“疑人”和“用人”的辩证哲学

常言道:"疑人不用,用人不疑."而今在企业管理中却流行一个新观点: "疑人也用,用人也疑."这个问题的焦点是"疑"和"用". "用"是目的,"疑"的手段.如果只是用而不疑,那企业迟早必乱:如果只疑而不用,那企业的人才必定越来越少.疑和用本来就是矛盾的统一,诸葛亮用魏延难道不疑?既然疑为什么还要用他?"取其勇也"!     

“疑人”和“用人”的辩证哲学

常言道:"疑人不用,用人不疑。"而今在企业管理中却流行一个新观点:"疑人也用,用人也疑。"这个问题的焦点是"疑"和"用"。"用"是目的,"疑"的手段。如果只是用而不疑,那企业迟早必乱;如果只疑而不用,那企业的人才必定越来越少。疑和用本来就是矛盾的统一,诸葛亮用魏延难道不疑?既然疑为什么还要用他?"取其勇也"!     

普查宣传切忌“一刀切”

作为《数据》杂志多年的忠实读者,由于工作的原因,难免与普查“结缘”。看到2012年第7期《数据》“普查专栏”栏目的《差异中看普查宣传之“道”》一文时,亲切之感油然而生。常常听人说：“不管是什么普查,宣传工作都大同小异,无非就是写写信息、组织组织活动嘛。”笔者认为普查宣传应该具体问题具体分析,切忌“一刀切”．     

搭建“我有话对公司说”管理平台

在日常工作中,广大员工遇到热点、难点问题怎么办?企业如何了解员工动态,广泛听取员工建议,真实倾听一线的声音?面对多元化的社会,企业如何通过凝心聚力促和谐、缩短管理提效率?2011年以来,四川移动在完善“总经理信箱”、沟通座谈会和日常工会沟通渠道等基础上,进一步健全员工诉求机制,“我有话对公司说”一线传真沟通平台,逐渐成为功能完善、沟通便捷、运转流畅的内部服务系统.     

秘书人员“说”和“不说”的艺术

正秘书工作的特殊性,决定了秘书人员说话,既不能口无遮拦、竹筒倒豆子,也不能凡事三缄其口或是只说些不痛不痒的话。可以说,是否说和如何说,对秘书人员而言,不仅是一门必须熟练驾驭的语言艺术,也是一种必须潜心修炼的人生智慧。是否说里藏智慧曾看过一句耐人寻味的话:我们花两年时间学会说话,却要花数十年时间学会闭嘴。的确,很多时候,说是一种能     

把企业“做小”

在企业的发展过程中。许多企业容易患上“大企业病”。从企业来讲,每个部门“强大”了,但部门间的“壁垒”也“强大”了,导致企业内部沟通成本不断上升,运营效率不断下降。受累于沟通不畅、协调很难的“隐性成本”．这就是所谓的“大企业病”。这种状态,与企业追求的健康可持续发展目标背道而驰。因此,祛除这一“亚健康”状态。乃是我们面临的需要着力要解决的首要管理问题。     

量体裁衣亮承诺 齐争共创促发展——高峰公司“创先争优”公开承诺的经验和启示

广西高峰矿业有限责任公司(以下简称高峰公司)组织基层党组织和党员围绕中心、服务生产,扎扎实实开展了创先争优公开承诺活动,通过做好定诺、承诺、践诺、评诺4项环环相扣的重点工作,拓宽了党内和群众的监督渠道,形成了基层党组织和共产党员齐争共创促发展的良好格局,并在实践中总结出坚持注重五结合、建立健全长效机制、强化考核、树立先进典型,为高峰公司又好又快发展提供强大动力和组织保证。     

预防和治理“小金库”之我见

“小金库”这一经济领域的毒瘤，已经在一定程度上演变成一种足以引起企业的决策管理层高度关注的腐败黑洞。本文就预防和治理“小金库”问题进行了简要探讨。     

如何看待“国家治理体系和治理能力现代化”

正十八届三中全会《关于全面深化改革若干重大问题决定》(以下简称《决定》)明确提出,全面深化改革的总目标之一是"推进国家治理体系和治理能力现代化"。这个目标引起国内外的高度关注,同时很多人也对这个目标产生一些疑惑和不解。有人说这是中国提出的"第五个现代化"目标,有人思考中国为什么要提出这样的目标?而有人甚至认为这个"第五个现代化"与德国前外长菲舍尔等提出的中国需要进行政治体制改革的"第五个现代     

帕累托原理与“20∶80原则”辨析

20∶80原则是在作排列图或判断排列图应用的是否符合要求时,经常听到或惯用的说法,简称2∶8原则。一、帕累托图与20∶80原则原则即是说话、行事所依据的法则或标准。也就是说,一言一行都需要对照这个标准,以此为衡量,不得违背。由此便不难看出20∶80原则的重要性,我们要熟记并正确使用这一原则,以保证QC小组在现状调查时能