浅议企业人才流失的原因及对策

人才资源是现代企业发展最重要的资源。一个企业要成长、发展、在激烈的市场竞争中立于不败之地，留住人才是关键。本文通过分析企业人才流失的原因，从而探索新形势下防止人才流失，留住人才的措施。     

我国高科技企业人才流失原因及对策探析

人才是形成企业核心能力和竞争优势的重要源泉．是企业的第一资源。在市场竞争日趋激烈的今天，人才对高科技企业的生存与发展更具有战略意义。然而，随着近些年来我国人才流动障碍的打破和人才竞争的加剧，我国高科按企业人才流失问题日趋严重。高科技企业人才的流失往往给企业带来巨大的成本和风险，使之陷于被动甚至破产。那么导致我国高科技企业人才流失的原因是什么?企业又怎样留住其人才呢?     

人才流失与企业人力资源控制

本文从人才流动与人才竞争角度探讨人才流失的原因，并以此为基础分析企业内部人力资源管理职能建设。包括：员工流入环节控制、薪酬福利保障、员工职业生涯规划。通过对人性化的人才流失过程管理来控制不必要的人才流失，或减少人才流失的损失。     

企业人才流失的原因及对策

人才作为一种特殊的资源和商品具备流动性，当人才的流动过于频繁．流动面过大，就会影响到企业的经营稳定性和连续性。文章在企业人才流失的原因和对策方面做一些初浅的探讨和研究。     

国有施工企业人才流失原因及对策思考

国有施工企业人才流失是市场经济发展和建筑行业竞争加剧的必然产物。文章分析了国有施工企业人才流失的原因并提出了相应的对策。     

浅析石油企业专业技术人才流失的原因及对策

结合石油企业近年来专业技术人才流失情况,分析了专业技术人才流失的主要原因,如:对工作特点不适应,自身价值难以体现,思想工作压力较大,待遇收入偏低,环境相对艰苦等;探讨了石油企业如何留住人才的对策及建议。     

辽宁省国有企业人才流失对策分析

随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,以及市场开放程度的逐步深入,人才在企业间、区域间的流动更加频繁,每年都会有大量的人才从国有企业流出。减少人才的流失,成为辽宁省国有企业面临的紧迫任务。     

浅析辽宁省企业人才流失的原因及对策

随着市场经济的不断发展以及改革开放进程的不断加快,企业间的竞争也变得愈发激烈。21世纪,中国企业最主要面临的是人才资源的竞争,得人才者,方可得市场。人才资源,不管是对一个企业,还是对一个国家的生存与发展,都起着至关重要的作用。本文针对辽宁省企业人才流失的原因进行了分析,并就人才流失的应对措施进行细致探究,以期为辽宁省企业良性开展人力资源管理工作提供有益的发展思路。     

企业人才流失的博弈分析

人才优势是现代企业竞争优势的重要源泉,人才竞争是企业间竞争最为本质的内容.人才资源已经成为经济和社会发展最重要的生产要素.对于企业而言,能否获得并留住人才成为企业发展、在竞争中立于不败之地的关键.与此同时,随着全球经济一体化进程的加快,特别是我国市场化改革的逐步深化,人才资源在国家之间、地区之间以及企业之间的流动将更加自由与频繁.     

中小型企业人才流失原因及对策分析

在我国整个国民经济中,中小型企业占有非常重要的地位,特别是在提供城乡就业机会、满足人们的多样化生活需求、进行技术改革与创新、参与专业协作等方面都具有重要作用。然而,随着经济的快速发展,企业人才的竞争激烈,中小型企业也出现了严重的人才流失现象。     

基层医院人才流失原因及对策

作为技术与知识密集型组织,医院的性质决定了人才对其的重要性。医疗市场的激烈竞争迫使企业医院必须重视人力资源管理领域的问题,医院的竞争归根结底是人才的竞争,医院人才流失给医院带来了严重的负面影响。本文从当前基层医院人才流失现状出发,深入分析了基层医院人才流失的原因,并提出了具体解决措施。     

国有施工企业人才流失的原因及对策

近年来,我国的国有施工企业人才流失严重,尤其是技术型、管理型、操作型人才的不断流失给国有施工企业的发展造成了巨大的负面影响,很多国有施工企业因为人才流失而出现企业经营水平整体下滑,甚至出现企业倒闭。因此对于国有企业人才流失应该认真分析其中的原因,找出解决办法,文章就对国有施工企业人才流失的原因做了相关阐述并就如何留住优秀的国企人才、提高企业的发展提出自己的看法和建议。     

会展企业人才流失与对策

本文通过对会展企业的人才流动的现状及原因进行分析,提出以市场为导向,创新企业留人机制,降低企业人才流动创伤的具体对策。     

高新技术企业人才流失的原因分析及对策研究

高新技术企业人才流失问题严重影响了高新技术企业的发展。高新技术企业人才流失的原因有个人的、企业的和社会的。解决的对策是：提供培训和再教育的机会;建立合理的薪酬体系;完善员工的职业生涯管理等。     

用组织行为学理论分析人才流失的原因

<正>目前我国的各级各类组织都有创建和谐社会的任务,为适应社会和经济的转型,各级各类组织面临着更加激烈的人才竞争。人才对组织的发展具有决定的作用,这已形成全社会的共识。人才的流失一直是困扰各级各类组织的一道难题。用组织行为学的理论探讨组织人才流失的原因有很强的现实意义。     

事业单位人才流失原因及对策研究

事业单位发展的第一要素是人才,而人才流失这一现象在事业单位中频繁发生。为帮助事业单位留住人才、发挥人才价值,应从根源上剖析事业单位人才流失的原因,并做好人才流失的防控工作。对此,论文通过从宏观角度、事业单位角度及员工角度分析了人才流失的根本原因,最后强调,事业单位人才流失的防范,可从三点做起:一是更新激励模式,健全事业单位激励机制;二是加强内部管理,改善事业单位工作环境;三是加强员工培训,充分体现员工个人价值。     

当前企业人才流失的探析及对策

伴随经济全球化进程的加快和信息时代的到来,企业之间人才竞争日趋激烈,人才流失已经成为许多企业都十分焦虑的问题.文章从宏观和微观的角度对当前企业人才问题的现状进行了深入的剖析,并建立一整套针对人才流失的危机管理机制,从而避免优秀人才流失可能给企业带来的巨大损失.     

我国企业培训后人才流失的原因分析及对策

本文从当前我国企业培训后人才流失现象入手，从企业与员工两大方面分析了企业培训后人才流失的原因，在此基础上提出了防止企业培训后人才流失的对策建议。     

石油企业人才流失原因的调查及对策分析

近年来,石油企业人才流失现象严重。造成人才流失的原因有社会环境因素和人才自身因素,也有石油企业管理观念、模式等方面落后的因素。文章分析了石油企业人才流失的现状及原因,提出了石油企业留住人才的改革思路。