浅析企业财务内控制度

随着市场经济的发展,企业的内部制度管理与企业文化对于企业盈利的作用越来越大。现阶段加强企业的内控非常重要,而财务内控是企业搞好财务工作,提高经济效益的前提和基础。所以,在当前复杂多变的商业环境中,企业更要注重自身的财务内控管理,通过建设完善的财务内控制度,加强财务内控执行力度,配合外部的监督审计,以此协助企业自身拟定最佳的策略以及营运方面的决策。本文旨在分析如何正确建立企业财务内控制度。     

探讨企业财务问题的探究和策略

随着社会经济的不断发展,企业管理变得越来越重要,只有采取科学合理的财务内控管理措施,企业才能获得更多的经济效益,只有加强企业财务内控管理,才能保证企业的资源配置合理性,才能优化企业的资产结构。在我国社会主义经济市场上,企业是核心主体,但目前我国的企业财务管理制度还不完善,导致很多企业财务问题产生,因此,必须对企业财务管理实施优化,找出有效的财务问题解决策略。     

企业财务内控管理创新途径探析

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立,我国企业将成为自我发展、自我约束、自我经营、自我完善的商品生产者和经营者。企业在激烈的市场竞争中要想求生存、求发展,必须在内部建立和完善财务内控管理机制,并不断地进行发展创新。文章首先分析了当前企业财务内控管理存在问题的成因,然后对企业财务内控管理的创新途径进行了探讨。     

企业财务内控制度管理建设初探

市场经济的迅速发展,促使大多数企业内部的财务管理方面的工作发生了明显的改变,受到企业内部多方面因素的影响,使得企业内部的财务内控管理出现一系列的问题,这些问题主要体现在企业财务风险危机以及财务内控缺乏管理策略等。这就必须要切合企业发展实际,以此来构建一套完善的企业财务内控管理制度。本文主要针对企业财务内控制度管理建设进行探析,并为此推出相应对策以供参考。     

分析财务管理在电力企业内控的有效应用

随着市场经济的进步与发展,现代企业对管理要求逐渐提高,特别是企业财务管理,也可以说,企业内控就是组成企业管理的关键部分,对财务管理的重要作用是企业内控的主要表现,具体而言,企业内控对企业财产安全具有保障作用,能够确保企业会计信息资料的真实性,而且还能保证企业财务收支情况的准确性与合法性。在不断进步与发展的市场经济中,市场竞争氛围逐渐激烈,而且企业要长期、有效、健康的经营与发展电力系统,必不可少的一个环节就是对企业内部控制的加强,特别是加强企业财务管理内控。所以,本文通过分析电力系统企业财务管理中所出现的问题和问题产生的原因,有针对性的提出电力企业内控中对财务管理进行有效应用的建议与对策。     

浅议如何加强财务内控防范企业经营风险

财务内控是财务管理的重要内容,也是企业内部控制的核心组成部分,并随着我国经济市场的快步发展,建立切实可行的企业财务内部体系已经越来越受到了多数企业的重视。财务内控作为当代的一种新型管理方式,有利于防范企业经营风险,确保企业健康持续发展。本文简要分析了财务内控在防范企业经营风险中的意义,及如何加强财务内部控制防范企业经营风险的措施。     

浅谈企业财务内部控制存在问题与对策

随着我国社会主义市场经济的不断发展,市场竞争日趋激烈。企业面临着激烈的市场竞争,为提升企业的经营管理水平,促进企业的可持续发展,必须要加强企业的财务内部控制,构建起完善的财务内部控制体系。本文通过对企业财务内部控制的重要性分析,结合企业财务内控工作存在的问题,提出了几点企业财务内部控制优化对策。     

关于加强电信企业财务管理的思考

加强企业财务管理是当前的热点问题之一。本文根据几年以来的财务实践,结合电信企业的工作重点,提出完善电信企业财务管理的五步法:以预算管理为龙头,确保重点支出;以内控建设为根本,拓宽财务管理的覆盖面;以服务意识为先导,处理好服务与管控的关系;以基础工作为重点,不断提高财务工作质量;以队伍建设为手段,全面提高财务人员素质。     

浅谈企业财务内控制度体系建设

现代企业都注重企业的财务管理工作,而要做好这项工作就必须以制度为前提,建立起企业财务内控制度体系。本文就企业财务内控制度体系建设的相关问题进行了论述。     

加强石油企业内部控制建设的探讨

石油企业的内控体系目前尚不成熟，加强内控体系的建设和执行，对于石油企业完善现代企业制度和法人治理结构、有效规避经营风险、进一步规范管理行为、提升信息控制功能、促进企业环境改善具有重要意义。文章从石油企业实际出发．分析了内控体系建设和执行的现状和存在的问题。进而阐述了加强内控体系建设和执行的必要性以及应遵循的基本原则，最后探讨了石油企业内控体系建设的主要内容，提出了加强石油企业内控体系建设的着力点。     

略论企业如何做好资金内控工作

资金安全风险主要是指资金被挪用、欺诈和贪污的可能性.这类风险主要来自于企业内部控制的不完善,例如没有很好地执行内部牵制原则,同一人兼任不相容职务等.加强资金风险防范体系是企业内控体系建设的重要组成部分.通过建立良好的内控环境、健全资金管理的内控机制,可以有效地降低风险,保证资金安全.加强现金流量的管理与控制,始终使企业具备满足运营所需资金是财务管理中的一项重要工作.     

A集团内控建设与实施经验探讨

内控体系建设是近几年许多上市公司都在进行一项重要工作,就其实施结果来看,一些公司取得了不错的应用效果,为企业财务报告的可靠性、运营的效率效果、合法合规等提供了合理保证.这些企业在内控体系建设中的经验将有助于后建立内控体系的企业少走弯路,降低建设成本.     

浅析财务内控制度的建立及其与信息化的结合

财务内控制度与信息化的结合有利于提高财务内控水平,保障企业财务安全,保障企业战略的实施。建立信息化条件下的财务内控制度,企业要高度重视有序推进财务内控制度的建立,密切跟踪国家财务内控制度发展动态,动态的完善财务内控制度。     

试论我国企业内控体系建设中的执行力提升

随着企业经营的高速增长,要求基础管理、控制水平和风险防范与之相适应,内控措施如果跟不上企业发展水平,可能会导致企业经营发展越快,造成的损失就越大。因此,企业必须始终围绕提高内控执行力这个中心,在体系基础建设、加强风险管理能力、提高内控执行力、优化简化内控流程、完备内控体系标准化等方面进行探索。文章指出,内控工作的中心任务是执行好内控体系,执行内控体系的核心是执行力。     

建立价值型财务管理体系初探

在我国经济不断发展的形势下,企业经济管理的环境和条件也在不断转变,就目前而言,传统企业财务管理已经不能够适应现代企业的发展需求,其存在的一些缺陷和不足也对企业的正常发展产生了巨大的影响。科学地建立价值型财务管理体系,是对现代企业财务管理方式的创新发展,对我国经济建设而言意义重大。本文对企业传统财务管理的局限性进行了研究总结,并对价值型财务管理体系建立的重要意义和具体措施进行了探讨和分析,希望能够为企业财务管理方式的创新发展提供支持。     

企业财务内部控制的探析

随着中国经济的飞速发展,企业的生产规模和资产规模都开始呈现上升趋势,这就对企业的财务管理提出了新的考验。而目前很多企业都存在财务信息失真的问题,如何加强企业财务的监控,建立一个行之有效的财务内控体系,成为企业管理的核心问题和难点问题。本文从我国企业财务内控的现状出发,通过分析财务内部控制存在的种种问题,提出要建立财务内部控制制度、实现财务内部控制信息化、提高财务人员素质、加强内外部财务内控工作的审计力度的建议。以期对企业的财务内部控制研究提供新的探索成果。     

关于企业财务管理的几点认识

随着经济全球化水平的不断提升,在社会主义市场经济深入发展的现实条件下,财务管理作为企业内部管理体系中不可分割的组成部分,是企业获取资金的有效保障,同时也是企业运营、管理及发展的核心。新形势下,加强财务管理对于保证企业的稳定及健康发展、提升企业风险抵御能力和提高企业核心竞争力等,都有着相对积极的作用。因此,本文将以现代企业财务管理为核心,从内涵、内容及特点三个方面对现代企业财务管理进行简单介绍,进而对现代企业财务管理完善的基本思路进行简单分析,以此为基础重点探讨现代企业财务管理的完善策略。     

对力口强企业财会人员职业道德建设与强化财会管理知识培训的思考

不断加强企业财会人员职业道德建设与强化财会管理知识培训是加强企业财务管理的重要工作内容。本文提出企业财会人员职业道德的内涵和执业行为准则；企业外部环境对企业财会人员职业道德的影响；执行会计委派制，实施职业道德监督；建立和完善相关经济法律体系加强对企业财会人员的职业道德建设和锁定对企业财会人员的终身财会管理知识培训教育，并进行了论述。     

企业财务报表分析的局限性及对策

随着社会的不断进步以及经济的快速发展,我国的能源企业也得到了较快的发展,进而就在一定程度上给企业中的财务管理提出了更高的要求.而企业中的财务报表分析作为企业财务管理中重要的组成部分,不断的完善财务报表的分析体系,对于有效的促进管理层做出正确的经营管理决策以及不断的提高企业的经营管理水平都具有至关重要的作用.因此,我们应加强研究与分析企业财务报表分析的局限性及对策,进而不断的完善我国财务报表的分析体系,进而有效的促进企业的长期稳定发展.     

浅析如何完善企业财务管理与内部控制策略

随着经济危机的深层次影响不断显现和我国经济发展方式转变的趋势,企业的市场环境竞争日趋复杂,迫切要求我国企业建立现代财务管理和内控制度.本文综合我国各类企业的实际情况,以企业财务管理与内部控制的主流理念,查找企业财务管理中普遍存在的问题,力求找到有效的内控途径,切实提高企业的经营和管理效益.