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1.
路上的精彩     
如果你去问一个印度人,在他的心目中,最伟大的中国人是谁,你或许会得到一个意想不到的答案:玄奘。对于中国人而言,他其实就是《西游记》里的“唐僧”。跟《西游记》有一点出入的是:这个真名叫陈伟的河南人,29岁的时候,不畏杀身之祸,混迹难民之中,偷偷逃出长安,出玉门、经高昌,沿着“丝路”去了印度。而在《西游记》中,他是被皇帝和众多高官众星捧月般地送出长安的。尽管玄奘“出国”的方式被吴承恩做了颇具人情味的演绎,但是,数万里西行路上的坎坷及艰险,却是大同小异。在吴承恩的笔下,夜宿法门寺时,诸多僧人也议论过唐僧面临的艰难险阻“,…  相似文献   

2.
《西游记〉描述的唐僧师徒四人历尽艰险降妖除魔前往西天取经的故事,为我们提供了一个生动而成功的人力资源管理案例。《西游记》团队的成功因素分析1.目标一致取经团队的三个成员,最初是带着不同的动机和目的加入的:孙悟空被如来佛祖压在五行山下,为了获得自由而加入;猪八戒被贬,误投猪胎后吃了上顿没下顿,只能变为妖精骗吃骗色,为了将...  相似文献   

3.
<正>中国古典名著《西游记》讲述的是唐僧师徒历尽千难万险,求取真经的故事,其中的许多情节对企业的经营、管理和发展颇有借鉴意义。本文主要从《西游记》的分析入手,探索团队以及企业的管理理念。旨在以名著《西游记》为案例进行分析,使  相似文献   

4.
《西游记》中的唐僧团队,虽然是虚拟的,但是师徒历经百险求取真经的故事,不仅家喻户晓,而且是中国文化的集中代表。  相似文献   

5.
"猴子与狗"     
笔者没有猴年说猴的雅兴,“猴子”二字加引号,旨在特指孙悟空孙猴子。说起孙猴子,大家都很熟悉,乃保护唐僧西天取经的“神猴”。笔者为何提起该斯?这是因为有人将审计人比喻为国有资产的“保护神”、“卫士”等等,我就自然地想到了他。如果将审计人比喻为“孙猴子”(保护神),那国有资产自然就是“唐僧肉”了。“唐僧肉”是众妖怪都想吃的,因为吃了“唐僧肉”就可以“长生不老”。从《西游记》里可以看出,如果没有孙悟空的奋不顾身的保护,唐僧早就成了众妖怪的“长生不老”之妙丹了。因此,将审计人比喻为国有资产的“保护神”,起初,窃以为是…  相似文献   

6.
《西游记》中的唐僧团队,虽然是虚拟的,但是师徒历经百险求取真经的故事,不仅家喻户晓,更是中国文化的集中代表。唐僧团队的最大特点就是互补性,领导有权威、有目标;员工虽有能力,但是自我约束力较差,目标不明确,有时还会开小差。但是成员的互补性使唐僧团队虽历经无数磨难,但最终仍修成了正果。一个理想的团队应该有四种角色:德者、能者、智者、劳者。德者领导团队,能者攻克难关,智者出谋划策,劳老执行有力。  相似文献   

7.
《中外企业文化》2004,(4M):U009-U009
最近,在互联网上看过一个民意调查:如果让你从《西游记》的师徒四人中选一个做老公,你会选择谁?被调查的有98位女性没有人选唐僧,10人选孙悟空,14人选沙僧,最能博取美眉们欢心的竟是好好先生猪八戒(74人)!  相似文献   

8.
《西游记》是世人喜爱的文学名著,唐僧、孙悟空、猪八戒,沙僧等几个栩栩如生的人物也家喻户晓。我们寿险营销工作者在欣赏之余,也应得到有益的启迪——如何根据各种人物的不同特点,搞好营销团队的管理,做到古为今用呢?在此,笔者结合《西游记》里的师徒性格,谈谈自己的看法:  相似文献   

9.
中国有句“会看的看门道,不会看的看热闹”的俗话。就拿看《西游记》来说,不会看的,只看到孙悟空的多变、猪八戒的好色、沙和尚的木讷和唐僧的赢弱;会看的,则把孙悟空、猪八戒、沙僧比喻成西天取经团队的代表人物,悟出企业如何科学管理员工的门道。  相似文献   

10.
大家都知道《西游记》的故事,讲的是唐僧和他的四个徒弟去西天取经,他们四个人其实就是—个取经的团队。西游记的故事发生在唐朝,距离今天已经有1300多年历史了,那时候,唐太宗封唐玄奘为御弟,让他代表自己去西天取经,普度众生。唐僧一路上收服了四个徒弟——孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马,又经历了九九八十一难,最后面见佛祖释伽摩尼,取到了真经。  相似文献   

11.
《科技与企业》2007,(8):52-54
在《西游记》故事中,为什么一个平庸无能的唐僧能率领三个本领超群的徒弟获得取经事业的成功?这三位徒弟为什么能屈居唐僧人领导和管理,并能克服各自的缺点和不足.充分挖掘了自身的潜力,力保唐僧取经成功呢?这取决于唐僧的管理人才和开发人才的高超艺术.也是一种现代的人的资源开发和管理的成功宝典。  相似文献   

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按理说,一般在一机关团体中,能力强、本领大应为领导,而能力弱、本领小应为被领导。但是,自古以来这种颠倒现象还是随处可见的。比如,学家吴承恩的《西游记》一书所反映的事实就是典型的一例。特别是书中所刻画的唐僧与孙悟空两个人,就颇具有一定的代表性。明眼人都清楚,能力最弱的唐僧则当师傅,而能力最强的孙悟空却当徒弟。诚然,《西游记》是学作品,但艺术是反映现实生活的。尤其是在中国几千年的封建社会中,许多帝王都是世袭的平庸之辈,或是仗势作官。从这个角度上看,《西游记》一书里的唐僧与孙悟空的颠倒现象也就不足为怪了。  相似文献   

13.
中国古典名著《西游记》讲述的是唐僧师徒历尽千难万险,求取真经的故事,其中的许多情节对企业的经营、管理和发展颇有借鉴意义。在当今日益激烈的市场竞争中,企业要想走出一条成功之路,也必须像唐僧师徒那样,不畏艰难,努力掌握克敌制胜的法宝,最终求得市场经济的真经。1.脚踏实地是走向成功的前提。在《西游记》的结尾有这么一个故事,当唐僧师徒历尽千难万险来  相似文献   

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在《西游记》故事中,为什么一个平庸无能的唐僧能率领三个本领超群的徒荣获得取经事业的成功?这三位徒弟为什么能屈居唐僧的领导和管理,并能克服各自的缺点和不足,充分挖掘了自身的潜力,力保唐僧取经成功呢?这取决于唐僧的管理人才和开发人才的高超艺术,也是一种现代的人力资源开发和管理的成功宝典。  相似文献   

15.
《西游记》中除了我们熟悉的唐僧师徒四人之外,更多了许多神魔鬼怪的形象,后世诸多神魔小说之中皆能发现《西游记》的影子,更重要的是,西游记中的山精水怪,不仅有自己修炼而成,也有经不住诱惑由仙神坐骑,座下童子幻化而成,使人对仙神有了更多的猜想。我们更能从中发现,无论是妖魔还是仙神,都有些与普通人相近的地方。  相似文献   

16.
雷军 《新电子》2014,(6):60-60
小时候读《西游记》时总有一个疑问——唐僧那么无能,为什么孙悟空非要带着他去取经呢?如果孙悟空自己去取经,不就麻烦少多了吗?后来长大了,工作了,先被人领导,之后又领导别人,经历了这些总算明白唐僧领导孙悟空是有道理的,否则,取经这项伟大的事业就不能成功。  相似文献   

17.
看过电视剧《西游记》的人,都会在心中产生一个这样的疑问:孙悟空一路上降妖除魔,忠心耿耿,给他扎上“紧箍咒”是不是太冤了?观音菩萨送给唐僧用于制约孙悟空的“紧箍咒”在今天看来,相当于一种监督,一种法律约束。照理说,像孙悟空这样一个难得的人才,不仅有降妖除魔的本领,而且经观音菩萨点化后,“政治上”也渐趋成熟,能够不计较个人得失,服从取经大业;同时,从实际情况看,唐僧的“监督”,许多时候是冤枉的,误解了孙悟空“护主”的忠诚,束缚了其利剑斩妖魔的手脚。如此说来,这“紧箍咒”是不是多余了?然而,问题并不这么简单。“人非圣贤,孰…  相似文献   

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<西游记>中的唐僧团队,虽然是虚拟的,但是师徒历经百险求取真经的故事,不仅家喻户晓,而且是中国文化的集中代表.  相似文献   

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《西游记》第二十回说道:唐僧师徒去西天取经,路过一座高山,忽然间跳出一个妖怪。大圣与前天篷元帅冲杀过去,妖怪现出原形,原来是只老虎。老虎逃了一会儿,伏在地上不动了,大圣一棒击下,发觉只是虎皮裹着的一块巨石,而真身化作狂风将唐僧掠回洞中准备美餐一顿。气得大圣怪叫:“八戒,咱中了‘金蝉脱壳’之计!”  相似文献   

20.
小时候读《西游记》总有疑问:为什么孙悟空非要跟着唐僧去取经呢,如果孙悟空自己去取经,不就麻烦少多了057后来长大了,工作了,总算明白唐僧领导孙悟空是有道理的,否则,取经这项伟大的事业就不能成功。  相似文献   

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