全面理解“抓大放小”方针

党的十五大再一次明确对国有企业要实行“抓大放小”的方针。“抓大放小”是中央从整体上搞活国有经济的一个重要战略决策。那么，企业何以为“大”，何以为“小”？“抓大”重点抓什么？“放小”重点放什么？“大”如何去“抓”“小”又如何去“放”呢2这是贯彻“抓大放小”的方针必须首先明确的问题，这些问题不弄清，“抓大放小”的方针就不会得到正确贯彻，甚至会失之偏颇。“大”和“小”是相对而言，不能机械地去理解它，更不能单从企业规模上去划分。所谓“大”，当然有企业规模的“大”，但更主要的还是企业目前在国民经济中、在行…     

一张老照片

从供电局退休在家的父亲．身虽离岗而难舍电力情缘．常常浏览报纸杂志．关注着电力企业的发展变化。当他看到国网公司将实施“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略，“十一五”期间在全国范围内实现户户通电工程．真正实现“电通天下”的宏愿．作为一名为电力事业奉献四十年的“老电力”，我看到．父亲的眼里闪烁出激动、憧憬和自豪的眼神。许久，他从箱子里“捧出”一张老照片．讲起了一段我未曾熟悉的往事。     

把项目“迎审”常态化

日前，笔者到一项目工地去，正赶上地方审计部门对项目进行期中审计，笔者看到项目领导以及财务、工经等人员仍就按部就班工作，该干啥还干啥．生产有序推进，完全没有想象的“临战”情景，感到很惊讶。事后向项目领导“取经”，他们说主要是把“迎审”工作落实在日常规范管理之中，资料、现场都按照规范制度运行，做到“迎审”工作常态化，所以对“审”无忧。这令笔者感触深刻。     

百舸争流千帆竞——荆门石化加强三支队伍建设纪实

“大家快看，我们的侯振林班长被聘为企业技能大师，我看到宣传他们的大照片了。”在下夜班的班车上，一个靠窗坐的小伙很兴奋地大声喊到。“对，看到了，还有我们车间的邓工、朱主任……正好下车，一起去瞅瞅。”几个人不约而同地说。矗立于荆门石化体育馆前宣传栏的“大照片”，是荆门石化科技大会首次竞聘的3名企业级专家和3名企业技能大师、10名有突出贡献的科技和管理人员以及10名优秀青年人才集体亮相的“精英照”。     

“思源”坚定信心“思进”再创辉煌

革开放20多年来，无论是大 江南北、长城内外，还是城市乡村、老少边穷，都发生了巨大的变化，经济和社会发展取得了举世瞩目的成就，人们生活水平显著提高，中国的综合国力不断增强。但是，也正是在这样的发展形势下，一些人只看到了已取得的巨大成就，很少去追根求源，对“富从何来，富后何去”缺乏冷静的思考和认真深入的探索。在这特定的现实情况下，在这世纪之交的历史转折关头，江泽民总书记审时度势，站在21世纪我们的民族、我们的国家以什么样的姿态和竞争力立足于世界民族之林的高度，及时地、着重地提出了“双思”这一重大的实…     

论企业文化与个体精神的融合

在企业文化这个大范畴里．人们通常习惯性地将其划定为企业理念、企业精神、企业价值观和行为准则、经营和管理的风格等等。然而还有一个重要的因素“个体精神”．也应成为其不可忽略的一大内涵。个体精神虽然是对个性的概括．对个人主观能动性的综合表述，但它与传统的纯粹的个体意识和群体意识都有着本质的区别。从企业的整体目标和理念去认知企业文化．与从企业的个体去认知，事实上就是从两个不同的面去认识同一个客观事物．而这两个不同角度所获得的感观与理性的认识．又是可以融合在一起的．共同构造企业文化的内涵与个性化特征．     

欧盟平行进口与商标权保护的新进展

如何处理平行进口的讨论已历时多年，人们的看法莫衷一是，在产权领域探讨平等进口问题的焦点集中在权利用尽原则的适用上，然而，商标权具有地域性特征，商标权的利用窨在特定地域内即一国之内的用尽，还是全世界范围内的国际用尽，又是一个颇为复杂的问题，对此，有关的国际公约均未能取得共识而采取了回避的态度，把它贸给各 自己去决定该原则的适用条件。     

精品荐读：狐假虎威之官场版（杂文）

兽界换届。狐狸被派往楚地．与老虎做搭档。狐狸怀揣着任命书赴楚地上任来了，她刚到楚界，正好碰到老虎，老虎这阵子好久没下基层了．嘴里淡出了鸟来，看到这么美味的狐狸，便一把抓住，准备大卸八块，大啖一顿。不料狐狸从怀里掏出“天帝使我长百兽”的任命书．老虎一见．马上松了手．连说：“误会误会．     

非典后的典型行情

在4月末，非典型肺炎空袭了中国的股市，刚刚确立涨势的沪深大盘在突然的打击之下一周跌去了7．23％，创五年来的第二大跌幅，“非典型”下跌着实厉害。在经历了“非典型下跌”之后，我们该向何处去呢?在5月份，当我们将精力从防范“非典”重新回到股市时，发现这个世界又有些不一样了。     

正规的所有权——资本大秘密？

所有者并非有权，有权者并非所有，已拥有的所有权并非正规，等等这些仍然是一系列问题。然而，有谁能够想到，“正规的所有权”竟然最终与资本挂上了钩，而且竟然是资本的大秘密。     

德国的水产品包装

凡是去过德国汉堡的人都知道这座港口城市的一个旅游景点叫做“鱼市”：这个鱼市从1703年就开始了．当时的行政长官允许渔民在星期日早上出售他们的新鲜活鱼．以防止其变质。该传统一直延续到了今天，而且规模越来越大．品种越来越多，并已扩展到水果蔬菜．鲜花盆术等。除了严寒的冬天外，每个里期天早上早六点到十二点从不间断。     

联入国家电网是地方电力发展之路

联入国家电网是地方电力发展之路贵州铜仁地区电力公司李万鑫贵州省铜仁地区电力公司“七五”末期比“六五”末期售电量增长５．４倍，年均增长１．０８倍。“八五”末期比“七五”末期增长３．３８倍，年均增长０．６７倍。透过这组售电量成倍增长的数字中，使我们看到铜...     

开进大自然──记驾车采风的女画家

正值不惑之年的女油画家姜慧，非常钟情于汽车这个“腿”，因为，汽车可以载她去往平时所去不到的山水胜地，旅游所看到的大好风光，又能激发起她巨大的创作灵感；开车出行旅途中的一张张速写和写生，为她积累工宝贵的创作素材。而从这实际感受中挖掘来的创作源泉，是取之不尽、用之不竭的．从小酷爱绘画的美慧，辞去公职专攻油IM．I一多年来，除坚持每天工冀鲁豫农村深人生活和到各地旅游，她还经常和一些搞艺术的朋友，在周六、周日开一一，t：上北京郊Ik景点旅游写生。春秋两季，特别足金色的秋天，姜慧几乎每周都扑打个出去。三年前她…     

猎杀骆驼

有一位父亲带着三个孩子，到沙漠去猎杀骆驼。他们到达了目的地。父亲问老大：“你看到了什么？”老大回答：“我看到了猎枪、骆驼，还有一望无际的沙漠。”父亲摇摇头说：“不对。”     

危机尚未过去，同志仍需努力

这里是一扇城市经济建设发展信息的窗口。在辞“牛”迎“虎”之际，打开这扇窗户，你会看到全球金融危机的冰山一角已开始融化．你会听到“后金融危机时代”经济复苏铿锵有力的脚步声。     

中国纺织品进口受阻 欧洲进口商纷纷向欧盟委员会施压

法国《世界报》发表文章．题目是“由于大经销商的采购．来自中国的毛衫和长裤已经超出配额”。文章认为，虽然2005年6月欧盟与中国已经达成了协议，但是由于欧盟大经销商的采购中国纺织品进入欧盟市场的问题还是没有得到解决。文章指出示，欧盟贸易代表曼德尔森表示，近期他将与薄熙来部长讨论这个问题，因此．在9月初之前欧盟委员会不会作出任何决定。但曼德尔森表示，     

李信的机制──济宁市机械设计研究院发展之路探秘

李信．这位刚进不惑之年的济宁市机械设计研究院院长，凭着他对事业执着的追求和那股坚韧不拔的‘“牛”劲，带领着十几个人，利用20万元的贷款起步．愣是把一个濒临绝境的小研究所建成了销售收入达1．6亿元，利税4400万元，固定资产12亿元，自有流动资金7000万元，人均收入17000元，集科、工、贸为一体，具有相当实力和规模的经济实体。其经济实力进入山东机械工业双“五十强”，居全省科研院所之首，列全国科技单位“十强”。这近乎奇迹的实事，不得不使人们对他的发家奥秘进行探讨：管理机制——精干、高效。在改革起步的1988年，李信针…     

威海纺织业形成自营进出口三个体系

威海纺织集团有限公司是行业结构全面调整和管理体制深化改革的产物，也是我省区域纺织经济最早试点工贸结合自营进出口成功的典范。今年上半年完成出口创汇3954万美元，进出口总额达8280万美元，被省政府列为全省重点扶持的30家大型自营进出口企业之一，被国家外经贸部排定为1996年全国自营出口百强企业第57位。以贸作龙头，以工为龙身，靠集约化经营参与国际竞争，所演出的“两头在外”、大进大出的“龙舞”渐入佳境，以此避开了国内市场急剧变化而给纺织业造成的不利影响。为此，以贸促工、以工养贸、工贸并举，推动纺织经济战略调整，并…     

“三大战役”是企业振兴的必然选择

编罢猴王集团这篇文章，令人深受启发。猴王集团改革发展的实践充分证明，打好“三大战役”确实是实现企业振兴的入手点。猴王集团的前身是个不起眼的地方中小企业，仅仅经过十多年的时间，便成为以焊接产品为主导，集科、工、贸、金融、物业、旅游为一体的跨地区、跨行业、跨国界，拥有总资产25．04亿，净资产10．2亿，职工一万余人的大型企业集团。“八五”期间，集团总资产增长11倍，净资产增长5．8倍，实现利税增长7．41倍，其中实现利润增长11倍。1996年进N了国家重点支持的300家企业。猴王集团的振兴，首先得益于他们创出了名牌产品…     

猴王集团快速发展的实践证明──“三大战役”是企业发展的客观要求

猴王集团在“七五”、“八五”期间抓住质量翻身、结构优化、开发能力提高这三个关键点，不断深化改革，以质量起家，科技兴业，规模制胜，走质量品种规模效益型道路，实现企业振兴，由～个地方中小型企业发展成为以焊接产品为主导，集科、工、贸、金融。物业、旅游为一体的跨地区、跨行业、跨国度，拥有总资产25．04亿、净资产10.2亿、职110000余人的大型企业集团。“八五”期间，集团总资产增长11倍，净资产增长58倍，经营收入增长12倍，实现利税增长7．41倍，其中实现利润增长11倍，1993、1994两年相继进入全国工业企业500强，排名逐年上…