高校战略管理会计应用研究

战略管理会计是管理会计与企业战略的结合,是建立在企业战略管理的有关理论基础之上,利用管理会计手段,运用会计信息服务企业战略的新领域,其以新兴的思想、理论和方法,开始了管理会计的一场革命。作为一个新的发展领域,战略管理会计刚刚引入我国,尚处在理论研究阶段。本文拟就战略管理会计在高校中的应用开展一些探讨。     

企业如何更加体系化地运用管理会计

<正>近年来,管理会计的运用帮助我国企业提升了价值创造能力,且在管理活动方面取得了相当好的效果。但是,随着企业对管理会计研究的不断深入以及外部经济环境压力的逐渐增大,单独运用某一项管理会计工具来推进企业价值创造的做法遇到了瓶颈。这也意味着,企业需要更加体系化地运用管理会计。管理会计与企业战略紧密结合事实上,就现阶段而言,管理会计在我国企业实践中还是取得了相当多的成功经验的。这其中的原因包括两个方     

浅谈战略管理会计在现代企业中的应用

本文首先归纳了战略管理会计的主要特征,以及现代企业运用战略管理会计的各个领域,最后针对战略管理会计的运用现状提出了几点建议。     

浅谈战略管理会计在现代企业中的应用

本文首先归纳了战略管理会计的主要特征,以及现代企业运用战略管理会计的各个领域,最后针对战略管理会计的运用现状提出了几点建议.     

论战略管理会计理论体系

随着我国市场经济的快速发展,企业面临着来自各个方面的竞争与压力,为适应迅速变化的环境,要把握管理信息,以能够变通运用,能够分析各种管理会计信息.在这样的情况下,战略管理会计应运而生.基于此,探讨战略管理会计的基本含义与特点,以及战略管理会计的意义,并全面论述了战略管理会计理论体系的基本框架,以期更好地服务于企业管理.     

管理会计人才能力培养途径探讨

企业要实现新的发展,必须有效运用管理会计,不断提高管理水平和创新能力。从当前企业财务管理实践看,高级财会人才不仅要掌握专业会计知识,而且需更注重数据分析和运用,帮助企业制定发展战略,为企业创造财富。加快发展中国特色管理会计迫在眉睫,而目前管理会计人才的匮乏制约了我国管理会计的发展,针对这一现状,本文对我国管理会计人才应具备的能力框架及培养途径进行了探讨。     

小议如何构建我国战略管理会计理论体系

战略管理会计是适应全球化竞争和企业经营环境复杂多变的需要而建立的。战略管理会计具有很多优势，但其在我国的应用存在许多问题。应当大力普及战略管理会计知识，营造一个适合战略管理会计运用的良好环境，加强会计教育，提高人员素质，建立中国管理会计师组织，总结战略管理会计应用的成功案例，在实践中应用和推广战略管理会计。     

战略管理会计浅析

一、战略管理会计，就是管理会计系统与企业战略管理相结合所形成的一种高层次的管理会计工作。它的基本特征是面向环境，面向长远未来．关注企业发展战略的制定、实施及效果，关注企业的动态发展。没有传统的管理会计，战略管理会计将是无源之水、无本之木。战略管理会计除了运用财务信息，还要大量运用非     

小议我国战略管理会计理论及其构建

对战略管理会计概念的界定,国内外学者的认识尚不统一,然而都反映出战略管理会计的一些基本特征,即重视外部环境和市场、注重整体等。战略管理会计是指为企业战略管理服务的会计信息系统,即服务于战略比较、选择和战略决策的一种新型会计,它是管理会计向战略管理领域的延伸和渗透。战略管理会计具有很多优势,但其在我国的应用存在许多问题。应当大力普及战略管理会计知识,营造一个适合战略管理会计运用的良好环境,加强会计教育,提高人员素质,建立中国管理会计师组织,总结战略管理会计应用的成功案例,在实践中应用和推广战略管理会计。     

以价值链为导向的战略管理会计——管理会计的发展趋势

传统管理会计已经不能适应时代的变化,无法为管理者提供制定企业战略所需的信息。为适应企业管理的要求,管理会计也在向战略管理会计转变。本文提出将价值链管理思想引入战略管理会计,介绍了价值链分析方法在战略管理会计中的具体应用,最后提出以价值链为导向的战略管理会计在实际运用中仍然存在的问题,作为以后研究的方向。     

关于战略管理会计在我国商业银行应用的研究

战略管理会计是企业战略管理与管理会计相结合的产物.面对激烈的国际国内竞争,推行战略管理会计对于我国商业银行适应市场竞争需求、强化管理和科学决策具有重要意义.本文阐述了战略管理会计相比传统管理会计的优势,分析了我国商业银行管理会计的薄弱环节,主要探讨战略管理会计在商业银行的应用领域、应用途径和推广措施等.     

论战略管理会计

一、战略管理会计的起源现代企业正处于一个错综复杂、瞬息万变的外部环境之中。市场全球化使企业面临更激烈的竞争。为了适应剧烈变动的市场环境和激烈的全球性市场竞争,现代企业管理已经开始全面进入以战略管理为中心的时代,传统管理会计已无法适应企业战略管理的需要,为止,战略管理会计应运而生。战略管理会计(StrategicManagementAccounting简称SMA)是建立在企业战略管理(SM)的有关理论基础上,并以管理会计手段,运用会计信息有效地服务于企业战略的新领域。1981年,被公认为战略管理会计之父的英国学者西蒙斯(Simmods)最早将管理会计…     

浅谈战略管理在管理会计中的运用拓展

一、定义 战略管理会计即管理会计与企业战略的结合.战略管理会计旨在提供关于企业外部市场和竞争者的信息,同时用战略的眼光来看待内部信息,强调运用财务信息与非财务信息,帮助企业制定战略规划,并评价管理业绩.     

平安银行战略管理会计的成功运用及启示

战略管理会计的运用对企业竞争地位的提升和业绩的创造有重要作用.本文在分析战略管理会计框架的基础上,介绍了平安银行实施多角度战略定位、价值链管理以及平衡计分卡等战略管理会计的做法,在此基础上得出了战略管理会计必须与战略规划相结合、经营战略定位应具有灵活性、降低成本必须关注价值链、企业发展应完善绩效评价体系等启示.     

浅析战略管理会计在我国的发展与应用

随着我国逐步深化市场经济改革,企业管理者更多地运用战略管理的思想,战略管理会计理论随之诞生。文章将从战略管理会计的内涵及特点,战略管理会计在应用中的问题,以及实施战略管理会计的建议等几方面来论述战略管理会计在我国的发展与应用。     

战略管理会计研究

战略会计(SMA)兴起于二十世纪八十年代,是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。本文首先阐述了战略管理会计的内容,进而介绍了战略管理会计的分析方法,并从战略管理会计对传统管理会计的发展的角度,说明战略管理会计相对于传统管理会计的优越性。有鉴于此,战略管理会计在我国的推行成为必然。     

关于企业管理会计工作的思考

管理会计工作是企业管理中的重要一环。研究管理会计的运用,应立足企业实际,不仅要大力宣传管理会计,更主要的是要培植永久性企业文化,推行全面预算制度,建立一套有效的业绩考核激励制度,以战略管理和市场导向的动态观念去丰富管理会计内容。研究、实施战略管理会计,完善责任中心的考核和激励标准(或指标体系),切实提高企业管理会计运用的实效。     

战略管理会计理论在我国企业的应用与思考

现介绍了战略管理会计理论的涵义、内容及特点,对战略管理会计理论在我国企业中应用的现状及产生的问题进行了剖析,并就我国战略管理会计的应用提出了建议。     

战略管理会计在现代企业的应用

战略管理会计是在当今企业经营环境更加复杂多变、市场竞争空前激烈的情况下,为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统.战略管理会计在现代企业竞争战略的实施过程中,起着越来越重要的作用.在西方国家,战略管理会计受到了会计界和企业界普遍重视,并得到了快速发展和广泛应用.在我国,战略管理会计尚处于应用起步阶段,但其应用前景无疑十分广阔.     

我国战略管理会计理论体系及其构建措施

由于传统管理会计存在很多问题，为适应战略管理的需要，战略管理会计逐渐形成。作为一支新兴的会计学分支学科，战略管理会计（SMA）是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它服从于企业的战略选择，通过报告战略的成功与否来对战略管理产生影响。为此，我们应当大力普及战略管理会计知识，营造一个适合战略管理会计运用的良好环境，加强会计教育，提高人员素质，建立中国管理会计师组织，总结战略管理会计应用的成功案例，在实践中应用和推广战略管理会计。