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相似文献
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1.
9月5日,香港上市公司路劲基建有限公司入资顺驰中国控股有限公司的协议正式签订。根据协议,路劲基建将向顺驰中国注入12.8亿元资金,入资完成后持有顺驰中国55%股权。顺驰中国原大股东孙宏斌持有40%的股权,高管层持有5%的股权。  相似文献   

2.
路劲基建12.8亿持顺驰中国55%股权日前,香港上市公司路劲基建有限公司(HK.1098)入资顺驰中国控股有限公司的协议正式签订。根据协议,路劲基建将向顺驰中国注入12.8亿元资金,并于入资完成后持有顺驰中国55%的股权。顺驰中国原股东孙宏斌持有40%的股权,高管层持有5%的股权。入资完成后,顺驰中国的管理模式及团队均不会发生任何变化,所有项目操作仍将延用顺驰品牌。此次路劲入资,不涉及孙宏斌旗下另一家从事房地产开发的融创集团和从事房地产中介的顺驰(中国)不动产网络集团。顺驰中国控股有限公司始于1994年,目前是中国规模最大的全国性房地…  相似文献   

3.
子叶 《企业文化》2006,(11):38-39
9月5日,路劲基建与顺驰中国正式签订协议,路劲基建将分步向顺驰中国注入12.8亿元资金,注资完成后,路劲基建将持有顺驰中国55%的股权,孙宏斌持有40%的股权。“对于顺驰来说,这笔钱是救命钱。”一个顺驰内部人士说道,有了这12.8亿元,顺驰就能够填补资金缺口,继续活下去。对路劲基建  相似文献   

4.
数据     
《中国新时代》2006,(10):22-22
顺驰中国神话终结孙宏斌本来距离他的顺驰帝国只有一步之遥,如今却功败垂成。9月5日,孙宏斌把顺驰中国55%的股权卖给了香港路劲基建公司。至此,控制顺驰长达12年之久的孙宏斌正式出让大股东的位置,丧失了对顺驰中国的控股权。成立于1994年的顺驰中国,从天津的一家二手房中介店起家,苦心经营12年,打造出中国地产界最剽悍的黑马。自2003年底开始两年内,迅速积蓄超过700万平方米的土地。然而野心勃勃的孙宏斌遭遇了国家一系列的宏观调控政策,随后手中的巨额土地储备反而挤压着顺驰的资金血脉,同时,孙宏斌还遭遇到快速扩张所带来的管理混乱等问…  相似文献   

5.
王琦 《中国企业家》2006,(18):20-20
顺驰要的,是救命钱。虽然少,虽然贵,但是必须得要正式签署协议时,顺驰孙宏斌对路劲基建单伟豹说:“你买了个便宜货。”这是9月5日顺驰易主时的一幕。——谁也不知道顶着多年压力把顺驰带到今天的孙宏斌当时的真正想法,这话听起来没有那么悲壮,但是有些让人唏嘘。  相似文献   

6.
璞玉 《英才》2006,(10):40-41
在被问到“企业家如何面对资金压力”时,孙宏斌说:“睡不着觉,满嘴起大泡,撒黄尿。” 时隔一年,孙宏斌也许会轻松一些了。9月5日,香港上市公司路劲基建有限公司(HK.1098)正式就注资顺驰中国控股有限公司签订协议。  相似文献   

7.
《中国房地产》2006,(10):50-50
2006年9月5日,香港上市公司路劲基建与顺驰中国控股有限公司签订框架协议,将向顺驰注入12.8亿元人民币战略投资获得55%股权,此外,路劲基建还将促成顺驰获得两笔总计5.7亿元的短期贷款。此消息一经传出,立即引致媒体和业界的广泛关注。  相似文献   

8.
王琦 《中国企业家》2007,(10):28-28
新顺驰已经呼之欲出,单伟豹的战略、管理、区域布局都与孙宏斌大不相同5月16日,在收购顺驰大半年之后,顺驰新东家——路劲基建有限公司主席单伟豹首次亮相。如果不是要在顺驰北  相似文献   

9.
5月16日,顺驰中国控股有限公司的“新东家“香港路劲基建有限公司在北京鸿坤大饭店举办新闻发布会,高调宣布路劲人主顺驰及顺驰蓝调项目楼王--8号楼正式开盘.这是香港路劲基建入主顺驰中国后的首次媒体亮相.……  相似文献   

10.
5月16日,顺驰中国控股有限公司的“新东家“香港路劲基建有限公司在北京鸿坤大饭店举办新闻发布会,高调宣布路劲人主顺驰及顺驰蓝调项目楼王--8号楼正式开盘.这是香港路劲基建入主顺驰中国后的首次媒体亮相.……  相似文献   

11.
5月16日,顺驰中国控股有限公司的“新东家”香港路劲基建有限公司在北京鸿坤大饭店举办新闻发布会,高调宣布路劲入主顺驰及顺驰蓝调项目楼王——8号楼正式开盘。这是香港路劲基建入主顺驰中国后的首次媒体亮相。  相似文献   

12.
第二次房地产调控周期,几乎与顺驰全国化征程完全重叠,孙宏斌最终为盲目扩张付出了代价。2006年9月,43岁的孙宏斌做出了人生最艰难的抉择——将自己创立12年之久的顺驰(中国)55%的控股权转手香港路劲基建。  相似文献   

13.
顺驰:不仅仅“死”于现金流   总被引:1,自引:0,他引:1  
“其实顺驰差的也就这10个亿左右。”2006年9月5日成功入主顺驰的香港路劲基建董事局主席单伟豹,在新闻发布会后如是坦言。但对孙宏斌来说,恰恰就这10个亿左右的资金缺口,便让单伟豹捡了个大便宜,也实在有点冤枉。  相似文献   

14.
一向不按理出牌的顺驰集团再有大举措,正式任命汪浩为顺驰中国控投有限公司董事局主席,原董事局主席张桂宗则改任执行董事,这是顺驰集团去年宣布孙宏斌卸任董事局主席后的再次换将,  相似文献   

15.
在4月8日路劲基建发布的2007年业绩报告中披露,由于公司一直无法对顺驰天津公司行使管理权,已向天津法院提起诉讼要求索回控制权。此外,路劲基建还在香港对顺驰原大股东孙宏斌提起了诉讼,理由是公司发现原大股东没有完全披露潜在债务及付款责任,要求赔偿金额约为人民币6亿元。而孙宏斌反告路劲在收购部分项目程序上存在争议。外界传闻,天津顺驰的管理权纠纷,主要是由于路劲基建想将天津顺驰整体打包低价出让,而顺驰原股东坚持不允而成为导火线。  相似文献   

16.
孙宏斌从来都是媒体追逐的热点。过去是因为他的狂妄,敢于向地产大佬叫板,敢于抓住政策变化异地发展。对于那个阶段的孙宏斌和顺驰,人们有欣赏,有赞同,有批评,有质疑,也有不屑。《中国新时代》2006年4月号推出的“特别策划”中,两度专访了孙宏斌。此时正是江湖盛传顺驰中国全线收缩,甚至处于风雨飘摇的当口,本刊试图展示一个真实的孙宏斌以及他的“顺驰猜想”。2006年3月17日,退隐了近三年的孙宏斌正式复出,担任顺驰中国的董事长。三年前,顺驰中国迈出了全国化扩张的步伐,先后在十几个城市拿下土地的顺驰,一年之内从一个地方公司变为一个全…  相似文献   

17.
9月5日,云南省国资委和中国医药工业有限公司(简称中国医药)签署正式协议,由中国医药出资75亿元现金、云药集团以7.5亿元净资产出资新组建云南医药集团.云南省国资委和中国医药分别持有50%的股权。由此,云南医药集团重组改制尘埃落定。  相似文献   

18.
《新远见》2006,(6)
2005年8月26日,属于两个山西人。一个是李彦宏,这一天,其创立的百度在纳斯达克市场凭借高值股票引起全球哗然。另一个,是孙宏斌,这一天,软银投资联合凯雷投资共同向顺驰(中国)不动产网络集团投资4500万美金,孙宏斌在地产业外开始向“互联网”和“零售渠道连锁店”的头把交椅发起正式冲出。2006年3月,因为重掌顺驰,顺驰系浮出,孙宏斌再度走上前台。  相似文献   

19.
无论是孙宏斌还是顺驰,都是中国地产界的黑马.但这匹黑马也因为跑得太快,痛失前蹄.今年9月初,顺驰中国以12.8亿人民币买掉了顺驰中国55%的股份,从2003年的崛起到2006年的没落,顺驰仅仅风光了三年,但其在这三年中的兴衰,正如中国房地产市场的一个缩影.  相似文献   

20.
《东方企业家》2009,(10):31-31
孙宏斌 曾一度扬言赶超万科的孙宏斌沉寂三年后重出江湖,他的融创地产近日出现在港交所递交上市申请表格的名单中。孙宏斌成名和发家始于1994年在天津创建顺驰地产,2006年初,随着项目公司增加,资金链越来越紧张的顺驰最终被迫易主香港路劲基建。  相似文献   

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