城市水务资产证券化的信用增级研究

摘要：城市水务作为与民生息息相关的基础设施产业,在保障城市生产生活用水、水资源节约以及水资源循环利用等方面大有作为,市场广阔。鉴于水务产业资本密集、沉淀性强、回收周期长等特点,通过引入资产证券化并进行信用增级,进而盘活水务存量资产,是解决我国水务基础设施资金缺乏的有效途径。     

我国城市水务业外商投资PPP模式构建研究

根据在省级政府外商投资主管部门和城市水务企业的实践经验,运用PPP模式的原理,借鉴PPP模式的一般运作模式、运作流程、实现路径,结合城市水务业具有自然垄断性、公共性等特点,通过演绎推理的方法,构建了包括政府/政府公共管理部门、政府授权投资机构、PPP项目公司、外国投资者、公共产品消费者、相关利益体六方参与主体在内的城市水务业外商投资PPP运作模式及相应的运作流程、实现路径。     

“智能水务”:供排水管网管理中的信息化建设——以上海南汇水务(集团)综合管理系统为例

"智能水务"是供水企业服务理念、管理水平的体现。供排水管网综合管理系统以数据共享和系统集成为主要思想,嵌入了其他子系统和业务系统,形成实时在线的一体化数据管理平台,实现了数据的统一管理、共享和挖掘,为管网资料管理、管网资料维护、管网信息查询、管网信息统计、管网信息打印等日常工作提供强大工具和可靠依据。运用信息技术,有助于有效提升城市供排水管网综合管理系统在供水管理中的应用。     

政府规制下的城镇水务产业市场化转型模式

水务产品属性公共品。从理论和实践看,我国水务产业必须加快进行市场化转型。应从产业重组、经营权外包与政府规制三个方面同时着手,形成"三位一体"转型模式,以能更有效地保护消费者利益与提供优质的公共服务。     

基于集团化管控模式下水务企业的财务风险金防范对策

水务企业的集团化管控是企业管理的高级组织形式,随着水务企业的发展,资本运作和财务管理,使水务企业存在着财务风险。本文对集团化管控模式下水务企业的财务风险进行分析,并提出水务集团的财务风险防范对策,为水务企业的财务管理提供参考。     

目前我国水务行业存在的问题及改革方向初探

水务行业所提供的产品属于准公共产品,由于在私人产品全面市场化的条件下,准公共产品一直靠国家投资、国家经营,致使水务行业效率低下,供水短缺和水污染日益严重,成为必须解决的大问题。水务行业的改革需要引进社会资本,使资本追求效率的功能得到充分体现,更要发挥政府“守夜人”的作用,使公共利益得到维护。     

水务企业财务管理问题的分析

我国的水务企业是由政府参与指导的公用企业之一,为我国的国民经济提供支持,影响着人民群众的正常生活,水务企业的所有工作都是在政府的指引之下进行的,水务企业推出的产品价格也严格的受政府部门的监管控制,但是在财务管理方面还存在着很多的问题,本文针对这些问题提出相应的解决措施。     

PPP模式在我国水务行业应用的可行性分析

PPP模式是一种新型的公私合作现代融资模式。本文对PPP模式的在我国水务行业应用的可行性做了分析,分别从理论上、现实中及PPP模式的自身优势做了全面具体的阐述。     

基于需求层次理论视角的北京水务行业事业单位人事干部培训

随着首都水务事业的大发展,水务行业事业单位人事干部面临的新情况、新要求和新问题越来越多,其中许多问题与人事干部培训工作不到位密切相关.目前,北京水务行业事业单位人事干部培训方面存在的主要问题有:培训理念较为滞后,培训文化缺失,制度保障不足,培训师资缺乏吸引力,培训效果难以评估,培训激励机制缺失.对此,基于需求层次理论的五个层级,应从技术成果应用、加大非正式培训力度、团队协作发展、成为新型专家、发挥极致潜能等方面来进一步做好水务行业人事干部培训工作.     

上海:掀开水务管理新篇章--访上海市水务局局长张嘉毅

2000年5月13日上海市建立水务局，至今已有两年多。这是市委、市府根据上海特大型城市的特点，以及水的流域性、相关性的自然特性，并借鉴国外水务管理的先进经验而作出的一项重大决策。     

走活水务资产经营一盘棋--访上海水务资产经营发展有限公司董事长迟建国

上海水务资产经营发展有限公司成立于2000年12月，担负着整个上海供排水行业的资产经营管理，公司注册资金90个亿，员工18人，平均每人分担5亿资产。8月的一个早上，热情的迟建国董事长在办公室接待了我们，向我们详细介绍了公司的情况。     

赛诺水务B轮融资1300万美元

赛诺水务宣布完成B轮1300万美元融资。此轮融资由里昂证券旗下清洁能源成长基金领投,A轮现有股东凯鹏华盈跟投。本轮融资将用于加强膜制造能力和研制新产品,以及运营资金储备。赛诺水务是中国同时具备工程能力和膜研     

东南亚第一富姐的美丽人生

2006年，美国《福布斯》评出的“东南亚富豪排行榜”上，新加坡“水务王国”凯发集团华裔总裁林爱莲，以2．4亿美元的身价。成为有史以来第一位入围前40名的女性，同时，当年45岁的她还是该榜历史上最年轻的富豪。[第一段]     

浅谈如何打造作风过硬的领导团队

一个领导班子骨干作用的发挥程度,关键在其作风是否过硬.作风硬则事业兴,作风浮则事业衰.下面,结合燕山威立雅水务有限责任公司近年来班子作风建设的情况,谈一谈自己对这一观点的认识.北京燕山威立雅水务有限责任公司是2006年燕山石化公司和法国威立雅水务集团成立的合资企业,近几年来,认真落实党的十七大精神及上级思想政治工作会议的有关要求,以建设充满生机和谐的现代化企业为愿景,以"六讲六不"为内容,锤炼意志,打造中坚,加强两级班子工作作风建设,打造拼搏进取型领导团队,为企业圆满完成任务、实现持续发展提供了强有力保证.     

浅谈如何打造作风过硬的领导团队

一个领导班子骨干作用的发挥程度,关键在其作风是否过硬。作风硬则事业兴,作风浮则事业衰。下面,结合燕山威立雅水务有限责任公司近年来班子作风建设的情况,谈一谈自己对这一观点的认识。北京燕山威立雅水务有限责任公司是2006年燕山石化公司和法国威立雅水务集团成立的合资企业,近几年来,认真落实党的十七大精神及上级思想政治工作会议的有关要求,以建设充满生机和谐的现代化企业为愿景,以"六讲六不"为内容,锤炼意志,打造中坚,加强两级班子工作作风建设,打造拼搏进取型领导团队,为企业圆满完成任务、实现持续发展提供了强有力保证。     

关于加强现代城市管理的思考

城市特别是大中城市在国民经济和社会发展中地位和作用日益重要,加强城市管理必须提高认识,更新观念,要消除目前城市管理中的模糊认识.树立市场经济的现代城市管理新观念即"系统"观念、"管理也是生产力"观念和"经济城市"观念、法制观念和可持续发展观念.同时,关键是建立一个科学的、高效规范的、能适应城市发展的现代城市管理机制.     

重塑城管行政执法新形象任重道远--访浙江省湖州市城市管理行政执法局局长张学衡

本刊:据我们所知,城市管理纷繁复杂、工作千头万绪,已成为各地城市政府当前最重要也最难做好的工作之一,尤其是一线执法队员长期奋战在大街小巷,费尽口舌,得到的市民的满意度和认同感仍然不高。您能简要介绍一下湖州市城市管理行政执法工作的现状吗?张学衡:感谢您对城市管理工作的理解。与许多城市一样,湖州的城市管理工作也走过了从起步、提升、发展到逐步完善的历程。城市管理工作面广量大,直接面对大量的行政相对人,其中有许多是弱势群体,加之市民行为习惯和基本素养与现代城市管理的基本要求尚有差距,此外,当前的行政执法与传统的城市管…     

桂林小广告治理的对策与长效机制

近几年,桂林市在大规模旧城改造的基础上,顺利实现了创建"四城"(国家卫生城市、国家环保模范城市、国家园林城市、创建全国文明城市工作先进城市)的目标。其中,整治"城市小广告"所取得的显著成绩,为"创城"五大亮点之一。2006年,广西壮族自治区党委、政府作出了开展"城乡清洁工程"的重大决策,桂林市"城市小广告"治理工作正逐步深化。     

用群众路线促进城市管理工作转型

当前,全国各地城市管理面临种种困境,其中最主要的是队伍素质参差不齐,执法手段简单粗暴,人民群众不认可,经常引发群体事件,城管在百姓的心中是"暴力"的代名词。"群众路线是我们党的生命线和根本工作路线",因此在新形势下,用群众路线创新思维,改进方法,破解难题,是促进城市管理工作转型的重要途径。     

倾力打造人本亲和理念下的现代城管

"以人为本、执法为民"是城市管理行政执法的工作宗旨,是坚持科学发展观的核心和灵魂,也是构筑和谐社会的根本,更是广大群众对城市管理行政执法的本质要求.