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<正>随着全球化进程中越来越多的不可控因素,包括但不限于疫情反复、局部战争、意识形态挑战、经济封锁等,中国企业要转变过去“见子打子”的地区性发展理念,更加注重全球性长期战略规划的制订。随着新世纪经济全球化进程的不断加快,中国各大国际工程公司都把发展的目光和视角从国内投向了全球视野,更是以F+EPC模式在全球范围内形成强有力的竞争态势,然而尽管过去不少项目采用的是中国资金、中国产品、中国材料、中国管理人员、中国技术,但我们也要看到随着美国为首的西方势力对中国企业的全方位堵截,中国企业在对外工程承包领导的投标、谈判、履约、实施等各领域都面对更加严格的挑战。在这种情况下,如何认清当前国际工程市场环境、形势以及未来走向,克服自身短板, 相似文献
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加入WTO,全球品牌经营是企业国际化竞争的重要战略,受到了企业界的广泛关注.。然而,与国外跨国公司相比,我们的企业在品牌实力与市场竞争经验等方面还有很大差距,加之一些企业经营者对品牌经营存有认识误区,在品牌培植的实践中存在片面化与操之过急,使得品牌竞争盲目性极大,甚至出现品牌经营决策失误而带来的企业腐败,面对WTO挑战,国外跨国公司与知名品牌大举进入中国市场竞争已是不争事实。为此,我们的企业迫切需要加快全球化品牌经营,认真吸取过去品牌经营失误的教训,借鉴国外企业成功的做法,在六大方面亟待进行企业… 相似文献
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在过去10年中,中国企业除了在“做大”上取得了长足的进步——世界500强中已经有越来越多的中国企业身影。2008年以来的全球金融危机的蔓延和深化,则更加速了这一趋势。这使得在中国企业界中开始流行一种新的情绪:自信。 相似文献
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全球化趋势使得国内外企业竞争加剧,公司兼并和重组频繁,世界经济面临着全球范围内的产业更新与调整。企业与员工之间的关系不再是一种终身的合同关系,由此而带来的员工忠诚度,员工工作行为、态度等方面的问题,使得心理契约管理逐步成为企业获取竞争优势的一种必然选择。 相似文献
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入21世纪的我国企业,其经 营的内外环境正面对着一系列前所未有的变化,企业过去成功的经验,赖以致胜的产品和技术,不断受到冲击。科学技术的快速发展使产品的寿命周期越来越短,经济全球化使当前可供选择的生产链条数量急剧减少,使全球范围内的水平分工逐渐变成垂直分工,增加了竞争的激烈程度和竞争难度。 企业要在这样复杂形势下生存和发展壮大,只有通过不断创新,培育和提高企业自身竞争能力,才能使企业立于不败之地。 一、我国企业创新能力不强,在新形势下缺乏竞争力 改革开放以来,我国企业改进革和发展取得喜人的… 相似文献
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继美国、德国之后,下一个最有希望的就是中国——中国人从来不缺乏做生意的基因,又聪明勤劳……曾经有人问我:对一家企业来说,全球化生存是不是必须的?我的回答是,如果企业所在市场是全球的,又有野心、力争卓越的话,那基本上是必须的。所谓全球化可分为三种类型:第一种是成本导向,过去二十多年,无论是中国企业走出去,还是外国企业进驻中国,都是看中我们的成本优势;第二种是技术导向,通过并购、合资以及购买技术、聘用老外,希望在技术上有所突破;第三种是市场导向,客户在哪里, 相似文献
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宋玉春 《中国石油和化工经济分析》2014,(2):48-50
刚刚过去的2013年,全球油气业务并购步伐放缓,但并购格局依旧,亚洲公司仍然成为全球油气业务并购市场的主力军,中国企业继续保持在亚洲公司中的领头羊地位,非常规油气业务继续受到业界的追捧。全球化工业务并购主旋律未改,化工巨头将重心放在改善运营流程、做大做强核心业务或选择通过收购实现其业务转型,实施增长战略。涂料业务并购仍然是全球化工市场的重头戏。 相似文献
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《中国电力企业管理》2021,(22)
正当前科技创新已成为全球各国综合国力竞争的战略着力点。经济全球化使得创新资源的配置方式和范围发生了巨大变化,创新资源所涵盖的人才、资本、技术、信息等已经呈现出全球性流动的态势。在全球竞争新态势和国内高水平对外开放背景下,深化科技体制改革,加快建立中国特色国家创新体系,是我国增强自主创新能力、 相似文献
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经济全球化已成为一种历史潮流。随着我国即将加入世界贸易组织,将推动国内企业加速融入全球经济。经济全球化虽然为企业提供了难得的发展机遇,但由于国际竞争加剧,投机增多,风险加大,企业的利益和安全受到空前的威胁。在经济全球化这场没有硝烟的世界大战中,企业要立于不败之地,必须强化安全意识,制定安全战略。结合我国企业融入全球经济运行存在的问题看,企业尤其要重视在以下几方面维护自身利益的安全。一、股权保护我国已有不少国有大中型企业与涌入中国的跨国公司合资经营,这是融入全球经济的重要措施,有利于企业发展。但是… 相似文献
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尽管近年来遭遇了全球经济危机和金融危机,但中国企业从未停止全球化的前进步伐。目前,中国已经是世界上第三大对外直接投资国(2012年数据)。在2008-2012年期间,按投资目的地划分,中国的对外直接投资中,北美和欧洲的增速最为显著。根据世界经济论坛携手Strategy(原博斯公司)对125家领先的中国全球化企业的调研现实,这些企业计划在未来加紧全球化的步伐,进入更多的海外地区,同时将更多的职能部门部署在国外。 相似文献
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尽管中国企业全球化投资规模快速增加,但由于欧债问题阴霾重重,全球经济发展前景依然难测。整体而言,中国企业界至今仍未形成系统成熟的全球化制胜之道。为了应对欧美经济萧条的冲击,加强IT管理、优化业务流程成为企业转型的必然选择。 相似文献
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随着世界经济的高速发展,中国改革开放程度的日益提 高,既给中国的企业管理工作带来了新的机遇,也使之面临 着新的挑战。本文将就中国的企业管理工作如何迎接挑战, 以及采取的对策进行初步探讨。 一、21世纪,中国企业管理面临的挑战 1.全球经济一体化带来的挑战。随着资本、生产、研发、 劳动、贸易等的全球化进程速度的加快,中国的企业管理者 如何认识顾客与技术之间的关系变得越来越重要、对于企业 要在经济、技术等各个领域参与全球化竞争问题,普拉哈拉 德在《经理的博弈》一书中明确指出“所有企业都处在以下 一系列不连贯因… 相似文献
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机遇2006年是中国加入世界贸易组织的第六个年头,在中国适应经济全球化进程时间坐标轴上,距离2007年结束最后的保护期还不到两年时间。这一进程表明,经济全球化对中国经济的影响逐渐深入,中国市场已经成为全球经济力量角逐的世界市场,中国企业也正在成为角逐世界市场的经济力量。大家欣喜地看到,一部分国内企业快速适应了经济全球化带来的种种挑战,不仅捍卫了国内市场份额,而且还在与国外经济力量对抗、交手的过程中,发现了自身的优势,看到了更大的生存和发展空间。这些企业正 相似文献
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过去的一年,我国化纤行业经济效益大幅下滑,很多企业出现亏损现象,全球金融危机冲击着化纤行业的健康发展。今年一季度化纤企业生产出现回升,行业发展出现一些积极信号,能否就此判断化纤行业开始复苏,金融危机影响已经减弱? 即将在浙江杭州萧山区举行的第十五届中国国际化纤会议以金融危机与化纤产业—挑战与展望为主题,全球化纤界专家、学者、企业家将汇聚一堂,共同分析当前全球化纤行业面临的形势,探讨世界化纤业在金融危机下的生存之道。作为全球化纤产业最重要的力量,中国化纤行业的发展会更加引人注目。为此,中国纺织工业协会副会长许坤元在接受《纺织服装周刊》采访时明确表示,加快深度调整,是中国化纤业保持良性发展的重要路径。 相似文献