浅议加强事业单位预算绩效管理

预算绩效管理是一种“注重结果导向、强调成本效益、硬化责任约束”的新型预算管理方式。它强化为民服务的理念,突出责任和效率,关注成本和质量,注重支出结果和政策目标实现程度,强调预算决策民主和信息公开,要求政府部门节约公共支出成本,持续提升公共服务质量和水平,使政府行为更加务实、高效。     

农业科研单位全面加强预算绩效管理的思考

在当前预算管理改革的大背景下,明确绩效管理工作的重点,深入分析农业科研单位面临的问题,通过绩效管理实践,总结经验,提出全面加强预算绩效管理的建议,为农业科研单位绩效管理提供借鉴。     

高校全面预算绩效管理思考

高校教育经费规模不断扩大的同时,预算收支的矛盾逐渐凸显,如何提高经费绩效和落实全面预算绩效管理已迫在眉睫。本文站在业财融合的视角,分析当前高校实施全面预算绩效管理现状,提出高校实施全面预算绩效管理的优化措施和保障机制,希望能提高资源配置效率,提升管理效能,促进高校的高质量发展。     

政府全面预算绩效管理思考

作为人民群众的服务者,政府在社会管理中发挥的作用愈发重要,尤其是政府财政在财政管理中最为关键。本文聚焦政府全面预算绩效问题,并根据政府全面预算绩效管理现状和问题,提出解决方案。     

事业单位预算绩效管理

随着我国财政体制一系列改革和社会经济的发展,对如何充分发挥财政资金使用效益这一话题的关注度日益显著。在这种形势下,事业单位需要加强预算绩效管理,保障单位可持续发展。鉴于此,本文对目前事业单位预算绩效管理工作中存在的主要问题进行探讨,并提出相应的解决对策。     

浅议事业单位的全面预算管理

伴随财政体制改革,事业单位实行了部门预决算制度、国库集中支付,预算管理的理念初现端倪。针对近年来事业单位在部门预算编制和实施过程中遇到的具体问题和困难,我们看到：提高事业单位财务管理的水平,必须从改革预算管理模式人手,从简单的支出控制向绩效导向转变,从挖掘空洞的数字、机械地编制部门预算、决算,向建立以全员、全额、全程为核心的集战略化、系统化、人性化理念为一体的现代化管理模式转变。     

关于加强县级预算绩效管理的思考

预算绩效管理是以提高财政资金使用效率和保障各级财政资金绩效目标按时有效达成而开展的计划、组织、指导、协调和约束等一系列活动。只有科学有效实施预算绩效管理,才能彻底解决办事和花钱"两张皮"问题。通过对基层预算绩效管理中存在的问题进行思考,结合基层预算绩效管理的实际情况,提出了持续完善预算绩效评价体系、建立健全人才队伍培养机制、有效运用绩效评价结果、加快推进信息化系统建设等建议,助力县级财政预算绩效管理工作。     

进一步加强国土资源预算绩效管理的思考

随着国家财政体制改革和部门预算改革的深化,预算绩效管理的地位与作用更加凸显。预算绩效管理应引起各级管理人员的充分重视,将绩效管理方法融入预算编制、预算执行和预算监督的各个环节。下一步主要工作任务是:贯彻有关法律文件精神,强化绩效理念;研究制定业务规程、实施细则和范本文本;完善绩效评价指标和评价标准;探索建立健全评价结果与预算编制相结合机制、绩效公开机制和绩效问责机制;开展预算绩效培训,加强专家队伍建设和业务人员能力建设,全面提升预算绩效管理质量。     

浅议事业单位的全面预算管理

伴随财政体制改革,事业单位实行了部门预决算制度、国库集中支付,预算管理的理念初现端倪。针对近年来事业单位在部门预算编制和实施过程中遇到的具体问题和困难,我们看到：提高事业单位财务管理的水平,必须从改革预算管理模式人手,从简单的支出控制向绩效导向转变,从挖掘空洞的数字、机械地编制部门预算、决算,向建立以全员、全额、全程为核心的集战略化、系统化、人性化理念为一体的现代化管理模式转变。     

如何加强事业单位预算管理

事业单位预算是国家财政预算的一个组成部分,也是事业单位的年度财务收支计划。事业单位预算不仅反映了事业单位与国家财政预算之间的预算关系,而且也反映了事业单位各项经费的来源、运用和业务活动的范围。事业单位预算是经过一定程序核定与编制的,它不仅是事业单位进行财务管理工作的基本依据,也是实现事业计划,促进事业发展的财力保证。     

行政事业单位预算绩效管理的对策

对于行政事业单位来讲,良好的预算绩效管理可以确保单位内部财务资金得到科学合理的运用。可是目前我国行政事业单位预算绩效管理仍存有一部分问题,本文通过对我国行政事业单位预算绩效管理存在的主要问题进行分析,探讨提出了强化行政事业单位绩效管理的对策与建议。     

基层事业单位全面预算管理浅议

在预算改革背景下,基层事业单位要以全面预算管理为导向,合理调配资金,在保证资金使用效率的同时提高单位内部管理水平,实现有序发展。基于此,本文首先阐述基层事业单位加强全面预算管理的价值及意义;其次分析目前基层事业单位全面预算管理现状及问题;最后提出相对应的改进建议。     

加强公共支出预算绩效管理若干思考

本文以上海市青浦区公共支出预算为例,通过分析当前公共支出预算管理中存在的问题,结合公共支出预算绩效管理的重要性,对如何加强公共支出预算绩效管理提出对策建议。     

浅析科学事业单位全面预算管理

科学事业单位全面预算管理是指单位内部财务收支预算管理,其核心是资金管理。目前,科学事业单位存在全面预算管理严重缺位、预算编制不科学、预算执行不严格、缺乏专业预算人员等问题。加强科研事业单位预算管理首先要全面、科学地编制预算;其次要严格执行预算;第三要建立健全预算机构,配备专业预算人员,并在预算管理手段上创新。     

全面预算管理在水利事业单位应用

针对全面预算管理在水利事业单位预算管理中的应用现状,综合考虑国家财政政策和财政资金支持力度与方向,单位年度预算目标和工作目标的结合,以及其他不确定因素影响,采用选择试点、制定工作流程、运用作业成本法等手段,实现了工作任务量化、公用经费定额标准化和会计电算化.全面预算管理在水利部淮委沂沭泗水利管理局的应用结果表明,全面预算管理为财务与预算管理提供新的平台,使得预算编制更加精细,提高了水利事业单位预算资金的社会效益和经济效益.     

加强林业事业单位预算管理的探讨

林业事业单位预算是林业事业单位根据其职责和工作任务编制的年度财务收支计划。预算管理涉及到林业事业单位、林业主管部门、财政部门,包括预算编制、上报、审核、安排、执行、反馈、检查等过程。林业事业单位作为基层预算单位,主要是预算的编制、上报、执行和反馈。以下就如何加强林业事业单位预算的编制和执行谈谈自己的初浅看法。一、林业事业单位预算管理存在的主要问题1.个别单位挤占挪用林业经费。林业事业单位经费主要包括人员经费、公用经费、专项经费。挤占挪用主要表现:一是人员经费与公用经费之间的挪用,有的单位是人员经费挪用…