“骑马思维”的魅力

有这样一则故事：国王为挑选继承人，给两个儿子出了道难题：给你们两匹马，白马给老大，黄马给老二，你们骑马到清泉边去饮水，谁的马走得慢，谁就是赢家。老大想用“拖”的办法取胜，而弟弟则抢过老大的白马飞驰而去。结果，弟弟胜了，因为他骑的是老大的马，自己的马自然就落到了后面。     

超级顽童马云(上)

布莱尔和中国的马云2005年8月英国首相布莱尔在北京的一次活动中,坐在他右手的那个人,远看很卡通的,近看是马总——阿里巴巴的马云。常常听到有人叫“马总”,在我听来这近乎一个贬义词。姓马做老总的人,全中国不知有多少。姓马叫云长相卡通做事神通的人,只有一个。1988年底他在美国一家餐厅吃饭的时候,突然蹦出4个字:阿里巴巴。他立刻问餐厅侍者,知不知道阿里巴巴?侍者笑:芝麻开门!马云速速走上街,连连问了五六十个不同肤色的路人:你知道阿里巴巴吗?每一个都告诉他:芝麻开门。阿里巴巴意味着什么呢?意味着运气、财富和善良。善良的阿里喊了…     

想做什么——访IBM全球服务部供应链管理专家徐津

一段时间以来,IBM公司频见报端,不是因为该公司又推出了什么新产品,更不是该公司发生了什么值得炒作的新闻,原因只有两个字“物流”。给人的印象,至少说是大多数人的印象,IBM就是一个产品制造商和IT服务商,物流好像离他们很遥远。如此一来,IBM关于物流的宣传造势就令人费解了。IBM到底想干什么呢?尤其是在物流领域他们又想有什么样的作为呢?很多人在问这样的问题。听听记者采访IBM全球服务部供应链     

事业单位国有资产管理思考

一、事业单位国有资产管理基本依据事业单位就其性质而言是国家所有,正因为此必须有一个部门代表国家行使所有权。特定的部门代表国家行使所有权是事业单位国有资产规范管理的前提。这个部门是谁呢?是国资委?是国管局?是财政部?还是行业主管部门呢?是,好像又不是。     

『马』文化撷趣

拍马屁我国北方草原广阔,养马、牧马是人们的主要生计。养马、牧马人对马有感情,车马相遇,人们看到好马,总喜欢在对方的马屁股上拍拍,这不仅是赞赏对方的马好,而且也是对马主人的夸奖。后来一些喜欢逢迎诌媚的人则借此法去巴结权贵。不过,拍马屁者也非始终如一而拍的,他还得看马主的荣辱兴衰,正如一首诗所说:“白马红缨彩色新,不是亲者强来亲。一朝马死黄金尽,亲者如     

从发展中国家市场运行的特点看企业价值观取向

中国是一个发展中国家。发展中国家的市场经济有其区别于发达国家市场经济的特点。有哪些因素制约着发展中国家的市场运行呢?中国作为一个发展中国家,其市场运行有哪些特殊性呢?这些特殊性对企业价值观取向又有哪些影响呢? 第一、中国作为一个发展中国家,只有实行有重点的赶超     

毛驴和白马

一天,毛驴和白马结伴去山区。在平川大道上,白马四蹄腾飞,不一会儿就把毛驴甩到了后边。白马回头见毛驴摇着两只大耳朵,不紧不慢地走着,非常着急,便朝毛驴大叫起来:“看你那慢吞吞的样子,我们什么时候才能到地方啊?你真是个庸才!”毛驴听了白马的训斥,一不生气,二不泄气,仍然一步紧一步地向前走着。进入山区后,山路变得又陡又窄,崎岖不平,白马     

三个砌砖工人

所谓结果长青,不是一个企业提供的产品和服务,而是结果长青的领导风格有个故事,一个人某天去散步,偶遇三个工人在工地砌砖。他便走向第一个工人,问道:你做什么呢?那个人回答道:关你什么事,你瞎了还是怎么了,没看到我正在干什么呢!     

随心所“浴”

浴缸市场走势竞争激烈的房地产,房子也越盖越好,积越来越大。有两个卫生间的家庭已不占少数了。对于洗澡,莫过于泡在浴缸里消除一天的疲惫更为惬意。一般主卫会选择浴缸,而次卫则选择淋浴房;但也有家里只有一个卫生间的,选择用淋浴房呢,还是安装一个大浴缸?淋浴房发展速度很快,     

发现快乐

人生在本质上是快乐的，快乐的理由有很多。每个人都是幸运的。现代科学告诉我们这样一个简单的事实，动物是由父与母两个方面基因发育而成的。那么一个生命是怎样形成的呢?那是竞争的结果。一个动物之所以成为它而不是其它，它的机会一般只有几亿分之一，其机会大大小于体育彩票那个五百万元大奖。如果体育彩票发行100万张，设一等奖一个，那么中一等奖的机会为百万分之一。可见，一个动物的孕育而生实在是太幸运了。在此之前，只要有微不足道的变故和影响，此生命就不存在了。人是动物的一种，有人也许感觉不到他的幸运，但事实上每个人都…     

合并不是1+1

<正> 什么是未来的 IT 公司的核心优势?你可能会讲科技是很重要的。我的朋友给我的答案不是,他认为有两个是最重要的:第一个是品牌,第二个是财务。我非常意外,这跟一般的公司有什么两样?那科技呢?朋友讲:“你只要有钱,就可以买到你要的科技。”惠普和康柏的合并隐含着世界 IT 发展的趋势,这个趋势就是 IT 应用的普及性。一家公司不可能像过去一样,从最低端的PDA 打印机,到最高端的公用数据中心、软件服务应用,每一个你都做得很好。一个公司究竟要采取哪一种商业模式来面对未来的挑战?这基本上是一个资源分配的问题,     

命运互换的千里马

<正>有一白一黑两匹马,其中白色的是千里马,天生就拥有强壮的体魄,另外一匹黑色的马稍微差一些。两匹马一块儿给主人干活。由于主人收入不稳定,所以给它们的食物有时好,有时坏。于是,白千里马根据食物的好坏来决定奔跑速度,吃得好就跑快些,食物不好的时候就不是那么卖力。但另一匹黑马则一心一意,不管主人给的食物怎么样,每次都会用力跑。慢慢地主人发现,白马有时跑得快,有时跑得慢,而黑马越跑越快,于是在喂食物时,就多给黑马一些。这样一来,千里马就更     

公允价值的相关性和可靠性探析

相关性和可靠性是会计信息的两个重要质量特征，往往也是衡量某一计量属性是否有意义、是否可行的重要标准。那么，公允价值的相关性和可靠性又如何呢?     

“痛苦管理”,这样也可以激励

面对风险决策时,如何让团队勇往直前?如何不让坏消息摧毁人的信心,甚至成为一种正向激励?实验:痛苦来自于损失卡尼曼的"前景理论"中有两大"定律":先看这样一个实验:一是有两个选择,A是肯定赢1000元,B是50%可能赢2000元,50%可能什么也得不到。你会选择哪一个呢?大部分人都选     

南宫和鬻拳

南宫和鬻拳走到了一块儿。他们都缺乏渠道表达,结果不是施暴,就是自残。而更多的人,则因此坚定了保持沉默的决心南宫长万是个武将,很厉害。厉害到什么程度呢?过去说传统评书的,说到天生神力的好汉,有句套话,叫做"横推八马倒,倒曳九牛回"。南宫长万就是这种人。     

做一个职场魅力女王

什么是魅力？社交专家认为，魅力并不是一项单纯的性格或特征，而是一个人多方面能力的综合体现。只有具备了全方位多层次的魅力，你才能如鱼得水地玩转你的社交秀。那么，职场女性的交际魅力究竟该如何展示呢？     

换一个灯泡需要几个人?

要是由电工换一个烧坏的灯泡,需要几个人?答:只需一个人,可是当你找他的时候,却总是找不到。要是由评论家更换呢?答:需要两个人。一个换灯泡,另一个则在旁边指手画脚地批评他。要是由一个父亲来更换呢?答:需要3个人。他会命令妻子扶凳子,儿子打手电筒。要是由诗人更换呢?答:需要4个人。一个咒骂黑暗,一个点亮蜡烛,一个缅怀光明,一个换灯泡(不一定能完成)。要是由警察更换呢?答:需要5个人。一个负责封锁、保护现场,并拉响警报,一个登记备案,至少两个追查灯泡怎么坏的,一个更换灯泡。要是由某些领导来更换呢?答:需要……我也不知道会需要多少个人。他们会让父亲带着妻子、儿子到管理部门陈述灯泡毁坏经过,并笔录备案,签字画押。然后他们会命     

用企业远景凝聚人心

<正>你在设计企业远景时,一定要留意,你的远景必须和你的员工有紧密的联系。你如果能给你的同仁一个远景的话,他就会和你一起走得更远,也更长久每一位经营企业的朋友都要思考这样一个问题:在你的公司里,是什么使优秀的员工留下来?是金钱吗?是亲情吗?是职务吗?也许和这些有一些关系,但绝不是唯一的关系。最能够帮你把优秀的人才留下来,而且留得最久,只有两个字--远景。你如果能给你的同仁一个远景的话,他就会和你一起走得更远,     

为什么95%的人都不成功

林语堂先生讲过一句话:“为什么世界上95%的人都不成功,而只有5%的人成功?因为在95%的人脑海里面,只有三个字‘不可能’。”如果你认为自己从事的事业会成功,那么你已经成功了一半,但人们常常不敢想自己的命运会怎么样。打个比方,如果现在来抽签,抽中一个人,就给他发奖金100万,那么,很多人会觉得这是不可能的事,即使有也不会落到自己头上。但是,如果说抽签抽中一个人,不是奖给100万,而是要拉出去枪毙的话,我相信,所有的朋友都会发抖地想:天啊!说不定就是我了!为什么很多好的事情,我们就不敢相信呢?为什么不敢相信我这辈子会成功呢?你一定要…     

幽默二则

无理的抱怨 两人在吃饭,只有一碟菜:两条鱼,一大一小。一位先生先把大的那条鱼夹了,另外一个勃然大怒。 “多没规矩！”这人叫道。 “什么事儿啊?”他的朋友觉得奇怪地问。 “你吃掉那条大鱼了。” “假如你是我又怎么样?” “我当然夹那条小的。” “那好哇,你抱怨什么呢?那条小鱼还在那儿呢！”