农业科研单位科研经费财务管理方式创新与探索

在贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、深入推进科研领域"放管服"改革的新形势下,农业科研单位要不断创新完善科研经费财务管理方式,极大地调动科研人员工作的积极性和创造性,激发创新创造活力。本文通过分析农业科研单位科研经费财务管理的现状,提出了农业科研单位科研经费财务管理方式创新措施,让经费更好地为科研人员的创造性活动服务。     

“放管服”背景下农业科研院所科研经费管理研究

近年来，我国持续推进“放管服”改革，在给农业科研院所科研经费管理带来更多机遇的同时，也带来了新的挑战。因此，本文旨在深入分析“放管服”政策对农业科研院所科研经费管理的影响，探讨在新形势下如何充分推动科研经费的合理配置和有效使用，为进一步提高农业科研院所管理水平奠定坚实的基础。     

“放管服”形势下张家口高等院校科研经费管理的创新研究

“放管服”是一项与经济改革有关的政策。通过“放管服”可以简化科研项目预算编制,提高科研人员的积极性和主动性,使科研工作迈向新的阶段。研究张家口高等院校科研经费管理,探讨科研经费管理中存在的问题,并阐述基于“放管服”背景下的高校科研经费管理创新途径。     

解放思想,推进科研经费管理“放管服”

科研经费是科研事业单位保持科技创新活力的重要保证。党的十九大报告中,习总书记提出"创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑"。2018年7月4日,李克强总理召开国务院常务会议,明确了继续扩大科研人员自主权的相关要求,深化科技领域"放管服"改革,激发创新活力。科研单位应认真把握习近平新时代中国特色社会主义思想,解放思想,推进科研经费管理的"放管服",充分释放科研经费的创新助推作用。     

科研单位科研经费管理“放管服”之我见

随着科技强国战略的有力推进,国家对科研经费的投入逐年增加。为激发科研活力,从中央到地方先后制定出台了一系列科研经费管理"放管服"改革政策。在新形势下,如何进一步加强并优化科研经费管理,是科研单位面临的新课题。在落实新政中,各基层科研单位遇到了不少尴尬和困惑,本文拟通过剖析科研单位科研经费管理的现状,查找落实科研经费"放管服"的难点,进而提出怎样避免科研经费管理"一管就死、一放就乱"的建议,以期帮助科研单位积极、稳妥地推进"放管服",达到科研经费管理最大化服务于科研活动,实现科技强国的最终目标。     

基于财务视角的科研经费管理机制探索研究

《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》颁布后,各省、市、自治区、科研主管部门结合本省、本地区、本基金的情况制定了具体的落实制度,高校、科研院所通常由财务部门牵头,结合本单位实际,制定了相应的实施细则。财务部门在管理科研经费和落实科研资金"放管服"系列政策中发挥着主导作用,基于财务部门的视角如何放,如何管,如何为科研人员悉心做好服务,期间会遇到哪些问题,如何应对,正是本文探讨的重点。     

“放管服”背景下科研单位科研经费管理实践研究——以Z研究所为例

随着国务院办公厅《关于改革完善中央财政科研经费管理的若干意见》（国办发[2021]32号）（以下简称“32号文”）的颁发，如何贯彻落实32号文相关精神就成为各科研院所“放管服”改革的重点。基于此，本文通过研究Z研究所已有的和32号文颁布后实施的相关举措，总结Z研究所科研经费“放管服”改革的主要经验和亮点，分析Z研究所科研经费管理中存在的问题，提出“放管服”背景下科研经费管理的建议，希望能给科研单位科研经费管理提供一些参考。     

内部审计促进科研耗材管理作用探析

本文通过分析在国家加大科研投入"放管服"改革,赋予科研人员管理科研经费更大权限的背景下,高校科研耗材管理可能产生的风险,并从内部审计的角度,提出对其改善管理的建议。     

对“放管服”改革背景下科研院所内部控制建设的若干思考

"放管服"改革背景下科研院所的内部控制建设,应回归科研本性,强化以人为本,尊重科研规律,进一步优化梳理单位各类经济活动的业务流程,明确业务环节,该放的要应放尽放,赋予科研人员更大自主权,但对重点业务和领域,该管的一定要管,同时加强信息化建设,让信息多跑路,让科研人员少跑腿,做好服务工作,真正建立适合单位实际的内部控制并认真贯彻执行。     

“放管服”改革背景下高校科研经费管理优化策略研究

在国家“放管服”改革背景下，高校紧抓改革契机，全面贯彻落实国家及当地政府关于科研管理“放管服”的相关政策。本文以T高校为例，介绍“放管服”的改革背景，分析在“放管服”改革背景下高校科研经费管理存在的问题，并提出加强科研管理信息化建设、建立科研经费管理监督反馈机制、简化预算编制、完善高校科研政策体系、加大科研政策宣传力度等针对性建议，以期切实提高科研经费管理水平，为高校科研经费管理改革提供理论参考。     

科研经费“包干制”对科研院所的影响及应对策略——以L科研院所为例

为有效激发科研创新活力，近年来国家连续出台了多项科研经费“放管服”政策。2019年，政府工作报告首次提出科研项目经费开展“包干制”改革试点。科研经费“包干制”充分体现了政府在营造良好科研生态环境上的努力，更是赋予了科研单位更大的人、财、物支配权和项目管理决策权。本文在对科研经费“包干制”阐述的基础上，结合“包干制”对试点项目在科研院所实施的具体影响，提出推进“包干制”落地的具体应对策略。     

农业科研经费预算管理存在的问题及对策分析

农业科研经费预算管理有助于制定科研计划、加强科研项目监督、进行绩效考核，提高农业科研工作者积极性，保障农业科研工作顺利开展，进而提高农业发展质量，全面推进乡村产业振兴。预算编制、预算执行、预算考核、决算分析和评价是经费预算管理的四个流程。近年来我国出台了一系列改进科研经费管理的政策措施，扩大了科研人员的经费使用自主权，激发了科研人员积极性，但同时也给科研经费管理工作带来了新的挑战。本文总结了农业科研经费预算管理的涵义、特殊性和作用，分析了存在的问题，并提出了切实可行的解决对策。     

基于“放管服”改革背景下高校科研经费财务管理问题探究

在"放管服"改革背景下,加强对高校科研经费的财务管理方面的研究对高校的发展有着重要的现实意义。本文对"放管服"改革背景下高校科研经费财务管理存在的难点问题进行了研究,并提出了解决措施。     

农业科研单位财务管理制度改革思路

财务管理制度是农业科研单位的重要制度之一。财务制度直接关系农业科研人员和单位的相关利益。国家科研经费管理制度改革为财务管理制度提出了新的要求。农业科研单位财务管理中的主要问题有科研人员与财务人员的沟通不畅,财务管理人员业务素质有待提高,管理制度不健全等方面。针对问题提出了改革的思路和建议:树立服务意识,提高财务人员业务素质,加强科研人员与财务人员的沟通,实施过程管理,提高办事效率等方面,以期为农业科研单位财务管理改革提高借鉴和思路。     

“放管服”背景下科研事业单位科研经费预算管理探讨

在“放管服”背景下,科研事业单位科研经费预算管理亟待优化。基于此,本文分析“放管服”背景下科研事业单位科研经费预算编制与执行监管存在的问题,并针对问题提出科研事业单位必须在预算编制过程中强化制度建设和数据审核、在执行监管过程中构建系统高效的监管机制、健全支出审批与内部控制制度、推进监管队伍建设与信息化建设等对策建议,以期为科研单位强化科研经费预算管理提供借鉴。     

“放管服”背景下加强科研院所内部控制的思考

近年来,国家出台了一系列给科研人员"松绑"的政策,科研院所必须不断加强内部控制,才能确保将各项利好政策接得住、管得好,才能更好地推动科研工作的开展。本文对目前"放管服"背景下科研院所加强内部控制存在的问题进行分析,并提出了合理的建议,以期有助于科研院所管理水平的提高。     

高校科研经费管理思考

为了深耕科技领域的“放管服”改革,高校作为科研的主力军,存在经费管理制度繁杂、管理部门权责不清晰、预算管理较为死板、经费使用效益不高、缺乏科学有效的绩效评价机制等问题。本文以此为切入点,探讨高校如何管好用好科研经费,为科研“松绑减负”,为科研人员的创新潜能和积极性加力,提升科研项目和资金管理效率,推动科技事业高质量发展。     

农业科研单位科研经费管理现状及对策探索

科研经费是农业科研活动开展的经济基础，经费支持对于院所发展十分重要，做好经费财务管理是非常必要的工作。本文分析农业科研单位中科研经费管理现状，并结合目前存在的问题，给出了相应的管理措施。以期能够提高农业科研项目经费管理水平，使科研经费使用更加合理，从而为推进我国乡村振兴战略提供帮助。     

科学事业单位科研经费管理中推进落实“放管服”的难点与建议分析

随着社会的不断发展，科研事业单位运行进程加快。对于我国事业单位而言，科研经费管理工作是科研单位发展过程中的核心内容，中办、国办印发的《关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见》，让科研经费“活”起来；而《关于改革完善中央财政科研经费管理的若干意见》，提升了科研项目经费中用于“人”的比例，激励力度前所未有。这些“放管服”政策红利极大减轻了科研人员在课题申报、预算编制、绩效考核等方面的负担，真切回应了科研人员在科研中面临的实际问题，但在政策落实层面仍存在难点。     

探讨科研项目经费管理要点——以基层农业科研单位为例

为了顺利实施创新驱动高质量发展战略,坚持科技兴农,加快推进农业科技创新和科研平台建设,各级政府财政预算加大了对农业科技创新资金的投入,给农业科研单位事业发展提供了有力保障和支撑。虽然各级政府部门和科研单位都制定了相关科研经费的管理办法和内部控制制度,但在经费使用和管理过程中仍然存在一些问题。以基层农业科研单位为例,对实际工作中遇到的问题提出建议,以供参考。