我国欠发达城市物业管理存在问题及对策研究——以河源市为例

物业管理作为一个新兴行业取得了快速的发展,但是在发展过程中也遇到诸多的困难和压力,暴露出很多问题和矛盾。这些问题和矛盾在欠发达城市表现的尤为突出,如何在房地产快速发展的欠发达城市尽快提高物业管理水平,是物业管理行业急待解决的问题。本文以广东省河源市为例,对欠发达城市物业管理存在问题进行归类整理并提出解决对策。     

中国物业管理发展趋势分析

纵观物业管理行业发展的20几年历程,可以从中发现未来发展的几个趋势,即市场化、专业化、产业链延伸、资产管理、多元化。     

对物业管理企业会计工作的思考

随着城市住房制度改革的小断深化，住宅市场化和住房自有化程度的提高，物业管理已在我国悄然兴起。近年来，物业管理行业更是得到了迅猛发展。物业管理行业与其他行业相比，无论是在运作还足存管理服务的对象卜都有其自身的一些特点。这些特点不仅决定了其管理服务和运作上的复杂性与不确定性，也给物业管理企业的会计工作提出了新的挑战。为了使物业管理企业的会计工作能更好地为企业的管理工作服务，笔者针对物业管理行业的特殊性。提出了以业务流程再造观念为导向的适合物业管理企业实际的物业管理企业会汁工作的思考。     

把物业管理纳入社区管理的思考

物业管理是城市管理的一个重要组成部分，物业管理好坏直接关系到居民的切身利益和社会的稳定发展。随着生活水平的提高，人们对居所的要求更着重于良好的居住环境。物业管理是社区管理的要素之一，物业管理纳入社区管理已越来越成为人们关注的焦点。因此，如果做到了物业管理纳入社区管理，不仅有利于物业管理的发展，而且也符合社区管理的目标，有利于深化城市管理体制改革。     

重庆物业管理现状及发展建议

19世纪60年代随着英国工业革命的兴起,城市规模不断扩张,从而衍生出一种新的管理模式----物业管理,并且迅速在各国发展起来。20世纪70年代末,物业管理传入中国。随着我国经济建设蓬勃发展和人民生活水平的不断提高,近年来在我国一些大、中、小城市相继开发建设了大量生活小区、写字楼等,物业管理日益成为现代化城市管理和房地产经营管理极其重要的组成部分,在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。物业管理行业有巨大的发展空间,但也存在诸多问题急待解决,服务质量急需提升,否则难以适应社会对物业管理专业化、综合化的要求。物业管理公司如果要稳步生存与发展,就必须对困扰物业管理行业发展的问题进行分析和研究,找出对策,以规范化经营、专业化管理、社会化服务来推动物业管理行业向更高层次发展。     

物业管理师制度促进行业健康发展

<正>伴随着物业管理市场的不断成熟和社会的不断进步,业主对生活环境和生活质量的要求逐步提高,社会各界也对物业管理行业提出了更高、更新的要求,传统的物业管理模式与企业运营方式必须相应进行革新,否则,将会与社会的需求脱节。笔者作为多年从事物业管理工作的职业经理人,现从企业运营的角度,谈谈物业管理行业发展所面临的一些实际问题和物业管理师制度实施后对行业发展的影响。     

物业管理消费的五个特性

相信中国物业管理协会第二次会员代表大会的热烈氛围还萦绕在许多物业管理人的脑海，大会的成功也从侧面反映了物业管理正在深入人心。静下心来，回顾物业管理20多年的探索与发展历程，我们发现，物业管理与人们的生活、工作、学习已紧密地联系在一起。享受物业管理所带来的安逸和便利，已经是城市人群消费的一种新形式。得而后思，对物业管理消费观的理论研究，不仅可以澄清人们在物业管理消费观念上存在的误区，而且对整个物业管理行业的健康发展也将产生积极的引导作用。     

从智能建筑发展看智能物业管理专业前景

智能建筑的运营管理需要通过物业管理实现,需要更好懂技术的管理人员。文章在介绍智能建筑现状和发展基础上,比较了智能物业管理与一般物业管理不同的特点,重点阐述物业管理行业人才现状下,提高人才综合素质适应智能物业管理需要的重要性,进而从不同角度分析智能物业管理专业良好的发展前景。     

物业管理公司加强资金风险管理的有效措施探讨

物业管理是城市化建设的基础保障，是为城市提供便利，推动社会进步和发展的重要组成部分。但是，随着物业管理公司责任的不断增加、规模的不断扩大，在日常经营中也面临着越来越多的资金风险，阻碍物业管理公司的正常经营和发展。所以，为了实现物业管理公司持续发展的战略目标，就必须加强内部资金管理，保障资金稳定，采取各种风险防范措施有效规避风险。鉴于此，本文分析了物业管理公司资金风险管理存在的问题，如资金风险管理意识淡薄、资金管理制度不完善、资金运营和内部控制体系不健全、从业人员专业素质不高等，并提出了相应的资金风险防范措施，希望可以为更多物业管理公司的资金管理提供有益参考，促进物业行业的高质量发展。     

我国物业管理的问题与发展

物业管理是房地产市场体系的一个重要组成部分。是房地产市场发展到一定程度。为满足广大业主需要萌生的一种必然产物。物业管理也是新兴的第三产业。是城市管理由行政管理转向经济管理．直接管理转向间接管理的一个必然。物业管理行业在我国国民经济中具有不可替代的地位和作用。它不是房地产开发业的附属物．而是房地产市场向纵深发展的标志。经济越发达。城市现代化的程度越高。对物业管理的内在需求越强烈。随着中国经济的飞速发展，以及由土地资源紧缺直接导致人们对社会存量资产保值增值并使其处于最佳运作状态的要求。使物业管理行业发展的重要性突显无疑。同时物业管理业务的发展可以增加许多就业机会。     

物业资产管理的“新概念”和“利器”

在物业管理行业越来越社会化、专业化的背景下,借鉴发达国家的经验,探索符合中国国情的物业管理行业发展体系,重视有形与无形的资产管理,将是未来物业管理行业延伸产业链、寻求新经济增长点的有效途径。     

管理处如何做好品质管理

物业管理发展走过30多年历程，品质管理这个概念已并不陌生，在物业管理行业，它广泛应用于每一个企业中。品质改变生活，品质管理也改变了物业管理服务，极大推动了物业管理行业的迅速发展，起到了不可替代的作用。目前品质管理在物业管理企业中已经普遍成型为一种管理体系，但此体系的应用大部分停留在企业公司级层面，未深入到基层管理单位中去，品质管理没有真正被基层人员所理解、掌握和运用。因此提升管理处品质管理水平，让每一位员工都能掌握品质管理方法，从而推动服务品质得到质的改变势在必行。     

浅析拖欠物业管理费纠纷的处理

物业管理是随着市场经济的建立以及城市住房制度改革的发展,从国外和香港地区借鉴的一种现代房地产管理方法,也是我国房地产业进入市场化和商品化阶段的必然产物。由于物业管理在我国尚属新兴行业,近年来物业管理纠纷特别是因业主拖欠物业管理费纠纷日趋增多,对此类案件的处理不仅影响到广大业主及物业管理企业的利益,同时还关系到房地产业健康有序的发展。因此,有必要对如何妥善处理拖欠物业管理费纠纷予以进一步的探讨和研究。一、拖欠物业管理费纠纷的主要表现业主拒付物业费纠纷是因物业管理而产生纠纷最多的一种,司法实践中主要表现为…     

城市政府在物业管理中的宏微观职能分析

城市政府在物业管理中的角色定位主要就是处理好作为与不作为的关系。从物业管理中政府发挥的作用来看,政府并不是无所不能的。物业管理活动中,政府主要有宏观和微观两大职能,宏观职能集中体现在三个机制上,微观职能则表现在政府与物业企业、社会中介组织和业主的相互关系上。城市政府职能的发挥对物业管理行业的健康发展起着不可替代的作用。     

浅谈物管企业的品牌管理

物业管理是房地产综合开发的延续和完善,是现代城市管理和房地产经营管理的重要组成部分。随着我国房地产经济市场和房屋商品化,物业管理不仅为大多数的人熟知,更成为众多新兴行业中最亮丽的一行,它的出现充满着活力并显示出越来越强大的生命力。一、物管企业发展的市场前景物业管理作为一种全方位、多功能的不动产管     

一路同行 风雨兼程——纪念《物业管理条例》颁布十周年

物业管理诞生于改革开放初期的深圳，第一代物业管理人艰苦创业，探索出深圳物业管理模式。1994年，中国内地第一部地方物业管理法规《深圳经济特区住宅区物业管理条例》颁布实施，标志着由深圳探索并推广全国的物业管理行业开始规范化发展：同年，建设部在广东番禺召开会议，正式以部委行政规章的形式出台了建设部33号令，即《城市新建住宅小区管理办法》，33号令的颁布肯定并推广深圳物业管理的成功经验，为全国物业管理的发展奠定了基础。     

物业管理模式在城市综合管理中的探索——采访江苏福田物业管理有限公司总经理李军

<正>对于行业迅速发展的今天,物业服务企业也面临着在物业管理模式方面的研究和创新,需要借助技术化手段,不断降低成本,提高物业管理工作的效率。近日,记者采访了江苏福田物业管理有限公司总经理李军,他就物业管理模式在城市综合管理中的探索作了相关介绍。     

城市物业管理的现状与发展探索

随着社会经济的不断发展,城市化进程的加快,物业管理成为诸多学者相继探讨的论题之一。本文首先从我国城市物业管理的发展及存在问题,对我国城市物业管理的现状进行了分析和阐述,针对存在的问题,本文进一步给予了城市物业管理现状问题的分析,在此基础上从物业管理的法规建设、物业管理的配套设施、物业品牌化的发展、社区文化的建设这四个方面,提出了加强城市物业管理的对策。     

基于业主大会主导下的物业管理新模式研究

随着近年来我国经济社会的快速发展和城镇化进程的不断加快,物业管理自上世纪八十年代在我国出现,经过三十多年的迅速发展,已经逐步发展成为一种城市管理中不可忽视的社会管理服务行业.本文分析了我国传统物业管理模式存在的主要问题,创新性地提出了一种基于业主大会主导下的物业管理新模式,以期为我国物业管理行业的持续健康发展注入新的力量.     

对物业管理工作的思考

1、物业管理意识淡薄。不论是领导还是物业管理企业或业主的思想观念不适应物业管理发展需要和客观要求，没有认识到物业管理必须实行社会化、专业化、企业化、经营型管理；没有认为到物业管理是城市管理改革的方向。没有认识到物业管理的发展潜力和庞大市场。我们有的物业管理企业没有市场竞争意识，没有企业发展的方向和具体措施，一味埋怨得不到社会各界和业主的理解、支持，物业管理是亏损行业，得不偿失，老想打退堂鼓。还有相当一部分业主或使用人思想借位，认为过去住公房交房租应该，现在房屋产权属私有，为什么每月还要缴纳10-20元（我区标准）的物业管理服务费。思想仍然停留在过去那种由单位或者政府包揽的无偿服务时代，他们可以接受物业管理服务，但就是不愿意缴纳或少缴物业管理服务费，没有拿钱买服务，拿钱买方便的意识。