别让商誉成为经销关系中的“暗礁”

北京市海淀区法院近日审理了一起经销权纠纷案。分销商违法经营超期假酒,总经销商认为其损害了所代理商品的商誉,单方面终止了和分销商的经销合同,从而被推上了被告席,并被法院判定,应赔偿分销商数万元的损失。     

解读“负商誉悖论”

负商誉到底存在与否?负商誉是什么?负商誉的性质是什么?对于这些问题会计界一直没有一致的结论，本文主要对于负商誉的存在性发表一点个人看法。     

商誉评估“超额收益论”和“差值论”的关系解析

关于商誉的价值和评价有各种学说,但是归纳起来主要有超额收益论、差值论和潜在无形资产论三种。这些学说之间有一定联系,本文就商誉的价值和评价基础探讨这三种学说之间的内在关系。     

商誉“黑箱”:推导、解构与还原

商誉是一个古老的会计命题,但它至今仍未得到一致的理论解释。商誉是现代财务会计的一个"黑箱",我们分析了商誉解构与纯化的必要性与可行性,指出商誉的纯化是商誉解构的第一步,揭示商誉的来源只能是企业家和管理团队的高效整合,最后在扩展现有资产负债表的基础上对"纯商誉"进行尝试性的还原。     

别让股市成为圈钱“乐园”

不知道为什么要上市,上市获得的资金不知如何去花,乱用瞎花从资本市场上获得的资金,为了上市不惜一切手段造假等等。一个又一个不幸的、可笑的、令人哭笑不得的、耐人寻味的消息告诉我们,股市已经成为很多上市公司的圈钱“乐园“。     

“商誉”的概念与计量研究——模型与分析

文章从概念出发,基于已有文献,通过构建数学模型,解析商誉的构成和计量,为解决商誉的确认、计量和报告问题提供建设性意见。研究发现:采用间接法计量商誉时,其经济含义既包含会计学意义上的商誉,也包含财务学意义上的控制权溢价,还包含经济学意义上的议价能力差异;商誉的初始计量存在没有实体或合同与之对应的问题;后续计量既存在重复计算利润的问题,又存在商誉附着于实体或合同形成资产组组合进行减值的问题。这使得商誉的计量存在矛盾,文章针对上述矛盾提供了解决方案。后续研究尚需通过个案发现商誉处理的具体问题,还需要大样本研究发现商誉的计量规律,为完善商誉的会计处理提供证据支持。     

别让我们成为“心理灾民”

灾后心理救助任重道远，从某种程度上来说，其漫长性或许并不亚于灾后重建。     

别让驻京办成为“特权怪胎”

<正>记者在北京调查发现,受八项规定等政策影响,各地驻京机构接待数量明显减少,但有些接待任务依然较重,公款吃喝甚至公款腐败仍有潜在空间。西南某省驻京办一年仅公务接待就超过2000次,很多应撤销的县级驻京办改名为服务中心、联络处、会馆等,仍然私下运行。     

反向购买产生“巨额商誉”的原因及对策

本文针对实务中出现的反向购买“巨额商誉”的确认情况,从理论上加以分析,发现其存在重大缺焐,即反向购买中的商誉不仅包括购买方承担的部分,还将被购买方承担的部分纳入其中。这不仅造成了商誉初始确认时的“巨额”,还使得购买方商誉减值时,将由被购买方承担的商誉减值准备计入其个别报表中,对购买方损益的影响起到了放大作用。最后,本文对于反向购买中的商誉确认问题提出了改进意见。     

企业改制和兼并重组中的“商誉问题”初探

当前，以国有企业抓大放小、主辅分离、招标拍卖、员工持股、管理层收购等为特点的新一轮企业改制工作已在全国展开。     

别让纸巾成为“磨皮杀手”

平时大家在吃喝方面逐渐培养起了健康理念,但是,在日常生活中被使用最多的纸巾,又有多少人注意如何选用它们呢？     

别让办公环境成为“效率杀手”

有时候需要社交,有时候需要私人空间,这是人类需求的核心。办公室给了员工什么样的环境,就是在给他什么样的文化暗示。清晨,你要处理新收到的邮件。你甚至可能只用半小时,就处理完大脑匀速运转1-2天才能处理完的信息。为什么这样的奇迹不易在办公室发生?在办公室环境中,人们平均每三分钟就会被数字干扰或人为干扰打断一次。加州大学的近期研究表明:每当干扰发生一次,要让思维重新回到手上的工作,平均需要23分钟。因此,如何让办公环境减少干扰,让员工专注工作是一个大课题。是把办公室打通,还是更多的建立私密办公空间?这不需要赶潮流,而是要考虑人性的需求,以及业务流程、组织     

签订合同谨防“杀猪”

外部交易环境的恶化及市场竞争的激烈,加剧了合同履行的风险,许多不诚信的商业主体借订立合同之名,行经济诈骗之实.企业如不能识别这些陷阱和骗局,将导致合同纠纷,贷款拖欠,债务缠身,给企业的生存与发展带来致命的威胁.下面这则案例则典型地说明了这个问题.     

从“王老吉之争”谈企业自身商誉权的保护

传统的有关商誉权保护的论文,多从自上而下的角度,从商誉权的法律属性、法律构架、法条保护等方面谈商誉权的保护,本文将另辟蹊径,以现实主义为出发点,从自下而上的角度,重点从商事主体,也就是企业自身的视角谈商誉权覆盖的各个领域,以及谈各个领域内商誉权的保护。本文精心选取广药集团王老吉与加多宝集团之争等具有时代感的典型案例,从商誉权的各个维度进行剖析,力求初步探索企业保护商誉权的路径。