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车到了,却没有停,司机向左面一条小巷拐去。我张嘴问,他只是支吾。还没弄明白,我已被拉到了一群骆驼之中。“喂!这是什么意思?”我向他大喊只见司机向奔过来的几个阿拉伯人说了些什么,接着我就被他们架到了一个马厩里,一群阿拉伯人蜂拥而上,我赶忙警惕地向后退,但已走投无路我不知道他们要干什么,本能地把手伸进裤兜里,摸到了防身的刀子马厩里,一股难闻的牲口味聚集了许多成团的苍蝇,在头顶上嗡嗡直叫。一个身穿蓝色大袍的中年人,懒洋洋地歪在土墙边,用一只向上翻着的眼睛打量着我,嘴里叼着一根稻草棍,漫不经心地嚼着,想着。“我可以带你骑… 相似文献
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8、询问柴大强 涉及到案件的所有人都应当调查,柴大强是事故的当事人,也是本案的直接证人,对他的调查是必须的。4日中午,办案人员在部队秘书处询问了柴大强。笔录如下: 问:你所乘坐的小轿车行驶到什么地点发现了什么情况? 答:薛仁贵驾驶上海牌小轿车在五一路由北向南行驶,行至五一小学南面一点,天还黑糊糊的,我也看不清距车有多远处有一黑东西。当小轿车减速后,才看清那是一个人。 问:这个人在干什么? 咎:好像是在横过马路,由西向东还是由东向西我没弄清楚。要是横过马路,是由西向东。 问:听到你车的刹车声音没有? 答… 相似文献
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运管管什么?怎么管?既是老生长谈,又是不断更新的课题。关于管什么,我认为,宏观地讲,可简述为三大职责:一是管经营资格,包括市场准入及退出;二是管经营行为,包括服务与安全;三是管行业发展,包括规划与政策法规的制定。微观地讲,主要是管好人、车、站。人的管理包括加强对经营者的教育及运管队伍的自身建设;车的管理包括对车辆技术状况及进入运输市场的资格的管理;站的管理包括站务管理(人流、车流、行包流及班次的合理安排)及安全管理(严查出站超员及三品进站上车)等等。 相似文献
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在一次同学聚会上,我的一位朋友不解地说,在深圳生活工作了6年,已养成遵守交通法规的习惯,回到家乡后,第一次骑车上街,见红灯亮起,赶紧刹车。不想后面的骑车者竞冲撞上来,四目相对,肇事者居然理直气壮地问:“为什么停下?”朋友指了指亮着的红灯,而那人却摆开车龙头,飞驰而去,摔下一句“乡巴佬,傻拉巴叽!”听罢朋友的一番话,我发现还真是如此。譬如说,时下我的家乡建了许多标准、一流的渠化路口,从整个路面到路口,很是干净、漂亮,让人感觉很舒坦。但是,路口的红绿灯或人行横道灯就是“管不住”行人和骑车人。 相似文献
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北京市刘先生开车到天津市办事,车刚进入市区的立交桥就犯了迷糊,不知往哪个方向走。他看见几个举着带路牌子的人,便将车停到路边问价。那几个人说:“那得看您到哪儿了,一般20元,太远的需要给点返程费。”这时,一人凑过来说:“不要钱,您买烟就行了。”刘先生心想,反正办事也需要烟,现在买也挺方便的,就带着卖烟的人上路了。这人上车不到十分钟,就将刘先生带上了正路,然后开始谈卖烟的事。刘先生将车停在路边,问:“你有什么烟?可别给我假货。”“烟绝对是真的。”带路人边说边从背包里拿出一条红塔山。刘先生一看,从包装样式、颜色看绝对是假… 相似文献