对中国石油企业信息化建设的几点认识

本文从诺兰模型的概念、发展阶段入手，对中国石油企业信息化建设现状进行了针对性分析，根据笔者在企业多年信息化建设的实践，重新定义了企业信息化的概念和发展阶段，提出信息化促企业技术创新、管理创新和制度创新的观点。     

谈谈对企业信息化的几点认识

<正> 韶关钢铁集团公司(下称韶钢)创建于1966年,至1994年,已发展成为一个年产70万吨钢的钢铁联合企业。1995年后,广东省政府对韶钢实行国有资产授权经营,至2002年上半年累计,实现销售收入280亿元,实现利税32亿元,实现利润17亿元,实现社会贡献总额76亿元,上交国家财政21亿元。现在,韶钢已发展为一个年产250万吨钢规模的大型钢铁联合     

对中国石油工业经济发展的几点认识

2010年12月16日,《中国石油工业经济若干问题回顾与思考》首发式在北京举行。这本书由中国三大石油公司支持和指导,百余位专家参加编写。它不仅记述了60年来中国石油工业经济发展的历程、重大决策、石油工业领导机关和重点企业在各个发展阶段的主要经济思想、重要经济事件和管理创新的实践与探索,而且基于对长期实践经验的总结和思考,形成了一些规律性的认识,有助于从经济角度探索具有中国特色的石油工业经济发展之路,可以为新时期中国石油工业的可持续发展提供借鉴。为了与读者分享本书的研究成果,从本期开始,本刊将连续选登书中的部分研究性成果。这部书分为综合篇、体制政策篇、陆上油气篇、海洋石油篇、炼油乙烯篇和数据图表篇。本期刊登的内容选自综合篇第三章。这一章总结了新中国成立以来石油工业经济发展的基本经验,提出了"六个坚持",即坚持把油气资源勘探放在首位,实现储量持续增长和战略接替;坚持正确的发展战略,促进石油工业与国民经济协调发展;坚持合理的经济政策,促进石油工业持续发展;坚持集中力量办大事的经验,提高石油工业的效率和效益;坚持处理好国家、企业、职工的关系,增强石油工业发展的生命力;坚持发扬优良传统,永葆石油工业基业长青。     

对中国石油工业经济发展的几点认识

2010年12月16日,《中国石油工业经济若干问题回顾与思考》首发式在北京举行。这本书由中国三大石油公司支持和指导,百余位专家参加编写。它不仅记述了60年来中国石油工业经济发展的历程、重大决策、石油工业领导机关和重点企业在各个发展阶段的主要经济思想、重要经济事件和管理创新的实践与探索,而且基于对长期实践经验的总结和思考,形成了一些规律性的认识,有助于从经济角度探索具有中国特色的石油工业经济发展之路,可以为新时期中国石油工业的可持续发展提供借鉴。为了与读者分享本书的研究成果,从本期开始,本刊将连续选登书中的部分研究性成果。这部书分为综合篇、体制政策篇、陆上油气篇、海洋石油篇、炼油乙烯篇和数据图表篇。本期刊登的内容选自综合篇第三章。这一章总结了新中国成立以来石油工业经济发展的基本经验,提出了＂六个坚持＂,即坚持把油气资源勘探放在首位,实现储量持续增长和战略接替;坚持正确的发展战略,促进石油工业与国民经济协调发展;坚持合理的经济政策,促进石油工业持续发展;坚持集中力量办大事的经验,提高石油工业的效率和效益;坚持处理好国家、企业、职工的关系,增强石油工业发展的生命力;坚持发扬优良传统,永葆石油工业基业长青。     

对企业文化建设的几点认识

企业文化建设是企业管理的一个部分 当前企业文化建设中存在一些不容忽视的误区，其中最主要的误区就是将企业文化单纯理解为思想政治工作和精神文明建设，企业文化在一些领导人那里常常被误解为单一的思想政治工作或精神文明建设工作，被认为是“软”的东西，是党群部门的事，因此，在外部环境“一手硬、一手软”的情况下，就仍然是说起来重要、做起来次要、忙超来不要。而在一些职工群众眼里无非是多搞点娱乐活动。这种状况是对企业文化认识不到位造成的。企业文化建设要走出这个误区，首先需要对企业文化有一个准确的定位。企业文化是市…     

对推动中国石油高质量发展的几点认识

正推动高质量发展,是党的十九大做出的重大部署,是新时代我国经济社会发展的大形势、大格局、大逻辑,也是当前和今后一个时期企业谋划各项工作的根本出发点。中国石油2018年领导干部会议,围绕"瞄准世界一流目标,坚持稳健发展方针,扎实推动集团公司高质量发展"主题,集思广益、明确思路,提出要求、做出部署,中国石油高质量发展当下有为、未来可期。要开创中国石油新时代高质量发展的新境界,我们还要翻越很多座大山。结合近期     

重塑中国石油形象的几点认识

<正>由于多种不良因素特别是个别高管严重贪腐现象的叠加与发酵,使得近年来中国石油良好形象日益受损,一些地方部门冷眼相观,部分社会公众亦戏谑不已,企业内部员工对原本"我当个石油工人多荣耀"也开始心存疑惑。这些现象无疑严重影响了企业科学持续稳健发展。重塑中国石油"风清气正、忠诚担当、守法合规、稳健和谐"的良好社会形象已迫在眉睫。一、领导以上率下做好示范领导干部既是普通群众的引路人,更是其所在单位的     

对企业建设高素质干部队伍的几点认识

江泽民总书记在党的十五大报告中强调指出:“把我们的事业全面推向二十一世纪,关键在于坚持、加强和改进党的领导,进一步把党建设好。”我认为,把党建设好的一个很重要的方面,就是建设一支高素质的干部队伍。具体到企业应抓好三个方面的工作。 一、抓教育,提高干部队伍思想政治素质 要建设一支高素质的干部队伍,必须把提高干部的思想政治素质放在首位。育人是用人的基础,思想政治素质建设则是建设高素质干部队伍的根本性建设,是育人的根本。 一是坚持用邓小平理论武装头脑,提高干部队     

对石油企业信息化建设的几点思考

企业信息化决不能等同于计算机化,石油企业的信息化建设,必须与企业的业务需求和发展规划相结合,与企业自身的管理目标相结合,与专业技术人员紧密结合,与企业的技术与管理实际相结合,与强化企业基础建设相结合。只有真正搞好这“五个结合”,企业信息化建设才能实现成功推进的目标。     

浅谈对加强企业文化建设的几点认识

什么是企业文化？它是一种氛围，是一种理念，是一种追求，是一种形象，是一种精神，是一种习惯，概括来说，是企业的灵魂。实践证明，企业文化建设是提高企业市场竞争力的一个主要因素，优秀的企业文化会给企业注入生命的活力，带来有形和无形的经济和社会双重效益。那么，在企业文化建设中应重点注意和加强的是哪些方面内容呢？本人认为有如下四点：     

浅谈对加强企业文化建设的几点认识

什么是企业文化?它是一种氛围,是一种理念,是一种追求,是一种形象,是一种精神,是一种习惯,概括来说,是企业的灵魂。实践证明,企业文化建设是提高企业市场竞争力的一个主要因素,优秀的企业文化会给企业注入生命的活力,带来有形和无形的经济和社会双重效益。那么,在企业文化建设中应重点注意和加强的是哪些方面内容呢?本人认为有如下四点:     

对企业困难的几点认识

对企业困难的几点认识财政部办公厅当前，我国企业效益欠佳，成为经济改革与发展中的一个焦点问题。１至６月份，全国工业企业产销率为９３．７５％，与去年同期相比，产成品库存比去年同期上升１６．８％，实现利润比去年同期减少２４７．１６亿元，下降了７０．３％。对...     

供电企业品牌建设的几点认识

我国电力体制改革步入了新的历史发展阶段。在这种行业结构做出重大变革和重组的格局下，作为供电企业，确保电力体制改革后输、配、供、用电环节的稳步推进和成功实施十分重要。尤其是在当前全国范围内的大规模城农网改造基本完成、网架结构日趋合理完善、电压合格率、供电可靠率等技术指标有了显提高的情况下，重视和加强供电企业的品牌建设就显得尤为重要。     

对当前企业营销的几点认识

斗智斗勇有时是在营销环节上.针对近年来相当一部分企业,片面理解和运用市场营销的理论和方法,在价值取向、评判标准上发生偏差或失真的情况,有必要让我们的企业决策者认清以下营销问题.     

对构建企业文化的几点认识

建设现代企业文化是一个复杂的、循序渐进的系统工程。既离不开国家的政治、经济体制改变这些大环境,更离不开企业这个小环境。因此,建设企业文化应注重从企业内部的小环境入手,特别要注重调整、充实以下几方面的内容: 一、加强企业文化建设的管理 强化管理,创造企业群体价值观,把企业文化纳入综合经营管理目标,与经济责任制结合进行考核,从组织上、制度上保证企业文化建设的深化。通过管理,限制企业职工不好的价值取     

对集团公司企业标准的几点认识

1998年中国石油天然气集团公司的重组 ,标志着与原石油天然气总公司相比 ,在性质上、职能上均发生了重大的变化。集团公司为了努力实现“以效益为中心 ,实现利润最大化 ,确保国有资产保值、增值和企业的持续稳定发展”的目标 ,需要使用多种手段 ,采取多种措施 ,其中制定集团公司企业标准是措施之一。由于集团公司制定企业标准刚刚开始 ,围绕制定集团公司企业标准产生多种不同认识是完全可以理解的。本文仅就个人的理解谈一点看法 ,抛砖引玉 ,供标准化同仁参考。ＣＮＰＣ标准如何定位ＣＮＰＣ标准是对国家标准、石油天然气行业标准的补充 ,其…     

对当前企业营销的几点认识

斗智斗勇有时是在营销环节上.针对近年来相当一部分企业,片面理解和运用市场营销的理论和方法,在价值取向、评判标准上发生偏差或失真的情况,有必要让我们的企业决策者认清以下营销问题.……     

对安全文化建设的几点认识

煤炭企业安全生产的形势始终未能得到根本好转,煤炭企业一直面临着巨大的安全生产压力。刚性有余,柔性不足,人性化的缺乏,已成为传统安全管理的一条软肋,安全管理中急需注入人性、人文的因素。文化是最能体现人性的东西,文化与管理的结合、融汇,不但能很好地解决这一问题,而且可以提升安全管理的层次和水平。因此,煤炭企业大力推进安全文化建设,是从根本上扭转安全生产被动局面的一种思考、一条途径。笔者就此谈几点认识,仅供大家参考。一、安全文化更侧重发挥文化的引导、约束功能安全文化建设的目的就是要在企业内普遍形成正确的安全心态…     

对石油企业质量管理的几点认识

石油工业是国民经济的基础工业,是国民经济的动力和血液.石油企业进行的是过程性生产,其最终产品—原油和天然气的质量是天然形成的,是不依赖生产过程而独立存在的.