工程造价管理人才的培养研究

工程造价管理是建筑工程的重要组成部分，涉及建筑产品供需双方。全过程精细化的工程造价管理理念尚未形成，导致建设工程投资过程中出现浪费和损失，而工程造价管理人才的缺失是重要原因。要想实现工程利润的最大化，就需要优秀的工程造价管理人员转变管理理念，全程把控工程的事前、事中和事后，尤其要将控制重点安排在准备阶段，事前做好各项策划工作，细化各项管理目标，明确责任，兼顾质量和造价。工程造价管理人才要懂工程技术、工程经济、工程管理，要有实践经验，可以确定、控制和管理工程项目的全过程造价，兼顾工程技术与经济管理，高效地利用资源，控制工程造价限额，取得最大投资效益。目前，全过程精细化工程造价管理人才不足，不利于工程造价管理。文章提出工程造价管理人才的培养方案，以期助力培养出一专多能的综合性工程造价管理人才。     

施工企业工程造价管理剖析

施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法。合理确定造价和有力控制造价,以提高施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止。     

试论工程造价管理全过程控制的重要性

工程造价管理的全过程控制就是在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现。本文介绍了导致建筑工程造价过高的主要因素,说明了工程造价管理全工程控制的意义,最后提出了加强工程造价管理全过程控制的建议。     

建设项目全过程工程造价管理研究

本文主要对建设工程项目全过程的造价管理问题进行了研究。本文首先概述了工程造价管理的意义,然后分析了我国建设工程项目造价管理存在的问题．最后从工程的决策、设计、施工、竣工结算4个阶段探讨了如何控制建设项目全过程工程造价的措施。     

高校基建工程造价全过程控制管理的研究——工程造价全过程控制管理

伴随着高校建设规模的扩大，造价管理方法的完善，高校工程造价的全过程控制显得日益重要。因此，要从工程投资源头抓起，加强全过程的工程造价管理，严把工程建设成本控制关。只有这样，才能全面实现高校建设工程的造价控制目标。     

论建设单位对建筑工程造价的全过程管理和控制

加强工程造价管理,要求建设单位对工程造价的控制和管理贯穿工程建设的全过程,能够有效的控制工程造价。因此,做为建设单位必须对工程投资决策阶段、设计阶段、建设项目实施阶段等全过程造价进行合理有效的控制,以取得更好的经济效益和社会效益。     

现代工程造价管理改革刍议

随着现代建筑业的兴盛，工程造价管理成了热门话题，在获得建筑工程项目后必须要对造价进行合理的控制才能实现利益的做大化。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要，实现更多的利益，必须进行工程造价管理改革，科学确定、有效掌控施工工程造价，不断增强工程造价编制水平，反映工程的实际造价。     

论工程造价控制中工程造价咨询单位的作用

由于工程造价咨询单位在工程造价控制过程中对竣工结算进行的审核,缺乏对工程全过程的了解,造成最终结算也很难准确地反映工程项目的造价等问题,本文就上述问题进行了分析、总结,通过分析设项目的全过程造价控制为项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算阶段,探讨了工程造价咨询单位在全面造价管理中的作用.     

浅谈房地产企业如何有效进行工程造价管理

文章主要论述了房地产企业的工程造价管理工作必须贯穿于房产工程建造的全过程,指出只有做好工程全过程造价控制,才能全面实现项目管理目标,提高企业综合经济效益,因此,如何做好工程造价管理是决定企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟,能否持续发展,争取达到项目经济效益最大化的关键。     

试论工程造价管理的现状及改革举措

正确地编制工程造价对政府和业主的决策有着不可替代的作用。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要，合理确定和有效调控建设工程造价，提高工程造价编制水平，反映工程的实际造价，已经是一项十分重大的课题。     

工程造价控制在投资决策阶段的财务评价方法

工程造价的控制涉及到工程全过程的管理，而在全过程管理中，投资决策阶段的造价控制至关重要。本文结合财务上的管理方法和评价指标，通过工程实例，对建设项目的投资进行了评价和分析。     

项目工程造价控制管理探析

文章介绍了工程造价控制各阶段的内容和造价控制过程中常用的方法,分析了造价控制过程中存在的问题,提出了加强造价控制管理的对策建议。要树立造价控制的系统化观念,坚持造价工程的全过程控制;根据需要对市场中的必要信息进行收集,提高工程造价控制的质量;提升造价控制人员的综合知识水平,确保工程造价的有效控制。     

全过程造价管理在建筑工程学中的应用分析

我国近几年建筑业发展迅速,建筑工程全过程的造价管理越发重要。随着建筑项目的增多,工程全过程成本预算的资金压力也显著增加。提高全过程工程造价管理水平,是建筑业发展的核心问题,也是维护工程稳定发展的重要因素。本文分析了全过程工程造价在建筑工程中的运用,并对建筑工程成本运作工作提出建议。     

实施工种量清单招标 业主如何控制工程造价

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。招标阶段的造价控制,上承设计阶段下启施工阶段的造价控制,是     

项目工程造价控制管理探析

文章介绍了工程造价控制各阶段的内容和造价控制过程中常用的方法,分析了造价控制过程中存在的问题,提出了加强造价控制管理的对策建议.要树立造价控制的系统化观念,坚持造价工程的全过程控制;根据需要对市场中的必要信息进行收集,提高工程造价控制的质量;提升造价控制人员的综合知识水平,确保工程造价的有效控制.     

如何实施政府投资项目的全过程造价控制

工程项目建设过程是一个周期长、数量大的生产消费过程。工程造价控制是工程建设管理的核心。全过程造价控制由于贯穿整个项目建设周期,可以较好地实现投资、工期及质量三大控制目标的有机统一,从而成为现代工程管理的一个重要手段和方式。工程造价全过程管理就是为确保建设工程的投资效益,对     

合理有效控制建筑工程造价

建筑工程造价的控制贯穿于项目建设的全过程,在项目作出投资决策后,工程设计的合理与否直接影响工程造价的高低。而建筑工程造价管理的最终目标是建立以市场形成价格为主的价格机制,建立起由工程定额为指导的通过市场竞争形成工程造价的机制,收集各地区的工程造价信息,在设计和决策阶段就要对建设项目的工程造价作出预测,改变过去重施工轻设计的管理观念。     

政府投资项目的全过程监控造价管理工作的探讨

目前政府投资工程数额越来越大,如何强化政府投资项目全过程监管,把建设工程控制在批准的投资限额内,严格有效控制工程造价,保证工程质量,提高工程效益,已引起各级政府、建设方的高度重视,但目前仍存在很多问题需要解决。本文以政府投资项目全过程造价控制与管理为研究对象,系统分析了我国政府投资项目造价管理的特点,从工程项目前期决策、设计、施工、结算等不同阶段进行造价控制与管理,并对项目管理中存在的问题进行分析,提出如何加强政府投资工程全过程造价控制与管理,在此基础上提出一些政府投资项目管理模式的改进建议。     

从对某工程结算的剖析谈招投标过程的造价管理

通过一个工程的结算情况剖析,对建设市场工程招投标、工程实施管理某些现状进行分析,以引起市场各方主体对造价行业的重视,发挥工程造价专业在工程实施各个环节应有的作用,从前期工作抓起,全过程进行动态管理,避免靠事后咨询、审核来控制造价,以真正发挥工程招投标实施效益。     

浅谈清单模式下的工程造价控制

针对清单模式下工程造价控制的一些较片面的认识，着重就采用工程量清单计价后的工程变更管理、工程造价控制的重点阶段的把握、工程造价款的追加及反索赔的控制、工程合理低价的确定等工程造价控制问题进行深入研究与探讨，旨在为工程全过程造价控制提供一些有益的参考。