第二次创业——记甘肃省再生资源回收公司经理赵金明

<正> 20世纪90年代的甘肃,在废旧物资的再生利用上,仍处于回收销售阶段,再生利用十人落后,80％以上的再生资源无用武之地,并源源流向省外。作为全省废旧物资再生利用的龙头企业,看在眼里怎在心头。怎么办?面对这样严峻的局面,赵金明——一条硬汉,心潮不平,决定东山再起。 赵金明,在回收公司这块土地上,几度生辉,几度暗淡。1984年,他是开拓者,率队在兰州北山脚下的徐家湾开发再生资源加工基地。     

以三个同步推进第二次创业——记内蒙古巴特罕酒业集团公司

<正> 内蒙古巴特罕酒业集团公司在连续多年取得长足发展的悄况下,居安思危,根据当前行业发展动态和市场格局变化,又及时提出在“九五”期间进行“二次创业”的战略构想。其内涵是企业必须做到三个同步推进:一是艰苦创业和科技创业同步推进;二是名牌战略深入实施与低成本扩张同进;三是加强企业基础管理与建立现代企业制度同步推进,以全新的经营理念和管理机制实现制度创新、技术创新、管理创新,切实搞好“三改一加强”各项工作     

家族企业的再创业研究——以方太集团为例

家族企业在经历了将近30年的繁盛发展阶段之后,创业初期的主业已处于萎缩状态,家族企业的营业利润正在慢慢缩水。面临经济"新常态"的转型挑战,家族企业领导人必须继承发扬新时代商业文明,不断创新,顺应"大众创业,万众创新"的潮流,进行战略上的转型,实施再创业,改良中国家族企业的基因。其中,定位、品牌、用户、文化等都是影响再创业成功的关键因素。文章将以方太集团再创业成功的个案为例,研究总结家族企业的再创业过程。     

必须进行第二次房改

楼市的一系列乱象。与现有的游戏规则有很大关系，目前房地产市场的这种玩法谁都玩不赢。地方政府靠卖地获得财政收入，地价卖高了老百姓抱怨，地价卖低了地方政府又得不到财政收入，这个玩法不可持续，得有一个新玩法、新制度，我称之为“二次房改”。     

中国火腿肠第一股——记双汇集团第二次创业的思路及实践

<正> 提起“双汇”火腿肠,没有人不知道;谈起近年来火腿肠行业的“价格大战”,业内人士没有人不皱眉;在狼烟四起的“价格大战”中,“双汇”仍稳稳立足,且在1998年由中央电视台、人民日报等联合公布的“1998年全国城市居民消费品调查报告”中,“双汇”牌火腿肠以38％的市场占有率排全国同行业品牌市场占有率第一位,以54％的知名度排全国同行业品牌知名度第一位,以24.4％的购买率排全国同行业品牌购买率第一位,以33.7％的认同比例排全国同行业消费     

以科技为先导 以质量为基石——记湖北省第五届科技创业明星企业湖北远大富驰医药化工股份有限公司

湖北远大富驰医药化工股份有限公司（简称富驰公司）是国家级高新技术企业,是一家集农用化工、精细化工、化学制药为一体,跨行业、跨地域的综合化工企业。公司总部位于湖北省东部工业城市黄石市境内,依畔长江黄金水道,紧邻沪蓉高速公路、京九铁路,具备良好的交通、信息、资源条件。     

浅谈民营企业的第二次创业

民营经济经过了２０年发展，走过了初创发展阶段，正在逐步走向壮大，许多民营企业走过了资本原始积累阶段，正在走向规模扩张，经营方式走向成熟阶段。民营企业第二次创业成为今后经济发展的主题。     

为创新筑巢 为创业筑梦——杨浦科创集团助推创新创业

<正>作为一家肩负着推动杨浦经济转型重要使命的区属国资企业,杨浦科创集团通过不断推动创新载体建设、营造创新创业氛围、培育创新产业发展,力争成为具有一定影响力的城市科技创新的综合服务商、杨浦科创中心承载区创新创业环境建设的企业化运作主体、杨浦区推进双创示范基地建设的主力军。创新载体建设推动科技创新与城市更新不断融合创智天地和长阳创谷都属于杨浦区着力打造的上海科创中心重要承载地的两大创新街区项目,也是杨浦科     

以信为本——新疆华凌工贸集团创业之路

在新疆乌鲁木齐市,一个名不见经传的私营企业——新疆华凌工贸(集团)有限公司,在短短10年间发展成为一个资产过10亿元,年创税1300多万元的大型企业集团。该集团的超常发展引起社会各界的普遍关注,被誉为西部私营企业的一朵奇葩。 天山脚下崛起了一个大型私营企业集团     

北京三晶创业科技集团有限公司

张力柔性联轴器可以将电动机的重载启动转变为近似的空载启动,既能使电动机容量与工作所需功率匹配合理,节省电动机容量,提高电网功率因数,降低启动电流,降低设备费用,又能根据需要调节所传体的扭矩,实现过载安全保护,不损坏机件。     

大学生创新创业教育研究——以长春科技学院为例

文章根据长春科技学院的发展概况和大学生创新创业教育现状,总结其在创新创业教育过程中存在的主要问题,并根据存在的问题给出发展对策建议。     

民办教育集团发展战略研究——以领航科技教育集团为例

本研究首先运用＂波特五力竞争模型＂,对领航科技教育集团的外部环境进行了的分析和评价;然后再通过对领航科技教育集团内部资源与能力的分析得出该校的优势与劣势。最后确定了该采用的战略是：提升教育服务战略与开发生源市场战略相结合的战略组合。     

高校毕业生返乡科技创业情况研究——以河北省为例

<正>随着我国高等教育从精英化转入大众化,高校毕业生人数日益增加。预计2015年,我国将迎来继2003年以来大学生就业的第二次洪峰。在这种大环境下,自主创业作为新时期大学生就业过程中的一种新选择,已成为高校毕业生一种全新的、更高层次的就业形式。而在新农村建设背景下,现代农业发展急需大量高素质人才,农村地区成为广大大学生大展拳脚的崭新舞台。因此,引导高校毕业生返乡科技创业成为摆在我们面前的崭新课题。     

刘晓人,第二次“创业”

天使投资还是一个断层,希望通过红鼎的努力,带动整个民间资本进入高科技领域     

高等学校科技创新创业推进机制的思考——以南京地区高校科技创新创业本地化为例

科技创新的发展成为增强国家综合国力的首要关键因素,而高校是科技创新的起点和源泉。南京的科技教育优势尤为突出,成为全国四大科研教育中心城市之一。南京高校作为南京市创新体系的运行主体,在承担着知识传播、人才培养使命的同时,也担当起知识创新、技术创新的使命,为推动南京及其周边地区科技成果转化为现实生产力作出应有的贡献。     

中国传统工业的第二次创业

<正>中国的传统工业从概念上来定义,是指已有相当发展基础、供求基本平衡甚至是供略大于求的工业产业类型。按照“产品周期”理论,它们属于产品已进入成熟期的工业产业;从内容构成来看,它们是指中国工业中除去新兴支柱工业和原材料、能源等基础工业之后的剩余产业。由此,可以认为轻工、纺织和其他加工工业是中国的传统工业类型,或者说,中国传统工业主要是指轻纺工业。中国的轻纺等传统工业,目前在国际市场上具有一定的竞争优势,但由于一方面这