关于上海率先建立现代企业制度的若干思考

一、稳妥解决上海率先建制的几个问题1.思想观念的统一问题作为社会主义市场经济体制框架支柱之一的企业制度,其创新的理论和做法与以前的企业改革措施有何关系?到底如何实施公司化改造?公司化改造是否又是新一轮的企业改革,能否解决企业深层次的问题,真正把企业搞活?以及由此而涉及的企业产权、法人地位、组织体制、领导关系、经营责权、用工分配、管理制度以及与国际接轨等方面,会有哪一些变化影响等等,这些问题不可回避也不容忽视地摆在大家的面前。     

加入世贸之后IT企业的机遇挑战与对策

<正> 加入世贸,对我国的经济走势有哪些影响?对IT产业有哪些影响?众说纷组。我们做了—个调查,大多数人认为:入世利大于弊,入世可以带来以下好处: 1、企业可以享受国民待遇,过去     

企业社会责任与可持续发展——企业价值与企业社会责任系列谈（3）

前面两篇文章,我着重讲了企业社会责任理念的两个方面,这就是企业创造财富与商业精神。但仍然有人疑问,企业责任究竟是企业成本还是企业投资?是企业做秀还是企业新规则?是企业意愿还是企业压力?什么是企业?企业为什么要承担社会责任?用什么方式承担责任?其实,这些问题,都属于企业行为伦理性质。既然是企业伦理,那么一定是企业组织     

深圳市工业企业房地产政策研究

<正>自1992年以来,深圳市的房地产市场一直很热,房地产价格持续上涨,1993年下半年国家开始实施宏观调控以后,虽然使过热的房地产市场有所降温,但房地产价格仍然居高不下或仅略有降低.这种状况对深圳工业企业的生产经营产生了什么影响?如何解决工业企业因房地产价格高企而面临的一些实际困难?针对这些问题,我们对深圳市部分工业企业进行了调查,通过深入了解和分析,试图找出解决问题的办法,并提出政策建议,以供有关部门在决策时参考.一、工业企业用地用房现状调查(一)企业生产用地用房的解决途径.1、自建.企业自己建厂房的情况不太普遍,主要有三种类型:第一种为中外合资企业和内联企业,深圳市政府或深圳的房地产公司以厂房作为投资折价入股,与合资对方合作兴办企业;第二种为一些大型企业或需要专用厂房的企业;第三种为一些来料加工企业.     

浅谈企业文化

<正> 近年来,由于企业国际化和跨国经营,企业运行受到众多环境因素的影响,环境比较复杂.而当今社会,任何有着生命力的企业,都有自己所独特的企业文化.作为企业生存与发展的坚实后盾,企业文化意味着一个公司的价值观,它成为公司员工活动和行为的规范,强有力的企业文化使企业走向成功之路.企业文化是企业的一种内涵,直接影响员工的行为、满足感与归属感.因此,对企业的重大决策,公司的长远目标策略以至规章制度的执行有着非常大的影响.那么,究竟企业文化包括那些方面呢?     

企业主要经济指标内在联系分析

<正> 企业盈利了,是哪些因素在起作用?主要因素是什么?还有没有潜力可挖?企业亏损了,归罪于负债太高吗?还是有别的什么原因?主要原因是什么?企业要确定经营目标,订多高才合适?要评价企业的经营状况,用哪些指标来衡量才恰当?核心指标是什么?尺度如何? 本文拟对企业各主要经济指标间的内在联系进行剖析,并试图对上述问题释疑。     

民营企业"外迁"现象透析

近年来，浙江企业与浙江资本的外流现象引得媒体议论纷纷，成了社会各界讨论的焦点话题。目前浙江约有7000多亿元民间资本进入全国各个领域，进行企业市场拓展、建立研发机构及利用增量部分兴办企业、延伸产业链等。这意味着浙江经济开始面临产业升级和扩张转移的问题。这种大规模的“外迁”是如何产生的，企业进行跨区域投资的目的是什么?规模如何?企业采取何种方式进行转移?这些问题都需要进行研究和探讨。     

区域背景影响企业绩效研究——基于工业制造企业绩效的方差成分分析

目前,学者们考察了行业、公司、业务、国家等因素对企业绩效的影响,但控制这些因素后,企业绩效仍有部分方差没有得到解释。文章在相关文献回顾的基础上,认为这些方差可以用区域背罱进行解释,并选择中国52个城市的规模以上工业制造企业为样本,考察了区域背景对企业绩效的影响,研究发现区域背景对企业绩效有着重要的影响,并且区域背景会调节行业因素对企业绩效的影响,研究还发现区域背景对企业绩效的影响程度随着区域经济发展程度的提升而降低,即经济越发达地区,区域背景对企业绩效的影响越小。     

培育新一代经济斗士——浅析企业家与企业技术创新

在托马斯·彼特斯和罗伯特·沃特曼合著的《优秀公司》中，作者把勇猛投身于新技术开发的人们称为“斗士”。可是若不给这些斗士们以用武之地，企业是不会成功的。不畏失败、勇于创新的人才能被称为企业家。　　我们需要这样桀骜不驯的经济斗士 !中国企业家：优势 ?劣势 ?　　21世纪，成功的企业是什么样的 ?有一点可以肯定，那就是它必将是领先的技术和高水平的管理兼而有之的企业。 21世纪，是中国经济蓬勃发展、赶超发达国家的世纪，是中国企业大显身手、走向世界的世纪。世界 500强，是多少中国企业梦寐以求的目标 !中国企业该怎么办 ?…     

对提升房地产企业竞争力的再认识

<正> 房地产开发企业的使命在于为有置业需求的客户创造优质品牌的房屋,优美的居住、工作、生活环境,从而实现社会价值和企业价值的最大化。开发企业如何保持"基业长青"培育和发展企业核心竞争力呢?     

市场竞争是推动企业技术创新的最根本力量

企业按规模可以划分为大型、中型、小型和微型企业,按所有制可以划分为国有、民营、外资及其他非公有制企业。各类企业在我国技术创新中发挥什么作用?扮演什么角色?如何激发各类企业技术创新的活力和积极性?这些都是加快经济转型升级和实施创新驱动需要重视及解决的问题。近80%的技术创新成果来自于中小企业从企业规模来看,截至2013年9月,全     

加快经营机制转换 深化国有企业改革

<正> 1 所谓增强企业活力,作为定性概念来说,并不十分困难,一般都以社会主义有计划的商品经济理论为依据,看企业是否成为自主经营、自负盈亏的社会主义商品生产者和经营者?看企业是否具有自我改造、自我发展的经济能力?但是作为定量概念     

丢弃变味的奶酪

<正> 在经营环境变化的情况下,许多曾经十分成功的企业面对以新产品、新技术、新战略武装起来的竞争者,逐渐失去了市场竞争力,销售额和利润不断下降。这是为什么呢?并非这些企业坐以待毙,他们其实也在积极的采取措施来维持自己的市场份额,问题在于他们的努力只是以往思维模式指导下的外延式扩张,而没有注意主动丢弃变味的奶酪。     

中国企业只是个“竞跑者”

主持人提问Question韩保江:说到一个国家的竞争力,除了宏观因素,还要看企业的竞争力。我们能不能借着这次金融危机的机会,打一个时间差,中国企业向前领跑,使中国快速增长型的宏观经济,变成一个由企业创新驱动型的实体经济?我今天设了几个题目,几位嘉宾怎么答都可以。第一个题目,还是大家非常关心的,邓小平讲中国要"韬光养晦",不当头儿;当头儿有当头儿的风险。为什么中国企业要领跑全球企业,想当这个头儿呢?第二个题目,当头儿是可以的,凭什么当头儿?中国的企业凭借什么可以领跑世界企业?论科技,我们与发达国家差得很远;论块头,我们国有企业加上垄断,进入世界500强的也就四五十家;你凭什么领跑世界企业?第三个题目,怎么样领跑?你是靠着科技创新、管理创新领跑,还是靠着假冒伪劣,靠着弄虚作假领跑?     

从承包制向全员风险抵押过渡

在全面推行、完善企业承包责任制过程中,企业相继出现了一些矛盾,这些矛盾给企业内部承包制工作的开展带来消极的影响。探索、解决这些问题是每个企业家义不容辞的责任,那么,这些矛盾是什么?解决它的方向何在?本文就此谈点浅见。     

仓桥镇发挥党组织在企业改革中的积极作用

松江县仓桥镇去年有145家企业先后进行了以股份合作制为主要形式的改制和重组。其间，如何发挥企业党组织在企业改革和发展中的作用?开始，不少同志一度存在片面认识。有的同志认为，企业改制成为职工自己出资经营的企业，党组织的作用减少了；有的感到，改制企业的党员也是股东，也能在企业转制、经营中发挥作用，要不要党组织无所谓；有的则觉得，一些企业在调整重组中关停并转了，党组织在这些企业难以开展工作，等等。     

国企改制为何未获预期效果

为什么有那么多的企业改制后没有获得预期的效果?期望和现实为什么有如此之大的距离?是这些改制企业本身就不具备发展的条件呢,还是这些企业在改制的设计上就存在缺陷?这些问题一直是改制企业面临的困惑。     

国有企业亏损面再度扩大

近年来,国有大中型企业总体效益状况不断恶化,前景似乎也不美妙,大有江河日下之势,以至于不少人发出悲叹:"国有企业完了"。情况到底怎么样,这种局面是怎么形成的,国有大中型企业出路何在?笔者就这些问题,谈一点个人看法。一、地位举足轻重,国有大中型企业决不能垮     

企业购并的方向、价格与程序

<正> 一、企业购并的方向 我们可以发现,这些产权重组的共同点和本质特征在于大股东的调换,其结果是形成了新的、与企业有某种产业联系的大股东。尽管根据目前的规定,法人股不准上市流通,但是,法人股却成了资本市场的生力军。 在这一历史潮流中,国家股向何处去?一汽金杯的股权交换是一个典范。这个变化的方向是政府与企业进一步分开,国有股变成了国有法人股。可以认为,在最近的一段时间里,国有资产的形式与内容都将发生根本性转变,其结果是,国家直接持有的企业个数与股本额都将大大减少,而间接控制的企业个数与股本额却将大大增加。因此,用笼统的一句“国有资产保值增值”是无法概括这一复杂的战略转变的。计划经济的“国家办企     

提防企业成功综合症

近年来国内不少著名企业，为何都在迅速崛起并取得相当成功之后，又迅速倒下呢?不少研究者认为这是投资决策失误所致。这样解释似乎还不够。人们会问：为何这些曾经名噪一时的成功企业，其投资决策会失误呢?