"身份企业家"出现的原因及消除对策

企业家是企业的核心和灵魂 ,是率领企业在市场经济浪潮中乘风破浪的风云人物。笔者在对企业家进行学习和研究当中发现 ,有关学者和政治家经常提到“农民企业家”、“军人企业家”、“某部级企业家”、“厅级企业家”等一些概念和说法。表面上是对企业家类型的一种划分 ,在这个层面上有其合理性 ,但是在另外一个层面上却容易给人一种误导———企业家也具有身份。作者认为企业家有其深刻的内涵 ,如果有所歪曲 ,就不利于我国企业家的健康成长 ,不利于职业经理人市场的完善。“身份企业家”出现的原因一、对企业家的内涵不清企业家的概念在理论…     

现代企业家的辩证理念

借鉴和学习外知名企业家辩证思维和创新实践,对于我们的企业家们驰骋国际市场,开展经营与竞争是颇有益处的。随着我国加入WTO和经济全球化发展企业经营空间受大市场竞争时空变小,国际经营战略创新加速。企业家是否具有现代国际经营的辩证理念与战略创新能力对企业能否快速健康发展起着关键作用。中外知名企业家的创新思维与创新战略已成为企业国际经营取胜的基础和法宝。借鉴和学习其辩证思维及创新实践对于我们的企业家们驰骋国际市场开展经营与竞争是颇有益处的。生态规模与生态空间一位企业家认为启然界有生态平衡经济领域同样也存…     

维护企业和企业家合法权益 弘扬创新创业精神 为全面建设小康社会再立新功——在"二○○四年全国企业家活动日"上的讲话

今年的全国企业家活动日有着非同寻常的纪念意义,有三件重要的事情值得纪念。第一个值得纪念的是,今年是中国企业联合会成立25周年。中国企业联合会、中国企业家协会是我国改革开放的产物,是与我国企业的发展和企业家的成长同呼吸、共命运的。25年来,中国企联作为企业和企业家的联合组织,确立了雇主组织     

中国企业家功能与成长

<正> 近现代经济社会的产生和发展,是和企业家的出现以及其发挥的作用分不开的。所以,一般把企业家看作是推动经济发展的中心人物,是资本主义的灵魂。虽然在促使计划体制向市场体制转轨的过程中,企业家在其中能起多大的作用还没有先例,但从近代企业的产生和近代社会经济的变迁,以及中国改革以来我国企业家在其中的作用,仍然不难看出,如果缺了企业家这一核心要素,其变迁和转轨便难以发生。但由于过去计划经济体制的影响,我国长期缺乏企业家成长的环境和社会条件,虽然改革开放以来情况有所改善,但是,造就一支现代企业所需要的企业家队伍,仍然还需要在市场和制度条件以及经济和社会环境等方面,为这样一支队伍的形成进一步创造所需要的条件。所以,本文从分析转轨过程中的企业家涵义和功能出发,提出了完善我国企业家市场的若干政策建议。     

中国企业战略的"8大误区"

应该说,对于"战略",中国企业是个陌生的,言必称"战略"也悄悄地成为某些企业家的"习惯",甚至一些有远见的大企业还纷纷成立企业研究机构,配备相应的研究力量,增加了这方面的投入.遗憾的是,从西方企业界移植过来的企业战略,到了中国企业家手里似乎有些变味--有些仅仅剩下一个远景和口号,有些仅是充当装点门面的"花瓶",有些干脆变战略为战术……接下来,本文将一一剖析中国企业战略的"八大误区".     

国企"老总"加速成长的因素分析

人力资源是创造财富的最主要的资源.企业家是企业经营成功与失败的关键要素.在我国企业家队伍建设中,国有经济的企业经营者成长非常缓慢.真正称得上企业家的为数不多,多数是一般的经营者.这种状况的延续,将直接影响到国民经济的发展和我国在经济全球化进程中的竞争能力.因此,对于如何加速培育国企经营者成长的重要因素,应从以下几方面予以分析.     

时代呼唤世界级中国企业家

胡锦涛同志在党的十七大报告中提出，要加快培育我国的跨国公司和国际知名品牌，鼓励发展具有国际竞争力的大企业集团，形成经济全球化条件下参与国际经济合作和竞争新优势。张彦宁同志的文章《时代呼唤世界级中国企业家》结合十七大报告精神，回顾了我国企业家的成长历程，总结了我国企业家的精神特质和历史作用，探讨了我国企业家在新形势下所面临的新使命和新要求，对当前我国企业贯彻落实十七大精神，促进我国企业家队伍建设，推动我国企业又好又快发展具有重要的现实意义。     

知识经济呼唤战略型企业家

当人类社会的发展开始进人知识经济时代之时,正确的战略决策对企业家来说就显得尤为重要,它是企业制胜市场的保证。美国兰德公司的专家们在研究了国际大企业成功经济之后,继而对失败的大企业又作了研究。研究的结果表明:“当今世界上倒闭或被兼并的1000家企业中,85%是因为企业管理者决策不慎造成的。”这个结论说明,企业家战略决策的正确与否,是企业生存与发展的关键,是摆在企业家和企业管理者面前亟待解决的重大问题。改革开放以来,我国先后涌现出一大批知名企业家,认真研究他们战略成功与失败的经验和教训,对推动我国企业的发展具     

企业家人才选择机制的选择

说起厂长、经理这些职衔名称,我们并不陌生,可有谁能描述职业企业家是一个什么样的呢?或许有人认为厂长(经理)就是企业家.但是,综观我国目前的现状,并不是所有的厂长经理都称得上职业企业家.他们中究竟有多大比例是懂财经、法律、经营管理知识并有实践经验的高级管理人才?我国现在已向市场型经济转轨,从某种程度说来,市场经济是企业家的经济,市场竞争是企业家人才之间的竞争.因此,国外大公司在求生存求发展过程中经常不惜重金猎走难得的企业家人才.企业是在企业家的组织和推动下进入市场,参与市场竞争,表现为市场主体的.可见,企业家对企业的主导作用.而我国的企业家人才的选择机制远远滞后于经济改革发展的需要,回顾我国企业家人才的选拔机制,大致有如下形式:1、任命制.即我国的企业经营者是由政府主管部门委派或由上级主管部门任命,这种人事运作机制与我国过去大一统的计划经济体制相一致.这也是政企不分的必然结果.这种     

"好孩子"和"海尔"的跨国营销模式分析

<正>当今世界,国际国内竞争空前激烈,中国企业势必要走出去,参与世界范围的竞争,这就对国内企业提出了更高的要求。中国企业家们面对国际巨头的大举进攻疾呼:"狼来了"!然而,中国企业"走出去"面对的是"狼群",不仅在国内要与"狼"共舞,而且在国际上也要与"狼群"共舞,这是困扰中国企业进行跨国营销的大问题。本文将对好孩子集团和海尔集团的国际营销模式及其特点和适应性进行分析,希望能够对致力于通过对外投资提升企业实力、进行国际规模扩张的企业有所启示。     

企业经营者对企业家精神的认识与评价——2009·中国企业经营者成长与发展专题调查报告

每一个时代都有其独特的精神引领。企业家精神不仅是企业家创业创新的精神资源，也是企业可持续发展的动力源泉。当前，国际金融危机的影响进一步蔓延和深化，我国社会变革和经济体制转轨正处于关键时期，在这样的背景下，企业家精神的研究将具有十分重要的意义。为了解中国企业经营者对企业家精神的认识和评价，研究企业家精神对企业发展的影响，探索影响企业家精神的主要因素，     

培育民营企业家的思考

企业家是企业的灵魂,是企业人格的体现。对民营企业来说,正是企业家创造了企业,决定了企业的发展方向,并指挥着企业沿着正确的道路前进。我国的民营企业家,在市场经济大潮的搏击中已经具有了现代企业家的基本素质,但同时也显现出某些不合时宜的素质特性,成为阻碍我国民营经济进一步发展壮大的重要因素。因此培育一支高素质的民营企业家队伍,已成为我国发展民营企业的当务之急。     

中国企业家类型

<正> 自改革开放以来,我国经历了一个很特殊的时期——从计划经济向市场经济转轨的时期,企业发展由此也形成了一条独特的轨迹。相应地,企业家也表现为各种不同的类型。转轨型企业家在我国新旧体制转轨的时期,企业的组织形式、运作方式等也在转变,现代企业制度还没有建立起来,但旧的体制已经和正在被打破。在这个阶段企业表现出过渡的性质,因而企业家也相应地呈现出计划与市场相结合的     

企业家千万莫要意志膨胀

中国经济经历了过去30年的高歌猛进,中国企业实现了规模上的超常规发展。有些冷静谦卑的企业家会不无自嘲地说,自己赶上了好时光(大环境),"不小心"把企业做大了。但更多的企业家却被胜利冲昏了头脑,并深深地以为,是自己的意志和能力促成了企业的大发展,以至于形成了唯意志论和意志膨胀。在今天的中国社会,唯意志论和意志膨胀随处可见,企业家如此,地方官员也如此;公众如此,专家也如此……笔者有幸和许多企业经营者交流,发现他们总爱把自己的"意志"当目标,一亿的企业要做十亿;十亿的企业要做百亿;     

点金"创新"赢转型升级

<正>正泰"十二五"期间推进"一条龙"产业链的规划,这是一个产业做大做强的保证正泰集团董事长南存辉是个性格沉稳的企业家,沉稳不等于保守。在企业发展的战略上,他是"咬定主业不放松",但面对种种机遇,他也会大胆出手,"借尔东西南北风"。"十一五"期间的"五个扩展"、"十二五"期间的"四个板块",都是他深思熟虑的表现。两三年前,在不少人眼     

二十一世纪的中国需要职业化的企业家

在我国以经济建设为中心,以建立社会主义市场经济体制为目标的改革开放和社会主义现代化建设事业中,需要一大批勇于开拓、勇于创新的新型企业家。实现企业家的职业化是培养造就这支队伍的最有效的途径之一。企业家是市场经济高度发展的产物,是现代文明社会大分工的结果,其形成有一定的历史发展过程。从历史上看,企业的发展一般经历了家庭手工业、手工作坊和机器工厂及现代股份公司待发展阶段。在企业的初始阶段,企业所有者往往就是企业的经营管理者。随着社会化大生产的发展,企业规模的不断扩大,分工协作程度的提高,企业经营环境的…     

中国企业家的文化价值观缺失分析--基于"秦池三株"案例的思考

不论是秦池还是三株,在谈起他们的成功模式时,最先提到的都是他们的营销战术.秦池酒厂依靠营销策划打开了地方市场,然后竞标为全国标王后,提升了其产品知名度,大大了提高其销售额;三株集团依靠"传单 专题 活动"的营销模式,销售额也大幅度提高,以至于这种模式曾一时成为各大企业学习的范式.然而两个企业最后都由于公共关系处理不利,引发了一系列潜藏的危机,最终导致了企业的衰败.其实,通过分析两个企业的成长历程不难发现,其深层次的矛盾不仅仅是危机管理失效问题,更是企业基础配套管理系统不善的反映.本文从企业战略管理、品牌管理、决策机制、危机管理和企业文化五个方面分别论述了它们失败的深层原因和教训,并对存在相似问题的企业提出了忠告-企业家文化的建设对于企业的发展也是至关重要的,企业家的价值观将决定着企业的发展模式,价值观的缺失和错误将可能导致企业的衰败.     

国有能源企业培育企业家精神的意义及路径探讨

党的二十大报告提出，“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业”。能源行业作为国家经济命脉，与国家战略安全、产业转型升级、国计民生、公共服务等紧密相关，在保障能源安全和促进经济增长等方面发挥着重要作用。进一步激发和保护国有能源企业的企业家精神是我国新发展阶段的现实需要，也是助力社会经济发展的关键要素。本文系统地阐释了新时代国有能源企业的企业家精神内涵，并围绕培育企业家精神提出了具体建议。     

企业的管理创新主要源于企业家的创新思维（一）

企业的管理创新最根本的来源是企业家的创新思维。近年来,我担任《当代经理人》杂志主编时采访了几十位成功企业家。我将这些企业家的创新经验进行了总结,概括出了九大创新法则,可将其暂时称为“企业家成功九大法则”,也有人将其戏称为“企业家制胜九大法宝”。     

促进江西经济发展的稀缺资源:创业群体——江西民营企业、企业家成长因素分析

创业者、创业群体———企业家、企业家群体———优秀企业家、优秀企业家群体的形成与递进的过程中,其产生、成长与企业的生存与发展密切相关,企业的生存、发展是企业在不同阶段以创新为主体的创业竞争中市场遴选的结果,企业是企业家的载体和企业家产生与成长的标志。区域经济的发展依赖于产业、产业簇群的形成和发展;有效降低创业成本,鼓励创业群体的加入,才能在企业成长的过程中不断涌现出大量的企业家、企业家群体、优秀企业家和优秀企业家群体。