中小企业必须走“创名牌求发展”之路

２１世纪是中小企业时代,中小企业将成为中心企业。我国中小企业在国民经济发展中具有十分重要的作用,中小企业要实现其突破性发展,必须走“创名牌,求发展”之路。一、中小企业创名牌是其自身不断发展壮大的内在要求。１９９８年４月,江泽民在考察苏南乡镇企业时指出：要从战略高度重视乡镇企业。中小企业要不要创名牌,也是关系到企业不断发展壮大的战略问题。应该说,对这个问题认识的正确与否,是企业生存与发展的关键,也是摆在我国中小企业面前亟等解决的重大问题。从８０年代中后期开始崛起到现在,我国的中小企业在规模和速度上…     

以生产用户满意的产品去赢得市场

质量是企业的生命,是企业赖以生存的基础,没有高质量的产品,企业就难以生存和发展。随着市场竞争的日趋激烈,企业要在市场竞争中立于不败之地,关键在于优势的形成和发展要创名牌,夺优质不断生产出适应市场不同需求、用户满意的产品则是形成企业优势的重要环节。产品是企业的核心,企业没有高质量的产品,就不可能形成优势。实践证明用户的要求是提高产品质量的动力,是企业创名牌求效益的根本。下面谈谈我们的具体做法:一、以市场需求为导向开发新产品,实行大用户的经营策略多年来我们开发新产品始终坚持以市     

名牌战略的忧虑

如今,许多地方的企业都把创名牌作为自己的发展战略,提高企业和产品的知名度,以取得较好的经济效益。这是一种可喜的进步现象,表明企业在走向市场、参与竞争的过程中,商标意识、创牌意识不断增强。然而,在创名牌的战略过程中,也存在一些不可忽视的问题。     

高质量与高效益的关键何在

社会主义市场经济,是建立在高质量与高效益基础上的有序经济。“物竞天择,适者生存。” 一个企业要想在社会主义市场经济的竞争中求得生存与发展,创名牌是最有效的武器和手段,创名牌必须进行产品生产的“质”的革命。“质量第一”、“质量是企业的     

企业的创新与创名牌

名牌是企业的徽章、商战的法宝.创名牌是企业长久发展的需要,也是企业参与市场竞争的需要.企业创名牌与企业的创新活动休戚相关.技术创新是创名牌的先决条件,产品创新是创名牌的基础,而市场创新则是创名牌的关键.企业只有紧紧依靠创新,创名牌才能取得成效.     

江阴市实施立体化名牌战略

近年来，江阴市经济发展的一个明显特征，就是重视培育和发展名牌，把实施名牌战略作为转变经济增长方式的重点工程。最近，我们调查了一些创名牌较早、较好的企业，探讨了他们创名牌之路。具体是，实施名牌战略要因品而直，分层推进，走立体化创名牌之路：一批企业奋勇争先创名牌，一批企业借梯登高借名牌，一批企业结攀“高亲”配名牌，有力地拓宽了国内外市场，促进了企业规模、效益、发展水平的整体提高。加强开发创名牌这表现在一批企业集团和骨干企业发挥技术、设备、人才等方面的优势，致力于产品的开发，在形成拳’头产品的基础上创…     

企业要使用好商标策略

商标是企业的无形资产。商标策略是企业生存发展的重要策略。企业要创名牌 ,必须设计、注册、创立驰名商标 ,并用法律手段保护商标的专有权。     

企业如何创名牌

投资经营商品生产的企业,在市场经济的激烈竞争中立于不败之地,获得高利润,叫得响,成为佼佼者,靠的是不断创名牌和提高质量。为此,企业必须要加强科学管理,树立科学的发展观,建立健全过硬的质量管理体系和高素质的队伍。     

为名牌产品的发展创造良好的环境

轻工业产品直接面向全国广大人民群众,轻工业名牌产品对人民群众的消费潮流和生活方式的影响越来越大,选购名牌产品和如何避免购买假冒产品受骗上当,已成为全社会共同关心的问题。名牌产品是企业科学技术、产品质量、管理经验、营销策略、市场信誉、企业文化等诸方面综合素质的凝结。我们应当看到:首先,创名牌加快和推动了我国经济发展由数量型经济向质量型经济转变。如果轻工企业仍然没有把创名牌作为长期发展战略,就会直接影响企业的发展和轻工业经济增长质量的提高。其次,创名牌是参     

农业部关于公布2006年全国乡镇企业创名牌重点企业的通知

各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团乡镇企业局:根据《农业部办公厅关于组织推荐全国乡镇企业创名牌重点企业的通知》(农办企[2006]11号)文件精神,我部在企业自愿申请并由各省(区、市)乡镇企业行政管理部门择优推荐的基础上,经评审,决定命名北京中亚九龙科技发展有限公司等420家企业为全国乡镇企业创名牌重点企业。希望以上企业再接再厉,进一步强化科学管理,通过实施名牌战略,强化和完善企业的质量管理体系,提高产品的市场占有率和企业的竞争力,树立良好的社会形象。同时,各级乡镇企业行政管理部门要做好对创名牌重点企业的指导和服务工作,积极争取扶持政策,加大宣传力度,充分发挥其示范和带动作用,为乡镇企业实施名牌战略创造良好环境。二○○六年十一月一日     

万众竞商海 高手出名牌

企业如何创名牌,这已不是新问题,理论上有论著,实践中有经验。但笔者拙见,当前,企业要创名牌产品,应该是:目标要选高起点,攻坚要靠高科技,管理坚持高标准,营销要有高招式,改进提高保名牌。正是虽然万众竞商海,唯有高手出名牌。 目标要选高起点。名牌产品,依使用范围和品种不同,而有不同的比较标准,但基本内涵都是性能优良,实用耐久,工艺独特,款式新颖。一个企业只有敢于将本单位产品的技术性能、可靠性、可维修性以及满足用户心     

创名牌产品“三要”

创名牌产品“三要”在激烈的市场竞争中，企业要求生存，寻发展，树立创名牌的意识，创出本企业的名牌产品，是至关重要的一着棋。有名牌产品，企业才有竞争的实力，产品才能取得较高的市场占有率，企业才能得到好的经济效益。而要剧名牌产品，必须抓好以下几个关键环节。...     

名牌应走出三个误区

俗话说,创业难,守业更难。同样,创名牌难,保名牌,发展名牌更难。眼下,企业争创名牌的意识越来越强烈,然而许多企业经过多方努力创出的名牌,“名”了一阵之后,在激烈地市场竞争中又黯然失色了。何也?笔者认为要保住自己的名牌,并不断发展名牌,企业必须走出三     

试析对“名牌”产品的认识误区 刘学习

名牌是一种时尚,追求名牌、享受名牌已成为一种社会潮流。在人们的观念中,对一个企业而言,名牌既是企业及其产品的一个标志,也是企业经济效益和社会效益的一个保证,对消费者个人来说,名牌既是财富、身价的象征,又是一个兴趣、境界、追求的体现。随着市场经济的发展,近一两年来,“名牌”热在中国急骤升温。消费者青睐名牌产品,企业争创名牌,把创名牌、保名牌作为企业提高经济效益,求生存、求发展的一个追求目标,政府制定名牌战略,鼓励、支持企业创名牌,发展经济。由此可以看出,名牌     

以质量为中心的石乳茶业

质量是企业的生命,多年来,石乳茶业扎扎实实地依靠严格的质量管理和领先的技术,不断提高产品质量,创出了深受消费者喜爱在市场上具有较强竞争力的“石乳”品牌系列花茶,成为茶叶行业的佼佼者。企业在抓质量、创名牌工作积累了一定的经验。     

实施品牌战略走“精品化、制品化、创一流”的发展思路

实施名牌战略,是振兴我国经济的一项重要举措,也是企业发展的重要途径。随着社会主义市场经济的不断发展,企业市场主体地位日趋明确。企业能否成功进入市场,关键在于企业优势的形成和发展。而企业创名牌、夺优质则是形成企业优势的重要环节。产品是企业的核心,企业没有名牌产品,就不可能形成优势,也就难以实现长期、稳定、健康、高速的发展。     

牌誉建设与“双鹿”实践

牌誉是市场地位的标志,也是企业综合实力在市场竞争中的集中反映。因此,从市场出发,根据企业自身特点和发展需求,创名牌、树名牌,已日益受到社会各界、尤其是企业界的高度重视。本文拟就上海双鹿电器股份有限公司(原上海电冰箱厂以下简称"上双"牌誉建设过程作一概述,以抛砖引玉,求得大家指正。一、创名牌,是"双鹿"发展的重要组成部份。名牌是一种认识概念,它是人们长期认识、比较商品后逐渐形成,也是商品长期经受市场考验的结果。创名牌是企业发展的一项长期战略,而非一跃而就的短期行动。"上双"创名牌的历史前后经     

标准化文摘

薄一波论名牌战略 为贯彻国务院领导提出的关于“创造名牌产品,提高国际竞争能力”的指示精神和“质量兴国”的方针,推动全国实施名牌战略,开展创名牌、保名牌和发展名牌的活动,振兴我国经济,’94中国质量高层论坛会于94年9月25～27日在北京举行。薄一波同志给论坛会的贺信指出:“改革开放的中国,要求大力发展外向型经济,这必然要加入世界级名牌产品争夺战,保护和发展我国的民族工业,保住和扩大国内市场,要靠名牌;而扩大出口,开拓国际市场,更要靠名牌。”“名牌不是靠自封,而是靠自创。制定和实施名牌战略不仅是企业的任务,也是各级政府经济工作中的一项重要任务。企业、地方、部门要共同努力。大力配合,为创名牌、保护名牌、发展名牌多做贡献。” (据《质量管理》94.11)     

实施名牌战略与企业制度创新

改革开放以来，特别是我国国民经济走出短缺之后，实施名牌战略越来越为广大企业所重视，同时也为国家和各级政府所重视。理论界则对有关理论问题，如什么是名牌，为什么要创名牌，以及如何创名牌等进行了广泛深入的研究。我认为，实施名牌战略，必须在统一认识的基础上，抓住一些关键环节，并从根本上实现企业制度的创新。实施名牌战略必须统一思想认识实施名牌战略，首先必须统一思想认识。最重要的是要弄清楚什么是名牌，为什么要创名牌，如何才能创名牌等基本问题。关于什么是名牌，理论界有各种不同的说法。有的人说，名牌就是知名的牌…     

发挥科技优势 创造一流产品

<正> 我们沧州大化集团公司是以化肥生产为主、兼有多种化工产品的综合性大型化工企业集团,是全省建立现代企业制度重点试点企业和大型支柱性企业集团。始建于1974年,现有资产总额13亿元,职工4200人。投产二十年来,我们在生产经营和改革发展过程中,始终注意发挥自身科技优势,通过技术改造、科技进步和科研开发,不断提高装置的技术水平和产品的科技含量,不断提高产品的内外在质量,以质量创名牌,以名牌闯市场。将名牌战略融入企业精神、企业标识当中,有力推动了企业的形象建设和企业文化建设。企业经济效益和社会效益同步增长,企业规模不断扩大,在用户中保持着良好的信誉,在社会上树立了良好形象,被