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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
工料单价法计价方式下经评审的最低投标价法创新性研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
关于工程建设项目的计价模式《,建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(建设部令第107号)中第五条作了明确的规定:“施工图预算、招标标底和投标报价由成本(直接费、间接费)、利润和税金构成,其编制可以采用工料单价法、综合单价法。”在工程建设项目中,工料单价法即施工图预算  相似文献   

2.
投标是施工企业参与工程的主要手段,而投标报价又是决定企业能否中标的关键因素之一,同时也是施工企业后期进行工程造价管理和控制的基础。文章对清单计价模式下,施工企业如何根据安装工程的特点,对投标报价注意事项、投标过程中的风险因素进行定性分析,达到有效进行安装工程的投标报价,提高自身的竞争能力的目的。  相似文献   

3.
<正>自工程总承包模式引入我国以来,其经历了40余年相对曲折的发展,已经有了一定的理论与经验基础,但仍未形成成熟的运行体系。近年来,关于工程总承包的政策指导文件纷纷出台,这一方面展示了国家大力发展工程总承包的决心,另一方面也反映出当前国内工程总承包模式的应用还存在许多不足。在实践过程中,业主或多或少还受到传统DBB(设计-采购-施工平行发包)模式的影响,对双方在工程总承包模式下的权责认识不清,总承包商则是在管理水平、资源整合能力方面有所欠缺,未能形成由施工总承包到工程总承包的提升转变。  相似文献   

4.
工程类招标与货物类招标有很多不同的地方。其中最不同的是:一“工期”和“交货期”二、付款方式。一、“工期”和“交货期”对于工程类投标的施工队伍来讲,不用强调大家就知道,工期在招标文件中规定了之后是不能改变的,它是招标文件中必须实质性响应的投标条件,如果有偏离,你就可以直接回家了,因为大家都知道施工工期的重要性。  相似文献   

5.
孙洪涛 《发展》2006,(8):138-139
《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(建设部107号令)颁布实施已近五年了,国内的建筑市场发生了很大变化,工程量清单计价制度在建筑工程发包承包过程中使用得越来越广泛,在一些发达地区工程计价基本上完成了由政府指导价向市场竞争计价的转变.由于一般通用项目的准入门槛较低,施工单位的流动性越来越大,建筑市场已成为了完全的买方市场,发包方经常会遇到几十家甚至上百家施工单位为一个预算价只有几千万的项目而展开激烈的竞争,导致最终中标价比定额计价模式下算出的预算价下浮幅度较大,最多甚至下浮50%.  相似文献   

6.
雷波 《中国招标》2010,(33):22-24
一、背景案例 天津某生产企业(下称“业主”)将新建厂房项目(包括厂房及办公楼,下称“工程项目”)以工程总承包方式发包给一设计单位(下称“工程总承包单位”),2005年3月18日工程总承包单位将其承包范围中除桩基、主体钢结构以外的土建、安装工程施工任务分包给某建筑企业(下称“施工单位”)承建,桩基、钢结构由工程总承包单位另行发包。为此,工程总承包单位与施工单位签订了施工合同,合同约定的开工日期为2005年3月29日,竣工日期为2005年11月20日,并约定除尾项工程外,工程竣工验收合格后,施工单位应向工程总承包单位提交结算文件进行结算。  相似文献   

7.
《建设工程工程量清单计价规范》已正式实施,这一工程计价方式的改革,标志着我国工程造价管理由传统的“量价合一”计划模式向“量价分离”的市场模式的重大转变。同时也表明,我国招投标制度真正步人国际惯例的轨道上来。它给工程造价管理带来的一个最大、最直接的变化是:工程定价的权利由市场说了算。工程量清单报价指投标单位根据招标文件和有关计价办法,计算出投标报价,并在此基础上研究制定投标策略,提出更有竞争力的报价。投标报价对投标单位竞标的成败和将来实施工程的盈亏起着确定性的作用。  相似文献   

8.
《中国招标》2008,(11):24-25
从今年4月1日起,东莞市参加房屋建筑和市政基础设施工程投标的施工企业,要缴存一定的年度固定投标保证金,方可参加投标。年度固定投标保证金额度为80万元人民币,由市建设工程交易中心设立专门账户,统一收取,并发放“年度固定投标保证金卡”。  相似文献   

9.
资讯频道     
《中国招标》2006,(2):4-6
四轮投标未果 广发行竞购再投标;联合国机构将首次联合在华采购;工程投标弄虚作假 施工企业自食其果;换发二代证反复招标 四川政策采被指暗箱操作;评审专家与代理机构承诺 对商业贿赂说“不”。  相似文献   

10.
王昊  鹿雯 《中国招标》2009,(25):33-35
本文以建设工程中施工企业为具体研究对象,从投标人的角度出发,针对如何提高投标中标率的问题,从企业整体上的目标选择到对个体工程的细微研究两个方面入手,找寻提高中标率的策略与方法。通过对工程建设项目招投标的整个过程与现状的论述,详细介绍了企业如何参与投标,并对投标书编制过程、投标程序及投标内容要求进行了分析。通过论述得出施工企业要提高投标率不仅要增强企业自身水平,还要对具体工程投入高品质的策略。  相似文献   

11.
我国推行的工程量清单计价,给施工合同管理带来了新的变革和挑战。本文从工程量清单计价模式下合同管理的优点入手.对工程量清单计价模式下施工招投标阶段及施工合同具体实施阶段的计价方式、工程变更、生产要素价格变化、工程索赔的处理、工程结算等进行了探讨.  相似文献   

12.
齐文敬  赵佳 《魅力中国》2013,(26):68-68
随着市场秩序的不断完善,授标预算书的编制显现出了其越来越重要的地位。机电安装工程投标预算书的编制,对机电安全工程的施工有着重要意义.影响最大的是施工过程中的工程造价。本文从机电安全工程投标预算书编制的有关分析出发,探讨了机电安装工程投标阶段投标报预算书的编制对施工阶段工程造价的影响以及提升机电安装工程投标预算书的编制质量的具体措施,为机电安装工程投标预算书的编制提供参考。  相似文献   

13.
重大建设工程项目一般都采用招标发包方式来确定承包人,通过投标、评标、定标程序,对投标竞争者的报价和其他条件进行科学比较和综合分析,从中择优选定中标者,并与其签订合同。招投标发包的主要作用在于建立公平竞争的市场秩序,提高经济效益,保证项目质量,对避免因暗箱操作而引发的贪污受贿等经济犯罪起到一定的积极作用。  相似文献   

14.
王晓辉 《中国经贸》2012,(10):50-50
工程投标是施工企业承揽工程的主要渠道,投标工作已经成为施工企业管理的中心任务,完善和规范企业的投标工作非常必要。然而由于经济利益的驱动以及制度的不健全等因素造成了工程项目招标出现了很多的问题,本文就石油企业招投标问题提出一些解决措施。  相似文献   

15.
招投标动态     
《中国招标》2012,(46):54-57
上海:招标人不得以任何形式规避招标上海市住房保障和房屋管理局、上海市城乡建设和交通委员会近日印发《上海市住宅修缮工程招投标管理办法》(下称《管理办法》),对上海市行政区域内投资额30万元以上的住宅修缮工程招投标活动的管理作了进一步的明确和规定。根据《管理办法》,施工发包,使用政府财政或者国有资金投资占控股或者主导地位,且总投资额3000万元以上或者施工单项合同200万元以上(以立项批复或者计划备案金额为准)的住宅修缮工程,必须实行施工公开招标发包,限额以下的可以邀请招标发包或者直接发包。  相似文献   

16.
《中国招标》2010,(23):16-16
受采购人的委托,6月4日,某县政府采购中心发布招标公告,开始就其所需的公路建设工程进行公开招标。根据招标文件的要求:“此次工程采购的施工企业必须具有市政公用工程施工总承包三级(含)以上资质……本次招标允许联合体投标。”截至投标截止日期前。采购中心共收到了4份投标文件,其中,两份投标文件为联合体投标。7月1日,开评标活动如期举行。  相似文献   

17.
李鑫 《中国招标》2023,(8):146-147
地铁工程在大城市的城市交通运输中占有重要位置,其工程量大、周期长、投资高等特点对造价管理工作提出了更高要求。文章主要针对地铁工程投标及施工阶段的造价管理工作进行研究,分别从投标文件编制、工程变更管理和预算控制3个方面进行阐述,并提出相应的解决方案。  相似文献   

18.
工程建设中的不正之风和腐败现象非常严重。你想揽到业务吗?那你就得向发包工程的实权人物送上几万元支票。送礼,在建筑行业是“秘密公开”;受礼,在发包单位是“公开秘密”。得到了业务而否认送礼,大家便会把你当外人,以后的知心话更也不会向你直说了;发包了业务而说是“公事公办”,那么下属们不说你是撒“大”谎便说你是“大”傻瓜。  相似文献   

19.
建筑施工招投标存在的问题及对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
董阳 《辽宁经济》2009,(1):84-85
作为工程承包发包的主要形式,招杯投标制度在国际国内的工程项目建设中已广泛实施。我国从上世纪80年代初期开始实行工程建设招标投标制度,这是建筑业管理体制和经营方式的一项重大改革.它运用市场竞争机制,树立公平、公开、公正的实施原则,由发包单位择优选定设计单化、施工单位、材料设备供应单位。实践证明,招标投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承包发包方式,也是保证建设工程质量标准,加快工程建设进度,取得理想经济效益的最佳办法.  相似文献   

20.
白雨露 《中国经贸》2009,(20):64-65
本文系统论述了施工项目成本控制的几种途径,实行项目管理者收入与利润、成本等指标挂钩,并把利润作为项目考核的主要指标,突出表现了责、权、利的统一。并从工程投标阶段、在施工准备阶段、施工阶段、竣工交付使用及保修阶段四个方面阐述了成本控制的有效途径。  相似文献   

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