风险导向型审计在企业风险管理中的作用

一、风险导向型审计在企业风险管理中的作用(一)在风险环境分析中的作用。风险环境是指影响组织经营目标不能实现的经营环境,包括内部风险环境和外部风险环境。外部环境因素主要包括法律、政治和经济等环境因素;内部环境因素主要有:企业的风险偏好与风险文化、诚信与道德价值、管理理念与经营风格、组织结构与权责划分等,其次是企业设定经营目标和战略计划的基础。由于经营环境是风险的根源,因此内部审计应从着眼于风险转到着眼于经营环境,通过对经营环境(包括一般环境和社会环境、创业环境、内部审计应用环境和组织环境等)的分析,以进一步评估组织的“固有风险”和“剩     

克服企业绩效管理中的四个“软肋”

战略是企业为了实现既定的经营目标而制定的在较长时间内奉行的经营路线。优秀企业和一般企业的区别在于能否将既定的战略转化为组织中每位员工的具体行动。反映在绩效管理上,优秀企业在形成绩效计划的时候,能够采用科学的方法将组织战略转化为员工在特定期间的绩效目标,从而将对员工的日常管理和组织战略的执行有效地结合起来。反观大多数成长中的企业,普遍缺乏一个经过深思熟虑、     

企业会计组织模式解析

企业会计组织是关于会计信息加工与传递、成本管理、资金管理、财务风险管理及相关内部控制的组织机构、岗位及其职能、权责、人员体系。会计组织模式是为实现会计组织目标,由若干要素构成的,具有特定功能、价值取向和权责结构的会计组织标准形态。它从本质上反映了会计组织各种构成要素之间的逻辑关系,体现了特定环境和企业经营管理、公司治理对会计组织发挥作用的基本要求。会计组织职能、会计组织权力与责任以及会计组织人员是构     

企业财务管理目标的分类分时选择

财务管理目标是指企业在特定的理财环境中,通过对财务活动的有效组织和财务关系的正确处理,实现企业的财务目标。明确企业财务管理目标是做好财务管理工作的前提。     

从构建社会主义和谐社会看企业财务目标选择

财务目标是企业在特定的理财环境中,通过组织财务活动和处理财务关系期望达到的目标,决定着企业利益协调的基本方向。其选择都离不开一定的经济、社会环境,而且随着客观环境的变化,必须进行适时调整。在构建社会主义和谐社会的新形势下,企业财务目标的选择应当直接反映这一环境的要求。     

企业成本管理思想发展的三个梯度

企业成本管理是企业管理的重要内容,他对企业组织结构或体制以及企业所面临的市场环境等具有依附性。任何一种成本管理思想都是特定环境下的产物。纵观成本管理思想发展历程,具体可分为三个梯次,即产品成本管理思想、作业成本管理思想和基于价值链管理的战略思想。本文主要从企业所处的经营环境和组织结构变化的情况下来阐述成本管理的对象、目标和方法等思想发展的轨迹。     

加强资金管理 提高经济效益

<正>在市场经济条件下,要求企业按照市场需求自主组织生产、经营,企业的目标是生存、发展和获利,企业的这个目标要求财务管理完成筹措资金,并有效地使用资金的任务,实现企业财务管理的最终目标,使企业效益、财富达到最大化。加强企业财务管理,提高企业效益,是企业生存和发展的必经之路。     

西方企业流行的工作小组制

西方企业流行的工作小组制□孙明贵为了适应新的经营环境，提高企业竞争力，西方企业近年来大力推进组织革新。越来越多的企业，感受到传统组织结构和组织形式的弊端，积极探索适应时代要求的新的组织形式，当前在西方企业中流行的工作小组制，代表了组织革新的方向，体现...     

学习型组织战略形成的因素分析

企业面临着越来越不确定的环境,每个企业都感觉到了生存和发展的巨大压力。在这种情况下,学习型组织应运而生。战略管理注重监测企业外部环境的变化,利用有限的经营资源,保证企业在动荡的环境中生存和发展。文章在对学习型组织及其战略形成的相关理论进行回顾的基础上,通过两种视角以及分析愿景、学习、文化和认知的共同作用,说明了学习型组织的战略形成过程。     

浅议我国企业的内部控制环境

企业管理活动在很大程度上是通过企业内部控制活动实现的。作为推动企业发展的动力和内部控制的基本与核心,控制环境的健全与完善是企业内控得以实现的重要因素,并决定了内部控制活动的实施,同时也直接影响到企业经营目标的顺利实现。本文旨在通过分析内部环境及组成要素的含义,以及当前我国企业控制环境存在的问题,结合基本规范对内部环境五要素的要求,并且为优化企业的内部环境提出一些构想和对策。     

市场经济体制下企业理财目标的构想

企业的理财目标是指在特定的理财环境中，通过组织财务活动．处理财务关系所要达到的目的。目标的制定和实施是基于一定的体制背景的．企业财务目标要受约于经济体制、在市场经济不断发育和完善的今天，企业所处的理财环境发生了巨大的变比．新企业制度的建立．不同投资主体组成的不同的公司必然有不同的经营目标和财务目标。（一）股份有限公司的理财目标从我国目前的实际来看，股份制作为产权关系改革的试点正在我国广泛推行．将来可望成为公司的主要组织形式．借鉴西方企业的财务管理经验，可以考虑采用股东财富或公司价值最大比作为企业…     

浅析项目风险管理

引言 任何类型和规模的组织都面临风险,组织的所有活动也都涉及风险。风险会影响组织目标的实现,这些目标可能关系到组织中从战略决策到运营的各种活动,包括各个过程和具体项目,表现在领导、战略、经营、财务、环境、社会、声誉等各个方面。     

关于构建企业组织能力解决组织问题的思考

适应以全球化、市场化和信息化为特征的企业经营和竞争环境的剧烈变迁,在企业战略管理中培育企业的组织能力是不容忽视的问题。在全球经济冲击的浪潮中,中国企业面临组织能力缺乏的问题,并由此带来了一些阻碍企业组织发展的不良结果。突破组织发展过程中的瓶颈,构建有效的企业组织能力对于解决组织问题具有实际意义,这也将是文章所研究的重点。     

学习型组织战略形成的因素分析

企业面临着越来越不确定的环境,每个企业都感觉到了生存和发展的巨大压力.在这种情况下,学习型组织应运而生.战略管理注重监测企业外部环境的变化,利用有限的经营资源,保证企业在动荡的环境中生存和发展.文章在对学习型组织及其战略形成的相关理论进行回顾的基础上,通过两种视角以及分析愿景、学习、文化和认知的共同作用,说明了学习型组织的战略形成过程.     

企业人力资本投资风险及其规避策略

<正>所谓人力资本投资风险是指企业为实现一定的目标或完成特定的任务而投入相应的人力、物力、财力开发人力资本,但由于内外部环境的变化导致的企业经营结果与经营目标偏离的潜在可能性。(一)不可分散风险(环境风险)1.政策风险。在现代经济生活中,不论一个国家选择什么样的经济体制,经济政策都从多方面影响到企业的经营战略和投资方向,从而也会     

网络经济条件下企业组织的虚拟化变迁

随着信息技术的发展和社会发展模式的转变,企业的组织结构和组织形式也在随之发展变化,以期在特定的外部环境下完成对自身资源和能力的最大限度的利用。本文以此为基础,网络经济条件下企业组织的虚拟化变迁问题进行了系统的研究,首先分析了网络经济的特征,然后讨论了网络经济对现代企业产生的影响,最后从多个不同的侧面,给出了网络经济环境下企业组织结构的变迁趋势。     

探析企业预算松弛的成因及其影响

预算是用货币单位表示的财务计划,它是用货币的形式来反映企业未来某一特定期间的有关现金收支、资金需求、资金融通、营业收入、成本及财务状况和经营成果等方面的详细计划.预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标.     

论会计师事务所的财务管理目标

财务管理目标是在特定的理财环境中,通过组织财务活动,处理财务关系所要达到的目的。会计师事务所的财务目标取决于事务所生存的目的和特定的社会经济模式。会计师事务所是稳定与资本市场的中介组织,其财务定位如何,直接影响注册会计师事业的生存与发展。在我国,会计师事务所的财务管理目标,从其产生之初就是模糊的。一、会计师事务所———事业抑或企业组织会计师事务所是注册会计师工作的载体,同时又是社会经济生活的组成细胞。在我国,注册会计师个人不允许单独承接审计业务,对会计师事务所性质的正确认识和定位,在注册会计师行业工作中处…     

培育企业的执行力文化

<正>一、高度重视企业执行力文化的建设 (一)正确认识执行力文化的内涵 执行力是企业战略、人员和运营流程不可缺少的重要环 节,所谓执行力(execution)就是企业执行战略、实现组织经营 战略目标的能力。能够高效实现组织目标的企业就是有执行 力的企业。执行力是连接企业战略与目标实现之间的桥梁。 执行力是一套系统化的流程,包括计划、行动、控制和实 施。流程中包含对企业环境提出假设,评估组织能力,把战略、 营运以及预定执行策略的人员连结起来,让这些人员能和各 项执行计划同步运作,并将报酬与绩效连结在一起。此外,执 行流程中还包含能随环境变迁而变动基本假设的机制,以及 提升企业实力的机制,让企业有能力应对更具挑战性的战略, 形成动态执行力以适应战略的变革。     

网络经济下企业组织环境的变化与经营模式的变革

网络经济是建立在信息的生产、分配和使用基础之上的经济形态。在网络经济环境下 ,企业经营的组织环境出现了新的变化 ,因而使企业的经营模式发生了从大规模生产到大规模定制 ,从产品经济到服务经济 ,从实体经营到虚拟经营 ,从互相竞争到双赢合作的根本性变革。把握这些新变化并改进我国企业经营的策略 ,有利于企业战略目标的实现。