
迟翔 《管理观察》2011,(18):93-94
人才竞争是饭店之间竞争制胜的关键.目前饭店员工忠诚度下降,造成员工频繁流动,特别是一些核心员工流失,给饭店经营管理带来极大的损失.因此,加强饭店员工忠诚度培养,降低员工流动率,提高饭店经营效益是星级饭店管理者面临的一个重要课题.  相似文献   

3.
张迎春 《企业研究》2011,(4):123-123
企业的发展离不开良好的人才梯队,因此青年员工对于企业具有重要意义。适度的员工流动有利于企业的发展,但是近年来青年员工尤其是职业适应期大学生流动过于频繁,提高了企业的用人成本。文章介绍了职业适应期的概念并分析导致职业适应期员工流失的主要原因,试探性地提出工作思路,为企业降低流失率及减少损失提供依据。  相似文献   

4.
我国目前企业员工忠诚度普遍下降,造成企业顾客大量流失、管理成本大幅增加、企业核心竞争力下降等诸多负面影响。如何培养和提升员工忠诚度,成为企业目前极为关注的问题。文章将内部营销的理论与提升员工忠诚度的实施相结合,在员工管理过程中,运用内部营销的思想和方法培养和提升员工的忠诚度。通过市场分析以及营销组合的策略有效提升员工忠诚度。这在实质上使得人力资源管理的各个环节通过内部营销的理论得到有效的整合。  相似文献   

5.
谭亚伟 《企业研究》2011,(7):120-121
知识型员工是高科技企业核心竞争力的源泉。缺乏有效的激励机制和良好的工作环境、人才结构不合理、员工缺乏对企业的忠诚度、竞争对手的诱引等是造成高科技企业知识型员工流失的主因。只有通过树立知识型员工危机意识,利用企业文化留住人才,建立公平有效的绩效管理体系以及构建体现人才价值的薪酬制度等策略,才能减少知识型员工流失。  相似文献   

6.
于江 《中外企业家》2014,(10):187-190
酒店员工的高流失率对酒店的正常经营已经造成了非常严重的影响,以至于导致酒店技能和服务经验的流失,使得酒店的竞争力和生产效率在降低,同时酒店的品牌信誉也受到了损害,大大降低了顾客的满意度和忠诚度,造成了酒店经济严重的损失,本文以沈阳市某国际酒店为例,对酒店员工的忠诚度进行了调查,分析其存在主要原因,并提出如何提高酒店忠诚度的建议,从而使酒店企业的发展空间变得更好。  相似文献   

7.
员工忠诚度滑坡怎么办?   总被引:7,自引:0,他引:7  
员工对企业的忠诚度是企业管理好坏的重要指标,也是关系到企业能否顺利发展的大事,但是如何认识员工的忠诚问题,如何使员工更加忠诚于企业,却是不少企业领导者希望解决而又不得要领的一个问题。 不容忽视的忠诚度滑坡 目前,企业员工忠诚度降低甚至滑坡已经是一个不争的事实,那种“端起碗吃肉,放下碗骂娘,踢开碗走人”的现象在各类企业中屡见不鲜,主要表现在: 一、跳槽频繁,流动加剧。 过去,人们习惯于终身工作于一个企业,从学校毕业走进单位大门,退休后还从这个企业领取退休金。现在不仅年轻人换工作如同走马灯一样,一些中年…  相似文献   

8.
知识型员工组织忠诚度的研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、知识型员工忠诚度缺失的表现 1.流动率高 近年,知识型员工流动加剧、跳槽频繁,在整个亚洲都是一个共性问题,这是知识型员工忠诚度滑坡的主要表现。据经济学人集团对亚洲一些国家和地区企业的研究,目前,新加坡和香港地区的企业知识型员工流动率每年为20%左右,泰国为14%左右,菲律宾为13%左右,中国内地企业则超过12%。普遍比10年前有较大幅度的提高。  相似文献   

9.
基层员工是制造型企业的主体,是企业利润的直接创造者,然而因员工满意度低导致的基层员工频繁流动,严重制约着制造型民营企业的发展。如何提高基层员工满意度,降低流失率,培养员工对企业的忠诚度,是当前制造型企业人力资源管理急需解决的重要问题。基于此,文章对TB电子公司基层员工进行满意度调查,利用SPSS18.0统计软件,对基层员工满意度进行主成分分析,并采用最大方差法进行正交旋转,将员工满意度问卷的18个变量浓缩成5个因子进行分析。研究表明,影响因素可以概括为工作环境、职业发展、薪酬福利、企业文化及员工关系。最后,根据满意度影响因素的程度不同,从人力资源管理视角出发,有针对性地提出改进建议。  相似文献   

10.
随着经济全球化的不断深入和市场开放后竞争的全面展开,在一个组织中,员工作为可流动的组织发展要素,其竞争日益激烈。在信息化不断深入的今天,员工流动的可能性大幅提高。众所周知,员工的流动一方面能够为社会经济的发展带来活力和推进作用,增加组织的活力,激励人才的竞争;另一方面,对于组织本身而言,员工的流失如果不能控制在稳定数量的范围内,势必会给组织的发展和形象的树立造成损失,同时会影响员工忠诚度下降。因此,研究影响员工流失的因素显得尤为重要,只有掌握了主要的影响因素,才能够有的放矢,留住人才,提高员工对组织的忠诚度。  相似文献   

11.
随着临时工、兼职人员的大量使用,建筑监理企业与员工签订的合同期越来越短。在这种情况下,员工忠诚度就显得极为重要,它已成为建筑监理企业参与竞争寻求发展最为关键的影响因素。本文就利用薪酬激励审计对员工忠诚度展开研究,进而提出相应的策略,以提高员工的忠诚度,增加企业的竞争力。  相似文献   

12.
正知识经济时代的到来使得企业的生存方式和管理模式发生了深刻的变革,企业的核心竞争力转向了知识和科技以及掌握着关键知识和技能的知识型员工。国内知识型员工供不应求的事实使其流失率一直居高不下,这对企业而言无疑增加了管理难度与运营风险。因此,研究知识型员工流失风险管理具有重要意义。然而,学者们在研究知识型员工流失的风险时却忽略了因其非纵向流动而带来的风险。虚拟企业概念的提出、外包范围的扩展、纵向并购与混合多元化并购的崛起使得传统清晰的企业界限变得越来越模糊。另一方面,知识型员工渴望追求自身成长、工作自主、业务成就,这些因素均可能导致其在企业内的非纵向流动。这种流动对企  相似文献   

13.
企业知识型员工流失风险管理研究综述   总被引:1,自引:0,他引:1  
知识型员工因为拥有知识和勇于创新,成为企业人力资源的核心部分,是人力资源管理研究者长期关注的焦点问题.但由于知识型员工过于频繁地流动,给企业造成大量知识型员工的流失,从而影响企业员工队伍的稳定和企业的长远发展.  相似文献   

14.
随着各种新技术的迅速发展及全球经济模式的转变,组织内的劳动关系发生了重大变化,导致雇佣双方尤其是雇员先前形成的心理平衡被打破,他们的忠诚度下降,对工作缺乏安全感,流动频繁,这种现象在高新技术企业的知识型员工中体现尤为突出。本文通过分析知识型员工和其心理契约的特点,明确指出高新技术企业运用心理契约来管理知识型员工的重要性,并提出了具体的管理策略。  相似文献   

15.
知识型员工因为拥有知识和勇于创新,成为企业人力资源的核心部分,是人力资源管理研究者长期关注的焦点问题。但由于知识型员工过于频繁地流动,给企业造成大量知识型员工的流失,从而影响企业员工队伍的稳定和企业的长远发展。本文从人才流失风险管理的角度对企业知识型员工流失相关研究成果进行了梳理,  相似文献   

16.
在知识经济时代,人才是最宝贵的资源,知识型员工则是企业实现战略发展的核心要素。如何采取有效措施来防范知识型员工流失,已成为当今企业所面临的重要课题。本文分析了知识型员工忠诚度的影响因素,并提出提高知识型员工忠诚度的几点对策,希望对企业加强人才管理、防范知识型员工流失有所帮助。  相似文献   

17.
近年来,佛山市部分行业、企业员工流失情况较为严重。企业员工频繁流失,增加了企业招聘、培训人力资源成本,降低了企业劳动生产率,影响企业和地区经济发展。为准确掌握各行业企业员工流失情况,了解企业在各种环境条件下员工流失的原因,为政府部门有针对性地解决企业用工、招工难问题提供依据,受佛山市人社局的委托,佛山科学技术学院和佛山市就业促进会在全市范围内开展2014年1—9月份企业员工流动情况抽样调查。本  相似文献   

18.
邵玮怡 《中外企业家》2013,(27):197-198
随着市场经济和知识经济的日益发展,工作机会越来越多,人才加速流动的大环境已经形成,企业员工流失已经成为普遍现象,对企业既有积极影响也有消极影响。文章透过企业中员工流失现象分析员工流动的原因,并提出应对员工流动的对策,以帮助企业更好的留住优秀人才,减少员工流动现象.  相似文献   

19.
随着全球经济一体化的不断发展和深入,企业对知识型员工的需求越来越大。企业知识型员工不仅掌握着企业发展所需的重要信息和技术,更是企业提升核心竞争力的重要内容。因此,企业的知识型员工已经逐渐成为各企业争夺的主要对象。各企业员工的忠诚度已经给企业的发展带来了管理危机。降低知识型员工的流失给企业带来的风险,留住人才已经成为各企业管理理论和实践关注的主要问题之一。  相似文献   

20.
召昕  刘成勇  李中斌 《价值工程》2007,26(4):129-131
当今企业,知识型员工日益成为企业提升和保持竞争力的宝贵资源。随着企业人员流动日益频繁,如何降低知识型员工流失给企业带来的损失是企业人力资源管理中的难题。从分析知识型员工流失原因以及给企业带来的风险入手,从风险的防范与控制两方面提出了知识型员工流失风险管理的对策。  相似文献   

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