反叛离控制

当今，越来越多的企业都强烈地意识到顾客资源将是21世纪市场竞争至关重要的资源。拥有顾客就意味着拥有市场，现代市场竞争的实质就是一场争夺顾客资源的竞争，在这场竞争中，谁能把握住顾客的需要，并持续地和积极地与顾客建立长期的关系，锁定他们对企业和产品的忠诚，谁就能获得竞争优势，立于不败之地。因此，“反叛离营销”已成为企业营销理论和实践的重要内容之一。     

保密协定能让员工忠诚吗

在激烈的市场竞争中,商业秘密堪称企业的重要资源。专业技术、原材料采购渠道、客户信息等都可能成为企业的商业秘密,使企业从中获得经济利益,取得竞争优势。为了保护商业秘密,在制度上约束员工,越来越多的企业与员工签订了保密协定。那么,一纸保密协定真的就能成为员工忠诚的保证吗?     

企业集团核心能力的培育

随着时代的发展，企业集团越来越注重对未来竞争战略的研究与管理。按照现代企业管理的有关理论，在激烈竞争的市场经济条件下，企业的生存与发展取决于其某些方面的优势，而这些优势集中表现为企业的核心能力。因此，谁能制订出面向未来且切实可行的竞争战略，培育和发展核心能力，实现竞争战略向竞争优势的转变，谁就会在激烈的市场竞争中赢得主动。     

保护商业秘密,企业,你准备好了吗?

随着市场经济的快速发展，商业秘密越来越受到企业的高度重视，这是因为作为企业的无形资产，能够给企业带来可观的经济效益的同时也使企业获得市场上的竞争优势，以此取得更大的经济效益。也正因为如此，商业秘密常常成为不法之人猎取的目标，成为被侵害的对象。有些企业因此而失去竞争优势，面临停产、歇业；更有甚者，有些企业因此而破产倒闭的例子不胜枚举。如何保护企业的商业秘密。就成为一个企业无法回避的重大问题。因此，一个企业必须掌握了解保护企业的商业秘密的法律知识和方法，并积极采取有效措施。     

国外企业求才有道

海尔总裁张瑞敏说：“企业是什么？企业说到底，就是人。管理说到底就是借力。你能把许多人的力量集中起来，这个企业就成功了”。的确，企业间的竞争已经成为人才间的竞争，因此，谁拥有大批人才，谁就能在激烈的市场竞争中赢得主动。在网罗人才方面，国外一些中小企业求才妙招将给我国企业以新的启示。     

相信员工，就是最好的管理

当今社会,市场竞争激烈,在某种意义上说,企业的竞争归根到底是人才的竞争,谁重视人才,谁就可以在商战中获胜;谁充分相信员工,谁就能有效地充分发挥本企业的人力资源优势.     

浅谈企业合法获取商业秘密的主要途径

21世纪的经济是激烈竞争的经济.在市场竞争中,竞争者的主角之一--企业,要想保护自己的优势地位和突飞猛进地发展,一方面必须重视自己商业秘密的保护,另一方面尤其要注意获取商业秘密.只有这样,企业才能在市场竞争的实践中克敌制胜,永往直前.当然,市场竞争是在法律制约下的竞争,企业要获取商业秘密,特别要获取竞争对手的商业秘密,必须"取之有道",不可违反法律法规的规定.因此,如何合法获取商业秘密,是每个企业的领导及企业情报部门需要认真对待和研究的问题.     

企业如何依法保护商业秘密

随着市场经济的发展，商业秘密越来越受到企业的高度重视，这是因为作为企业的无形资产，在给企业带来可观的经济效益的同时也使企业获得市场上的竞争优势，以此取得更大的经济效益。也正因为如此，商业秘密常常成为不法之徒猎取的目标，成为被侵害的对象。有些企业因此而失去竞争优势，面临停产、歇业，更有甚者，有些企业因此而倒闭。如何保     

企业合法获取商业秘密的主要途径

<正>21世纪的经济是激烈竞争的经济,在市场竞争中,竞争者的主角之一——企业,要想保护自己的优势地位和突飞猛进地发展,一方面必须重视自己商业秘密的保护,另一方面尤其要注意获取商业秘密。只有这样,企业才能在市场竞争的实践中克敌制胜,永往无前。当然,市场竞争是在法律制约下的竞争,企业要获取商业秘密,特别要获取竞争对手的商业秘密,必须“取之有道”,不可违反法律法规的规定。因此,如何合法获取商业秘密,是每个企业的领导及企业情报部门需要认真对待和研究的问题。一、商业秘密的概念及特征 我国《反不正当竞争法》第10条将商业秘密定义为“商业秘密是不为公众所知悉,能为权利人带来经济利益,具有实用性并经权利人采取保密措施的技术     

纺织企业文化建设的探讨与实践

经济全球一体化一方面加快了各国企业的融合交流,另一方面也加剧了市场竞争。企业竞争从单纯的商品竞争提升到企业文化力的竞争,谁拥有先进企业文化优势,谁就拥有未来的竞争优势和发展优势。企业文化是企业不可替代的软实力,由精神生产力转化为生产力精神，成为增强企业核心竞争力的重要因素。     

竞争情报在企业竞争中的地位和作用

加入WTO后，我国进一步扩大对外开放，更大范围地参与国际竞争。市场竞争不仅仅是生产的竞争，而是深层次的包括竞争情报在内的竞争。谁先获取竞争情报，谁就会赢得主动，在竞争中占据优势。因此，正确认识竞争情报在企业生存和发展中的地位和作用具有重要的理论意义和现实意义。     

商业秘密的保护措施

在市场经济条件下,企业要在激烈的市场竞争中占有一席之地,必须具备不为公众所知悉、能为企业带来经济利益、并处于保密状态下的技术信息与经营信息等商业秘密。从某种意义上讲,市场的竞争有时就是商业秘密的竞争,有成就的经营者大都得益于对商业秘密的拥有及保护。经营者所拥有的商业秘密越多,也就拥有了更多的现实的或潜在的市场或竞争优势。但近几年来,侵犯商业秘密的案件相当普遍,并处于上升的趋势。究其原因,除权利人法律意识不强,不善于运用     

商业秘密的由来与保护

商业秘密的由来与保护孙文（－）商业秘密是市场竞争的必然产物。在市场经济条件下，市场主体要想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须不断开发新技术，拓展营销渠道。而一旦掌握了某种技术或经营诀窍，并藉此能取得竞争优势时，必然会在主观上产生保密意识，客观上采取保...     

国企如何实施专利管理

市场竞争中,技术愈来愈发挥着巨大的作用,是否具有强大的技术实力,已成为决定一个企业能否在激烈竞争中取胜的关键因素,从某种意义上说,市场竞争的实质就是技术的竞争,谁有新技术、新产品,谁就能在市场竞争中获胜。为了保持这一竞争取胜的条件,最好的方法就是用专利来保护自己。因此也可以说市场竞争就是专利的竞争。纵观世界上众多著名的公司,无一不拥有众多的专利。如美国的杜邦公司就拥有３万多件专利。而面对纷繁复杂的专利,有效的专利管理就成为利用、保护专利的先决条件。因此,国外的许多公司十分重视专利管理在企业发展中的作用。我…     

一种市场交易的模式服务品牌的经济学分析

市场交易是有成本的，谁能降低这些成本，谁就获得了相应的市场竞争优势。品牌竞争就是降低市场交易成本的有效路径。品牌竞争又是一个从手段到内容、范围不断创新的过程，所以，品牌创新就成为相对过剩经济条件下企业生命力的体现。服务品牌作为中间商品品牌的一种，其内涵是什么？其竞争力又如何体现？这是本文所要探究的。     

中小企业如何创造产品竞争优势

随着社会主义市场经济的深入发展和完善，特别是中国加入世界贸易组织后，企业所面临的竞争压力在不断加大，尤其是为数众多的财单力薄的中小企业更是如此。在激烈的市场竞争中，许多企业默默地从竞争的舞台消失，许多新兴企业蓬勃发展，这种新陈代谢促进了社会进步。但是，对于企业经营者来说，他们都不愿意有朝一日成为这种新陈代谢的牺牲品。因此，如何创造竞争优势，就成为每个企业必须考虑和解决的问题。市场竞争的表现多种多样，但是最主要的表现是产品竞争。创造竞争优势最基本的就是创造产品优势。所谓产品优势，是指相对于当前市场…     

对我国企业实施价值链成本管理的思考

科技的迅猛发展和经济全球化使每个企业都面临着市场竞争的严峻考验。创造并保持成本竞争优势．已成为企业生存和发展的重要问题。现代企业谁能更快地吸收先进的成本管理理论和方法．并将其恰当运用于企业生产实践．谁就能赢得市场．获得竞争的主动权。近年来．迈克尔&#183;波特提出的价值链理论已经越来越受到企业的重视．并由此产生了一些相关的成本管理方法。     

如何促进企业有效技术竞争

如何促进企业有效技术竞争张国富当今世界，企业之间的竞争，表现为产品和服务市场的竞争，实质上是技术的竞争。谁能找准市场位置，并将自身的技术优势转化为市场优势，谁就能在竞争中取胜。然而，企业技术竞争不仅是企业行为，而且还是社会行为，企业所处的环境影响着企...     

企业商业秘密保护难点及对策

商业秘密作为知识产权的组成部分，也是企业最重要的无形资产，关系到企业当前的经济利益和未来的竞争优势。随着我国加入世界贸易组织，企业商业秘密已成为企业技术创新的“杀手锕”。在市场经济条件下，保护企业商业秘密是保密管理工作的重要任务之一，进一步加强企业商业秘密保护工作，对于保护企业知识产权，提高企业管理水平，具有重要意义。     

收与放，企业战略新选择

谁在成本控制领域走在前面，谁就在竞争中占据优势，谁就能成就“百年老店”的梦想。对于大多数房地产企业而言，是“收”抑或“放”对企业未来的竞争之道举足轻重。