强化成本管理 提高企业效益

长期以来我国不少企业的发展一直是以资源的大量消耗为代价,在财务上表现为成本高、盈利少。本文就对我国企业成本管理存在的问题及对策进行了必要的探讨,以此提高企业效益。     

医院成本管理与效益评价

随着医疗服务市场竞争的日益加剧和卫生事业的快速发展,医院在新时期作为独立的经济实体,如何在竞争中立于不败之地,如何在政府投入少、医疗运行成本不断增加的情况下,既要满足日益增长的医疗需求,又要略有盈余,以保证医院持续健康地发展,有力的手段是实行成本管理.     

公共支出绩效管理中的成本效益分析

公共支出绩效管理是公共支出管理中非常重要的一项内容,而成本效益分析方法在公共支出的绩效中是一种广为使用的方法,研究公共支出投入与产出的评估,社会贴现率的计算,公共支出中的风险和不确定性以及公共支出中的再分配因素对成本效益分析方法的运用都有着现实的意义。     

加强成本管理 提高企业效益

当今社会是一个充满竞争的社会,一个企业要想在激烈竞争的环境下生存、发展,保持较高的赢利水平,必须树立成本管理理念、取得成本优势,其中加强成本管理至关重要.     

中小型企业成本效益管理模式探讨

一、问题的提出近年来，随着国家经济体制改革的不断深入，各地办企业、建工厂，大批新产品进入各地市场，在一段时期内，使我国的经济得到较大地发展，但经过过热发展后的经济失控，部分地区．重复上项目、建装置，造成产品相互竞争，以及高成本、低效益的落后管理，使许多企业经济效益出现较大滑坡。当前应如何控制企业低谷效益，立足原产品，走出一条创效争优的新路，这为企业领导及管理部门提出一个新的研究课题。以下就中、小型企业为基准，并侧重产、供、销、经营管理等方面内容，提出一个成本效益管理模式，供商讨。二、成本效益管理…     

成本控制与效益优先在企业中的应用

随着经济全球化趋势的不断加强,企业所面对的国内外竞争环境日益复杂,为企业的成本管理提出了更好的要求。目前,很多企业已经将成本管理上升到战略管理的角度,在加强成本分析的基础上,将效益优先作为企业日常管理的根本出发点,这有利于企业整体竞争力的提升。本文在总结企业成本控制中存在主要问题的基础上,重点就成本控制与效益优先在企业中的应用进行重点探讨,希望对提高企业的经济效益和市场竞争力能够有指导意义。     

论加强企业成本管理

一是适应市场经济新形势的需要。因为市场经济条件下的企业存在的条件发生了质的新变化,完全不同于旧经济体制条件下的企业。在过去计划经济条件下,企业可以靠吃国家的大锅饭维持生存,高成本低效益也可以由国家补贴生存着,甚至严重亏本、负债累累,也仍然可以由国家补贴生存下去。而市场经济条件下的企业完全失去了这种“优越性”的靠山,企业没了大锅饭,需要自己养活自己。这种新环境迫使企业必须加强成本管理,只有实现低成本高效益,企业才会有旺盛的生命力。如果企业成本高效益老是差就难免会破产。     

加强成本管理 提高企业的经济效益

随着社会主义经济和现代化企业制度的建立,企业的成本管理日益成为一个突出的问题。优胜劣汰是一切竞争的基本法则,谁做到物美价廉,谁就能保持和不断扩大市场。企业要生存、要发展,就要采取有效措施降低成本,以低于竞争对手的成本进行生产经营,企业才能在竞争中立于不败之地。因此,现代化企业管理必须更加关注成本,成本管理方法也必须更加科学。     

企业成本管理与经济效益初探

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,深化成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。树立“花钱即为省钱、赚钱”的成本效益观念,重视各项支出与一定预期收入的对比,降低成本应以不影响整个企业的收入为前提,为未来增效而增加成本支出亦是一种重要的理念,成本管理与控制应以成本效益对比分析的结果为取舍的依据,在成本和效益之间寻求较佳的组合与统一。企业才能在竞争中立于不败之地。     

加强项目成本管理提高企业经济效益

项目是施工企业的成本中心,也是利润的主要来源。项目成本管理是建筑施工企业管理的一个重要组成部分,本文分析了加强项目成本管理,提高企业经济效益,增强企业市场适应能力和竞争能力的相关措施。     

价格改革背景下天然气生产企业的成本管理优化模式研究

文章基于天然气成本构成与变化规律的分析基础,研究了天然气价格改革政策对天然气成本的影响,在此基础上从天然气生产商与政府的视角提出了兼顾天然气价格与生产成本,优化天然气成本管理,促进天然气工业健康持续发展的政策建议。     

浅析施工企业加强成本管理以实现效益最大化

企业效益最大化是现代企业生存发展的最基本目标,如何合理有效地利用现有资源,取得效益最大化,是每个企业都要思考的问题。结合施工企业的特点,从加强成本管理方面对实现施工企业效益最大化作了论述。     

从成本效益分析看南澳辟建自由港

1984年，邓小平同志视察厦门时指出，厦门特区“可以实行自由港的某些政策”，1988年小平同志又提出：“我们在内地还要造几个‘香港’。”自此，北自大连，南至海南岛，造“香港”呼声四起，理论界也众说纷纭，但仍大多停留在战略研究上。在江泽民总书记春节发表对台重要讲话，     

谈企业成本管理存在的问题及原因

随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立，企业越来越强烈地意识到成本管理工作的重要性，许多企业结合本单位实际情况，采取有助于加强成本管理，提高经济效益的管理方式。     

浅议企业的成本管理与控制

通过对企业成本管理中存在的问题，提出了解决成本管理控制的主要对策。企业只有加强成本管理，降低产品成本，才能提高企业经济效益，并在激烈的竞争中立于不败之地。     

油田施工企业成本管理的重新定位与再造

随着我国市场经济体制的建立和进一步发展 ,特别是在加入WTO后 ,企业面临的环境已由传统意义上相对的静态、单一和稳定转向动态、复杂和不可预测。再加之石化行业的改革与改制 ,油田施工企业也被推向了市场。工程施工项目由过去的计划分配转向通过市场竞争而取得。企业的经营目的已扩展到以经济效益为中心上来。企业的整个管理模式也随之发生了变化 ,企业不仅需要完善各项施工任务 ,更重要的是在工程总造价预定的前提下 ,尽可能降低成本 ,获取最大收益 ,这对企业的成本管理提出了更高的要求 ,原有的成本管理已无法适应市场经济的要求 ,企…     

抓好材料成本管理提高企业经济效益

材料成本管理对材料在供应、保管和使用流通过程中进行经济指标控制。材料的成本管理工作贯穿于工程项目成本管理全过程,直接影响着企业的经济效益。它对企业顺利完成施工任务,开展增产节约活动有着重要的意义。本文根据笔者近年来的工作实践,谈一谈抓好材料成本管理工作的几点体会。一、材料成本管理是工程项目成本管理的重要组成部分材料是工程施工过程中的劳动对象,是施工企业生产经营资金中流动资金的主要实物表现形态,是工程项目成本的重要组成部分,特别是在道路工程中材料费用要占整个工程项目成本的50%以上。材料的数量因素、质量因…