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为了解决现代企业的委托--代理问题,有效地激励和约束公司高层管理者,必须使高层管理者的个人收入与公司的收益和公司的长远发展挂钩,西方公司采用了高层管理者持股激励制度。这对我国实施持股激励制度有一定借鉴意义。 相似文献
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员工持股制度是一种与市场经济相适应的企业制度,对我们探索市场经济条件下公有制的实现形式、深化国有企业改革、实现国有企业制度创新也具有积极意义。一是员工持股制度从本质上说,是管理、知识和技术要素的资本化。二是员工持股制度有利于深化国企改革,建立现代企业制度。三是员工持股制度有利于调动职工的积极性,增强企业的凝聚力,提高劳动生产率。四是员工持股制度为建立和完善我国社会保障体系提供了新途径。 一、目前我国企业实行员工持股制度存在的问题 我国企业开始实行员工持股制度是伴随着股份制的出现而产生的。回顾我国员… 相似文献
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管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”,其验证不在于逻辑而在于成果,因此,管理是管理者的生活,管理思维的创新是管理者面对环境变化,基于企业自身的创造性的解答。 相似文献
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近年来,机构投资者稳步发展,逐渐成为证券市场的中坚力量。然而专业机构投资者发展不足,限制参与公司治理的能力。以深市A股2008-2012年间的深市A股公司为样本,运用多元回归模型,首先检验机构投资者持股与企业绩效的关系,其后加入代理成本为中介变量,分析机构投资者持股是否通过代理成本对企业绩效形成影响。研究发现:机构投资者持股对上市公司绩效特别是国有企业产生了积极影响,但代理成本并不在机构投资者持股与企业绩效间起到显著的中介作用。 相似文献
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员工持股计划的国际比较及对我国的启示 总被引:2,自引:0,他引:2
员工持股计划是对企业所有权的安排,通过调整利益关系而实现所有者与员工对企业利益的配置,通过激励员工的努力水平而提高劳动生产率。企业整体生产率的提高依赖于管理者和员工之间的长期重复合作博弈的均衡结果。员工持股计划只是给均衡的合作解的实现提供了潜在的可能,合作的均衡解的实现还依赖于管理者的可信任的合作声誉,管理者的合作声誉的基础是企业有明晰的产权和对管理者业绩的正确评价。 相似文献
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随着经济发展,上市企业普遍存在所有权与经营权分离的现象,其中伴随着相应的代理问题,有效降低企业代理成本及风险,有利于企业的内部治理,从而提高经营绩效。员工持股计划能让员工拥有所有权,从一定程度能改变所有权结构并影响企业经营绩效。以苏宁易购实施员工持股计划为例,分析其代理成本的变化,再对其盈利能力、偿债能力、营运能力进行分析,判断该激励计划对企业经营绩效的影响。结果表明,实施员工持股计划有利于企业短期绩效的提高,但要达到更好的激励效果,还需结合具体情况调整激励计划。 相似文献
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对于资本市场上会计信息的外部使用者来说,上市公司的会计信息处理过程绝对是一个黑盒子。外部投资者只看到会计信息披露的结果,但难以观察是否有管理层操纵会计信息的处理。本研究通过选择高管持股连续三年增加或减少的上市公司为样本,实证探讨了样本公司的盈余管理行为对未来1至3年现金流量变动的解释能力。结果显示,就上市公司高管持股变动此项重要信息披露工具来说,高管连续增加持股公司盈余管理无法显著解释任何未来现金流量变动。相反,高管连续减少持股公司的盈余管理能够透漏相关公司信息给外部投资者,非常值得外部投资者注意,尤其关注管理者通过应计会计项目进行投机性盈余管理行为。本研究最后也给政府监管部门提供了相关建议。 相似文献