招标采购领域人工智能应用探讨

<正>近年来,人工智能(Artificial Intelligence,以下简称AI)技术发展迅猛,取得了突破性成果。特别是以ChatGPT(人工智能技术驱动的自然语言处理工具)为代表的大语言模型将人工智能推到了前所未有的高度,掀起了一波又一波热潮。有学者指出,人类社会已经进入了AI时代。无人驾驶、生成式人工智能(AIGC)、AI绘画、虚拟人等人工智能应用层出不穷,一时间,貌似“无所不能”的AI成了街头巷尾谈论的焦点。     

国有企业招标采购风险管控

党的十八届三中全会要求,要让市场在资源配置中起决定性作用,要建立公平、开放、透明的市场规则,要建设统一开放、竞争有序的市场体系。这表明,未来几年我们国家在商品和要素自由流动、平等交换的现代市场体系建设方面,将有大的作为。当前,全国公共资源交易体制改革正如火如荼开展,不少国有企业招标采购开始进入公共资源交易平台,也助推了交易体制改革的进行。国有企业招标采购实质是公共资源交易的一种行为。国有企业实施招标采购,对于优化资源配     

招标采购法律风险的识别与应对

招标采购一般分为招标准备、招标、决标三个阶段。招标准备阶段重点环节是招标方案设计、潜在投标人调研、招标文件编制等;招标阶段重点环节是发布招标公告、资格预审、答疑、投标等;决标阶段重点环节是开标、评标、定标和签订合同等。     

电力物资采购项目招标风险评价

电力物资招标采购需要依靠科学的方法,实现对招标的有效掌控,从大量的投标企业中筛选出优秀的企业和质量过硬的电力物资,为电力工程项目提供物资保障。     

电力物资采购项目招标风险防范

为进一步提高电力物资采购项目招标的水平与能力,实现电力物资采购成本的有效控制,文章以电力物资采购项目招标为研究对象,通过对电力物资采购项目的风险进行分析,明确电力物资采购过程中存在的主要问题。在此基础上,提出了制定相关制度和内部控制体系、利用先进技术进行物资管理、建立物资全生命周期管理理念等风险防范措施,以期降低电力物资采购项目招标风险,优化电力物资采购模式。     

知识产权与招标采购

2008年6月5日国务院发布了《国家知识产权战略纲要》。其中明确我国知识产权战略目标是:近五年内自主知识产权水平大幅度提高,拥有量进一步增加;到2020年把我国建设成为知识产权创造、运用水平较高的国家;     

公立医院招标采购审计风险及应对策略

文章分析了公立医院招标采购中发现的常见问题及由此带来的审计风险,提出可行性较强的改进方案,旨在规范公立医院招标采购流程,降低招标采购业务的管理风险和审计风险,实现公立医院提质、降本、增效。     

台湾招标与电子采购

近年来，要求完善招投标制度与推进电子采购的呼声日见高涨，其他国家和地区的采购招标经验一时炙手可热。日前在越南首都河内举行的政府采购和电子采购透明化APEC会议，记与台湾“行政院公共工程委员会”高级工程师张钟琪先生进行了交流，请他详细介绍台湾招标投标透明化进程和电子采购方面的经验。     

招标采购与成套服务

招标采购与成套服务是内蒙古中实工程招标咨询有限责任公司（以下简称“公司”）的两项重要业务,在公司的发展壮大过程中起到了很重要的作用。在内蒙古这片矿产资源丰富、民风朴实醇厚的土地上,伴随着国家政策的不断推行,在开发丰富资源的同时,新型煤化工企业如雨后春笋般一座座屹立在内蒙古这片热土上,为内蒙古经济的快速发展添砖加瓦。在来公司三年多的时间里,随着岗位工作的轮流转换,结合自己在煤化工行业的一些工作经验,浅谈公司在煤化工行业的招标采购业务及成套服务业务方面的工作心得。     

台湾招标与电子采购

近年来,要求完善招投标制度与推进电子采购的呼声日见高涨,其他国家和地区的采购招标经验一时炙手可热。日前在越南首都河内举行的政府采购和电子采购透明化APEC会议,记者与台湾“行政院公共工程委员会”高级工程师张钟琪先生进行了交流,请他详细介绍台湾招标投标透明化进程和电子采购方面的经验。     

招标采购与比价采购就是不一样

根据国家机电产品进口的有关政策和上海市经委关于各行业技改项目在2000万元以上的设备引进采购要求采用招标方式的精神,上海机电设备招标公司接受上海汽车工业总公司所属某厂的委托,对其为上海通用汽车(SGM)生产的中高级轿车配套设备而引进的黑色铸件水平分型造型生产线设备进行国际邀请招标。上海汽车工业总公司为了充分利用外资,引进国外先进技术和装备,加快中高级轿车的发展,经与美国通用汽车公司洽谈,达成了合资生产该公司90年代产品--别克型中高级轿车的协议,并于1997年6月成立了目前我国最大的中美合资企业--上海通用汽车公司,简称 SGM。SGM 将充分利用我国现有的     

风险矩阵在企业招标采购管理中的应用

本文将风险管理理论及工具与招标采购管理相结合,以A公司为例,识别出其招标采购活动中存在的28项风险,将识别结果通过风险矩阵工具进行展现,并与Borda方法评价结果进行比较,完成对风险重要性的评价及排序,为企业在有限资源条件下,有侧重、有针对地管理招标采购风险提供理论依据,同时为其他企业招标采购风险管理提供一定参考价值。     

区域产业发展:路径、风险与防范

区域产业发展过程包括主导产业的选择，产业结构的合理化和高级化，与全国整体产业结构的协调发展等，在这些发展过程中充满着无数的不确定性和多种可能性，也因此隐含着冲突和风险。本文探讨怎样及时消除区域产业发展的风险隐患，促进全国整体产业的合理、协调发展。     

三峡工程国际招标与采购实践

三峡工程利用国际招标方式进行设备采购,已有数年的历史。特别是机电设备的采购,自1996年6月发标的左岸电站14台套水轮发电机组的采购开始,其后于1998年12月发标的高压电气设备的采购和1999年12月发标的与14台套水轮发电机组配套的调速励磁系统及其附属设备的采购,均采用了国际招标的方式,为三峡工程的建设节约了资金,提高了采购质量,保证了在对供货厂商的选择上的"公开、公平、公正",为确保三峡工程获得一流的供货厂商和一流的设备提供了有效的选择手段。     

新时代社会组织嵌入社区共同体建设的逻辑与实现路径

社区共同体作为一种理想的善治目标,在增强居民内在联系和创新社会治理体制等方面展现出独特的价值。但当代中国社区共同体建设存在困境,突出体现在社区治理结构不平衡,社区事务的处理缺乏公共性,社区协商治理水平低下等方面。社会组织嵌入社区治理能够优化社区治理结构,提升社区治理的公共性,落实社区的协商民主,有利于社区共同体困境的消解。从实现路径看,社会组织嵌入社区治理可以分为结构嵌入和关系嵌入,前者包括主体、制度、资源、技术嵌入,后者包括政治关系和邻里关系嵌入。社会组织嵌入社区共同体建设要从结构嵌入开始入手,逐渐推进关系嵌入,进而实现两者有效融合与相互促进,达到社区共同体的建设目标。     

招标与采购的谈判剖析

在现代工程项目中,采购管理是项目经营管理过程中的一个重要环节,科学合理的采购管理有利于企业降低成本,增强市场竞争力,提高利润水平。按照采购管理部门设置和采购职能的主要内容分类,可以将工程项目的采购工作分为采购活动前期的一次性招标管理和后期的持续性物资采购管理。招标管理负责为工程项目引进合适的承包商和供应商,而物资采购管理则是对与中标单位长期的合作中所要进行的物资采购工作进行计划、组织、领导和控制。工程招标与物资采购管理已经成了决定项目成败的关键环节。     

医疗器械招标采购的探索与实践

近年来,我国医疗器械的采购量逐年递增。采购好、管理好、发挥好这些高精密、高技术的医疗器械,逐渐成为各个医院发展和运作的根本大事。随着采用招标方式完成医疗器械采购逐渐成为一种趋势,如何合理运用这一采购模式,掌握好招标采购不同实施方式的特点,以便顺利完成采购工作,提高采购的时间效率和资金使用效率,便要求我们在探索中不断改革、磨合,逐步适应、成熟。     

石油工程物资采购招标中存在的风险及控制

在石油工程中,物资是保证项目能够持续进行的物质基础。在石油工程中物资采购占据了整个工程的一小半,其中招标占据了整个采购物资的一大半,因此加强物资招标中的风险控制对于石油项目的顺利进行具有重要的意义。     

材料设备采购的招标与评标

对材料、设备的采购实行招标投标是《中华人民共和国招标投标法》的明确规定，本文介绍了材料、设备采购招标的招标方式、合同包的划分，资格预审的重点，重点论述了材料、设备采购的评标方法。