内部控制视角下高校内部财会监督体系建设研究

《关于进一步加强财会监督工作的意见》的发布，为高校落实财会监督要求指明了方向。文章从内部控制视角出发，阐释了高校财会监督应定位于内部监督，内部财会监督与内部控制统一于过程管控的实质。在此基础上深入分析高校内部财会监督存在的问题，并从内部控制体系完善视角针对性提出对策建议，即：强化内控意识，建立全覆盖的多部门协同监督机制；加强过程管控，将内控制度与财会监督嵌入业务流程；加快信息化建设，改进内部控制与监督的工作手段；提升人才质量，打造懂业务、专业化的财会监督人才队伍。     

高校内部控制建设优化路径研究——以L高校为例

本文借鉴COSO框架,参照《行政事业单位内部控制规范(试行)》的要求,结合我国高校发展的特点和实际情况,以L高校内部控制建设的薄弱环节作为研究对象,对高校内部控制建设存在的问题做出相对科学和系统的研究。当前L高校在控制环境、信息与沟通、监督方面存在薄弱环节,建议通过提高思想认识、加强数字赋能、强化财会监督等多种方式优化其内部控制建设。本文的研究结论有助于我国高校进一步健全和完善内部控制体系,保证内部控制工作的有效运行,提升高校的运行管理水平,促进高校治理的稳步提升。     

财会监督视角下行政事业单位内部控制的优化与风险防范

新时代财会监督拓展了监督的广度、深度、内容,在国家治理体系和治理能力现代化中具有重要作用,内部控制又为财会监督提供执行保障。本文探讨了财会监督视角下行政事业单位内部控制的优化与风险防范,以促进行政事业单位可持续发展。     

地方公立高校审计监督与其他监督协同模式研究——以DG大学为例

加强地方公立高校的监督管理是完善内部治理体系、提升治理能力现代化的保证,也是高校反腐倡廉的基本要求。为进一步完善地方公立高校监督管理机制,文章以DG大学为例分析了地方公立高校审计监督与其他监督的协同现状,提出基于新“三线模型”构建高校内部审计与纪检监察全面战略协同关系、构建高校内部审计与二线部门重点事项协同关系、构建党委领导下面向一线部门的综合监督模式等建议,以充分发挥监督体系整体作用。     

新形势下烟草企业财会监督建设的探讨

新发展形势下,国内各大烟草企业正在积极构建和完善“大监督”管理体系。而财会监督便是烟草企业监督体系的构成部分,推进财会监督建设能够提升烟草企业财会信息真实性及精准度,规范企业的运营行为,提升企业的现代化治理能力。但是结合国内部分烟草企业的财会监督情况进行分析,其中仍然存在较多问题亟待解决,并且已经严重影响着烟草企业的发展效率。故此,本文针对新形势下烟草企业财会监督建设策略进行深度探讨,希望可以为烟草企业提高财会监督成效提供一些帮助。     

高校预算执行效率提升策略探析

近年来,随着我国政策要求的不断提升以及高校自身发展需求,对于预算管理工作落地的需求也愈发迫切。 就目前高校内部预算管理体系健全程度及后续的预算执行情况来看,以部门预算为基础的预算管理体系已然无法满足当前高校预算管理需求。 部分高校内部甚至存在预算管理体系完善程度不足,缺乏应有的监督激励机制,难以实现预算执行效率的提升。 文章从高校预算执行效率提升的重要意义着手,明确当前影响高校预算执行效率提升的重要因素,制订针对性强的优化改进策略,以期帮助高校实现预算管理工作的强化,实现治理能力提升,于当前社会环境之下实现教育教学质量稳步增长。     

高校内部经济责任审计存在的问题探析

经济责任审计是高校内部控制重要组成部分,开展高校内部经济责任审计对于促进高校全面监管和有效绩效评价有着重要的意义,是提升审计监督能力和完善教育治理体系的重要途径。     

论高校财会从业人员综合素质提高问题

提升高校财会从业者综合素质十分必要。高校财会从业者的综合素质主要体现在业务素质、职业道德素质、能力素质、思想觉悟等方面。提升高校财会从业者综合素质的根本途径在于制度建设,各级领导和管理层高度重视,在此前提下制定和实施系统和切实可行的对策和措施,问题才能得到解决。     

治理体系框架下的财会监督能力提升研究

财会监督在十九届中央纪委四次全会上有了新的定位,被赋予了新的职责使命.文章从准确把握财会监督新时代背景下的内涵外延和实践价值为出发点,指出当前财会监督面临着法律法规体系不健全不完善、监督主体责任和协同性不足、财会监督人才队伍和信息化应用水平相对不高等现实问题,财会监督效能的提升受到明显制约.针对以上问题和挑战提出了具体...     

山东省城市商业银行发展现状、问题与对策研究

近些年山东省城市商业银行盈利能力逐年提升,转型发展有序推进。但仍存在竞争力不足、经营绩效较低、业务单一以及内部治理不完善等问题。建议政府加强对城商行发展的扶持,城商行应制定合适的发展战略,拓宽业务领域,改善内部治理。     

浅析加强企业财会内控监督机制

改革开放以来,我国国民经济高速发展,企业竞争也愈加激烈,做好财会内控监督工作对加快企业发展步伐,提高企业经济效益极为关键。企业财会内控监督机制存在管理不到位、监督机制不完善、内部审计有缺陷、财会人员素质参差不齐等问题。应加大内控监督力度,强化内控工作认知,完善企业内控评价工作,健全企业财会内控监督机构,完善审计部门监管制度,提高从业人员综合素质。     

公立医院财务内部控制的问题与对策分析

内部控制是公立医院为加强内部治理效果,最大限度实现公立医院战略发展目标的重要手段。受各种因素影响,当前公立医院在内部控制,特别是财务内部控制中存在着一些问题,具体表现为内部控制意识不高、内部控制制度欠缺、人员专业能力偏低、内部控制监督乏力等。因此,文章就如何提升公立医院财务内部控制的效果提出了几点对策,包括增强财务内部控制意识、健全财务内部控制制度、提高财务人员专业能力、加强财务内部控制监督等。     

财会专业人才培养模式创新研究

首先通过分析数字化、智能化背景下对财会人才需求的新特点,然后对目前高校在进行财会专业人才培养时尚存在的一些不足进行阐述,最后提出从人才培养目标的重塑、培养理念的创新,以及加强师资队伍建设,创新优化教学方法等多方面入手,构建能够提高学生专业核心能力、实践能力、综合能力为一体的“4+3”人才培养模式。     

高校资产出租出借的问题与完善建议

我国高等教育发展速度举世瞩目，为做好教育资源配套，高校国有资产规模增长迅速，管理水平不断提升。2022年11月，出台了“关于盘活行政事业单位国有资产的指导意见”，对健全盘活高校资产管理提出了更高的要求：高校资产的出租出借成了高校资产管理的痛点与难点。历史上高校资产出租出借本就存在着诸如管理职责不清、管理基础薄弱、缺乏有效监督、程序与合同不规范等诸多问题，在指导意见的基础上如何完善上述问题，提升高校国有资产的综合使用效益是本文的主旨。     

财会工作在提高企业经济效益中的重要作用分析

财会部门在企业内部各部门中处于核心地位。做好财会工作有利于提升企业的经济效益。财会工作具体包括财会核算、财会监督、财会分析、财会控制、财会人员参与预测决策等方面。财会核算是提高经济效益的基础,财会监督是提高经济效益的保证,财会分析是提高经济效益的重要部分,财会控制是提高经济效益的关键,财会人员参与预测决策为提高经济效益提供方法。     

论县域治理体系和治理能力的现代化

"县"在国家治理中占有非常重要的地位,推进县域治理体系和治理能力现代化意义重大。当前我国县域治理存在的问题主要有:一是治理体系不完善,主要体现在政府治理越位、错位,市场治理、社会治理缺位;主体关系急需理顺;相关规范性文件严重欠缺。二是治理能力不足,主要体现在治理观念落后、政府内部运行机制不完善、治理手段落后等方面。推进县域治理体系和治理能力现代化的对策,一是完善县域治理体系,主要从改变政府治理方式、发挥市场的作用,社会治理的角色变迁,理顺政府与市场、社会的关系等方面着手。二是提升县域治理能力,主要从转变观念、加强县级政府内部运行机制建设和提升地方执行力、改进治理手段等方面来进行。     

全覆盖背景下高校内部经济责任审计标准化探索：基于模型体系构建

本文以价值增值和创新理论为基础,探寻新时代全覆盖背景下的高校内部经济责任审计标准化体系构建新思路,分析高校内部经济责任审计标准化建设的内涵、困境和建设必要性,通过H高校的实践创新,探索以模型体系构建推进高校内部经济责任审计的标准化建设,提升审计监督效能,促进高校内部治理体系中审计监督体系的优化和完善。     

新时代背景下加强财会监督职能的对策研究

当前财会监督工作还存在许多不足之处,为了确保事业单位的健康发展,需要充分重视财会监督工作,并结合事业单位自身情况来制定完善的监督管理措施。本文叙述了新时代背景下财会监督工作的特点,分析了财会监督工作中存在的不足,并结合实际情况,提出了加强财会监督职能的主要策略,希望能够为财务监督工作提供参考。     

企业内部控制系统的优化与创新

随着经济发展迈入新阶段,企业内部控制问题表现出新的特点及发展趋势,对内控的手段、方式及体系的优化与创新刻不容缓。针对传统内部控制存在的管理层对内部控制的意义认识不足、公司组织机构不健全、内部审计机构监督不力及外部注册会计师监管不严等问题,企业应创新内部控制的理念和手段,建立健全内部控制制度,优化公司治理结构,发挥审计在内部控制中的管理与监督作用,围绕企业文化建设和战略实现进行内部控制创新,从而有效提升企业的内部管理水平,让企业更具有市场竞争力。     

基于智慧财务体系下的公立医院内部财会监督探索实践

随着信息技术的飞速发展，传统财会监督的“事后性”特征越来越明显，已无法适应公立医院高质量发展的需要。基于COSO框架，借助“大智移云物区”打造三流合一、业财融合的智慧财务体系，对医院业务进行事前事中事后的“伴随式”财会监督，能有效提升财务管理和内部控制能力。本文以Z医院为例，从内部财会监督组织架构和内部控制信息化建设等方面介绍了基于智慧财务体系下公立医院内部财会监督的实施情况，并针对目前的问题提出进一步改进措施。