浅析公路项目管理

近年来随着公路建设项目的增多，特别是大中型公路项目的上马，给我们的公路项目管理水平提出了要求和挑战，文章通过对国内公路建设项目组织管理现状、公路建设项目管理所面临的问题以及公路建设项目组织管理模式的类型的研究，总结了目前为止比较适用我国公路项目管理的FIDIC管理方法。     

工程造价管理探析

建设工程造价管理是建设项目管理中的一项重要内容,它贯穿于项目建设的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段等全过程,对提高建设项目投资效益和建设管理水平起着重要作用。文章从工程造价管理内涵入手,分析了当前我国建筑工程造价管理中存在的问题,并就这些问题提出了建议,希望对建筑企业的工程造价管理起到借鉴作用。     

基于全面造价理论的铁路项目建设阶段工程造价分析

随着社会经济的快速发展,我国铁路工程建设项目日益增多,提高铁路工程造价管理水平,规范铁路工程造价控制措施,成为铁路工程项目管理的重要内容。文章通过分析铁路工程造价管理现状,运用全面工程造价理论,阐述了铁路项目建设阶段工程造价的控制难点,结合工程项目实践经验提出了铁路项目建设阶段工程造价控制的对策与建议。     

建设项目的价值工程与价值管理

"价值工程"和"价值管理"是两个在近代才刚刚出现学术性的词汇,价值工程最初被应用在美国的军事方面,价值管理最初被应用在建筑工程上。价值工程和价值管理采用管理学有关的原则和方法,提升产品价值的项目,进入21世纪以来,价值工程和价值管理越来越多的被引用在不同工业领域的建设项目之中。近年来中国的建设项目的发展越来越快,而且建设行业也成为了大众关注的焦点,中国的建设项目,无论在理论和实践上,与国外都有很大的差距,工程建设项目并不是一个简单的项目,我们需要做的是合理利用价值工程的建设项目价值管理服务。本文将介绍价值工程和价值管理的相关内容,以及其在我国建筑工程项目中的应用。     

巨化股份有限公司重大工程建设项目管理模式的探索

巨化股份是我国最大的氟化工基地,是石油化工、氯碱化工综合一体化的化工公司,近年来在大型化工项目建设中认真探索重大建设项目管理模式的创新,将国外先进的项目管理理论与中国化工工程建设实践相结合,结合企业自身建设和发展的特点,创立了适用于化工重大工程项目的新的建设管理模式。通过采用新的项目管理模式,可以优化工程组织,确保安全,提高工程质量,减少投资费用,加快工程进度,有力推动化工重大工程建设项目实现又好又快的建设和投产。     

公路建设项目后评价的方法与步骤

项目后评价(Post Proiect Evaluation)源于20世纪30年代美国.几十年来,为了提高项目管理水平的实际需求所推动,项目后评价这种技术经济活动得到了迅猛发展.我国项目后评价活动始于20世纪80年代中后期,1996年12月31日,交通部以[1996]1130号文发布<公路建设项目后评价报告编制办法>和<公路建设项目后评价工作管理办法>,并在2000年第8号令发布的<公路建设项目监督管理办法>中,明确要求公路项目竣工后要进行后评价.公路项目后评价的实践推动了我国后评价理论和方法的逐步完善.     

加强水利工程施工的管理

近年来，随着我国政府投资水利项目建设力度的不断加大，水利建设项目规模迅速扩大。但政府投资工程中存在的管理水平低下、管理过程不规范、超概算投资行为严重等问题却日益突出。在政府投资水利项目中实行代建制，不仅可以有效地保证工程质量，提高政府投资效益，控制建设规模，节约投资，杜绝工程中的腐败现象；而且对利用社会化专业机构管理水平、提高政府投资建设项目效益，从源头上解决政府投资管理过程中的约束化、项目单位建设专业管理经验不足、超投资风险防范制约机制缺失等问题，都具有重大的意义。     

建筑工程预算与造价管理相关问题研究

近年来,国家加大了建筑工程的建设力度。对于日益增多的建筑工程项目,工程建设企业逐渐意识到优化建设经费使用效益的重要性,因此,提高工程建设项目的预算管理工作质量十分关键。文章探讨了提高建筑工程建设项目预算管理水平的有效策略,以期能为工程项目造价管理提供理论和实践经验。     

论农田水利工程建设与管理的措施

文章针对当前我国农田水利工程建设发展的实际情况,在论述了农田水利工程的定义、范畴及作用的基础上,结合自身从事农田水利工程项目的实际经验,分别从重复开展建设项目、建设前规划以及建设质量要求较低等角度分析了农田水利工程建设中存在的问题,从缺乏足够的资金和监督管理不到位等方面探讨了农田水利工程管理过程中存在的问题,最后有针对性地提出了农田水利工程管理的解决措施,希望对于全面提升论农田水利工程建设与管理水平有所借鉴意义。     

项目建设中项目管理的重要性

建筑工程项目管理主要是按照客观经济对建筑工程项目建设全过程实施计划、组织、控制等一系列管理活动。项目建设中项目管理不仅是建设项目质量控制的重要保证,也是保证项目建设顺利施工、促进项目建设工程经济效益和社会效益提升的关键。因此,加强我国建设项目工程的项目管理是非常重要的。     

TOC在建设项目寿命周期成本管理中的应用

随着我国开展的工程项目逐步增多,工程项目的建设规模日渐扩大,项目投资数额剧增。如何有效地控制工程项目的成本,提升项目的效益已是刻不容缓。约束理论(TOC)作为管理学的一种思想方法,已经在制造业等行业中得到应用并产生了显著的效益。工程项目成本管理的特点也为TOC理论的应用提供了空间。本文通过对TOC理论和建设项目全寿命周期成本分析,将TOC理论引入建设项目全寿命周期成本管理中,建立一个动态循环的寿命周期成本管理模型。     

浅析建设工程项目管理模式的选择

建设项目管理模式,是为了使建设项目系统能够正常运行,并确保其目标的实现,而采取的组织和管理方式。管理模式是决定一个建设项目能否取得成功的关键因素之一。随着我国经济的飞速发展,对外项目的日益增多,因此对我国的建设项目管理水平提出了更高的要求。本文在对建设工程项目管理模式的优缺点进行对比的基础上,通过分析在选择建设工程项目管理模式上的影响因素基础上来对不同建设工程项目采取相应的管理模式提出了相关建议。     

浅析建筑工程造价控制与管理

针对建筑工程项目建设而言,从工程项目建设意向的确定、工程项目的建成直到工程竣工验收的整个过程中,工程造价管理都是其中的关键。工程造价管理不仅受到工程内容的影响,还与建设地区的竞技水平、建设者的管理水平和技术水平以及当地的政策息息相关。本文分析了我国建筑工程造价管理的现状,并因此提出了工程造价全过程管理的改革措施,旨在为我国的建筑工程造价管理提供理论参考。     

建筑工程项目监理风险分析与防范

重点从项目监理方角度出发,以项目风险管理理论为基础,结合建设项目监理过程的特点,对建设监理项目全过程的风险管理方法与应用进行了深入的探讨研究。     

应用系统思想指导固定资产投资项目管理

系统思想作为一种科学理论已被广泛地应用于各种社会活动的管理工作中。应用系统思想指导固定资产投资项目管理是现代项目管理的必然选择。本文基于系统思想,从固定资产投资管理流程体系建设、信息化建设和管理队伍建设等方面提出建议,以期提高固定资产投资项目的管理水平和效率。     

我国铁路施工企业综合管理研究

<正>我国铁路施工企业飞速发展,但是在施工建设过程中管理落后等原因而造成的损失和资金浪费是惊人的。因此有必要进行施工建设项目综合管理研究,以达到对项目的更优化管理,实现节约成本、提高效率、增强竞争力和获得最佳效益的目的。一、我国铁路施工企业管理当前存在的问题1.从政府管理部门分析。(1)主管铁路建设的铁道部依旧政企不分,导致行政效率低下。(2)铁道部对铁路建设领域的绝对垄断行为导致外部资本无法进入,削弱了项目在该领域的竞争力,增加了成本。(3)国家关于铁路建设的行政法规不健全,监管力度不够,容易产生管理部门权力寻租和参与单位弄虚作假行为。(4)对铁路建设项目的管理涉及多个部门,政出多门,不易于协调。2.从施工企业分析。(1)高速铁路技术是近年从国外引进的先进技术,国内施工企业对此消化时间不长,技术掌握程度有限。(2)施工企业目前对铁路项目的管理工作更多强调的是     

分层式公路施工管理的实践探究

随着城市化进程的不断加快,我国公路整体建设也得到了快速发展。以公路施工建设管理为主要内容,提高公路建设项目的整体管理水平,强化服务质量和服务意识是公路建设发展的核心内容。分层式公路施工管理从公路施工建设的现场情况出发,以现场管理、过程管理和创新管理为手段,提升公路施工项目管理的整体水平。本文简单介绍了分层式公路施工管理的定义、原则和现实意义等,分析了分层式公路施工管理的主、客观和外界影响因素,最后提出分层式公路施工管理的具体办法。     

高速公路建设项目审计方法之我见

近年来，随着我国经济的高速增长和运输结构的调整，加快了交通基础设施建设，高速公路项目建设资金投入明显增加，项目数量成倍增长。与此同时，建设、施工单位规模也在急剧膨胀，而相应的项目建设管理水平却明显滞后，尤其在资金管理使用方面存在诸多漏洞和不规范行为，迫切需要正确对待和有效解决。同时，对审计工作也提出了新的要求和挑战。下面是近几年在高速公路建设项目审计中，总结的一些经验和做法，仅供大家参考。[第一段]     

提高承包商工程造价管理水平的措施

由于工程项目存在不科学的决策，不合理的工程设计，而导致了许多承包商陷入资金紧张的泥潭中，造成了承包商资金的重大损失．而导致这种情况发生的根源在于承包商工程造价管理水平的提高．提高承包商工程造价管理水平迫在眉睫。只有对项目实施全面而有效的造价管理，才能保证工程项目建设的顺利运行。建设项目造价管理仍然存在着许多不足，本文首先分析我国工程造价管理的现状，然后提出了提高承包商造价管理水平的一些措施。     

临策铁路建设项目管理风险管理研究

文章以临策铁路建设项目为主体,以项目实施过程为主线,应用现代项目管理理论,针对铁路工程建设项目工程量大,建设工期长,投资巨大,易受不可抗拒因素和意外事故的影响的特点,介绍了应对铁路工程建设项目风险的方法。