浅谈如何打造交通建设工程的本质安全

本文将本质安全的理念引入交通建设工程项目的施工过程中,通过认真仔细的安全管理,追求工程项目建设过程中的人、机、料、工艺、环境等诸多因素的安全可靠,和谐统一,使危险要素始终处于受控状态,最终保障整个施工过程的生产安全,确保实现安全零事故。     

本质安全理论综述研究

本质安全概念最早诞生于化工行业。本质安全理论的提出,颠覆了传统的风险控制管理理念,将风险控制的重点转移到风险出现的源头前端,并提出了本质安全设计、评价等系列技术和管理实践,但时至今日,国内外的安全管理较本质安全尚有一定差距。系统梳理本质安全的前世今生,对我们最终实现本质安全,具有重要参考作用。     

浅谈建设工程项目的安全监理

随着我国各种建筑工程法律、法规及地方建筑工程规章的陆续出台、建设行政主管部门的大力监管、工程监理制的推行、普及，以及各建筑工程施工单位整体素质的提高，建筑工程的质量意识已是深入人心。与之不相适应的是施工过程的安全管理工作却未能与建筑工程的质量管理工作同步提高，恶性安全事故时有发生。这必须加以重视，并采取有效措施加以提高。     

本质安全在项目的应用

水电施工发生事故是偶然的,不发生事故是必然的,这就是＂本质安全＂。水电项目施工环境复杂,不安全因素多,高空作业、临边、临水作业多,危险性大给安全管理工作带来极大的挑战。如何有效控制项目安全风险,消除隐患,实现本质安全一直是项目安全管理人员必须思考的。     

本质安全在项目的应用

水电施工发生事故是偶然的,不发生事故是必然的,这就是"本质安全"。水电项目施工环境复杂,不安全因素多,高空作业、临边、临水作业多,危险性大给安全管理工作带来极大的挑战。如何有效控制项目安全风险,消除隐患,实现本质安全一直是项目安全管理人员必须思考的。     

基于本质安全理论的电力企业安全管理体系研究

电力企业的安全管理不仅关系到企业经济效益和社会效益目标的实现,更关系到作业人员的人身安全,已经成为企业生产管理的重中之重。当前,在电力企业安全生产中仍然存在诸多安全隐患,极容易酿成安全生产事故。为此,电力企业必须加大安全管理的重视程度,运用先进的管理理论和方法,实现企业安全生产目标。本文对基于本质安全理论的电力企业安全管理体系的构建进行探讨。     

建设工程监理安全责任探讨

通过对《条例》分析,阐明监理在安全生产中的职责与职权,提出加强监理单位制度建设和监理队伍建设,确保建设工程安全。     

建设工程施工项目安全危险源系统控制研究

本文首先对建设工程施工项目安全危险源进行了概括分析,继而论述了建设工程项目施工安全危险源系统内容,最后提出了控制危险源的技术对策,以期对我国当前的建设施工项目安全管理提供一点可借鉴之处.     

建设工程施工项目安全危险源系统控制研究

本文首先对建设工程施工项目安全危险源进行了概括分析,继而论述了建设工程项目施工安全危险源系统内容,最后提出了控制危险源的技术对策,以期对我国当前的建设施工项目安全管理提供一点可借鉴之处.     

企业安全文化与建筑工程安全生产管理实践

企业安全生产事故的发生原因是多方面的,主要有违反操作规程或劳动纪律;教育培训不够,缺乏安全操作知识;生产设备不符合安全要求;安全防护设施缺少或存在缺陷等,但事故的根本原因在于人的不安全行为,因此企业安全生产的关键是改善人的行为方式,最大限度地减少人的不安全行为。     

浅谈建筑工程项目管理

建筑工程项目管理是建筑企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、获得良好的经济效益和社会效益。本文简单分析建筑工程项目管理的内容及方法,重点阐述了项目管理中的成本控制以及质量管理,总结了项目管理对建筑企业的重要性。     

医院建设工程项目质量安全管理工作研究

随着我国经济社会的发展,医疗卫生事业得到国家和人民的重视,其建设规模也在不断扩大。医院项目工程具有一定的特殊性,项目环节较多,加大了施工难度,需要工程管理人员重视起项目质量安全管理工作,提高自身安全意识,将安全施工理念贯彻到整个工程建设中,使施工人员都能严格遵循施工标准要求展开施工,为我国医院工程项目长久稳定发展提供必要支持。     

施工项目成本管理的探讨

施工中成本管理工作关系着项目的经济利益,必须坚持开展经常性经济分析,找出存在问题和超支原因,制定采取可行措施;坚持逐级向下实施成本考核制度,建立以项目经理为核心的成本管理体系,所有人员都应重视和参与,并把该工作贯穿于施工的全过程。加强管理提高管理水平降低成本,为项目部创造更大的利润空间。     

建筑工程施工阶段管理浅析

建筑工程施工管理是保障施工企业效益与建筑工程质量的重要环节。探讨提升建筑工程质量的措施,对于建筑施工企业与建筑工程而言,均具有重要的现实意义。     

浅谈施工现场安全管理

建筑工程施工现场安全生产是建设工程项目管理的一个重要环节。进一步加强施工现场安全管理,强化安全意识,依法落实安全生产责任,这不仅仅是个施工项目管理问题,而是一个工程项目部应尽的社会责任;这也不单纯是一个政策问题,更是关乎工程项目部的经济效益、社会信誉和企业的可持续发展。树立"安全第一,预防为主"的意识,时时刻刻抓安全生产管理,是工程项目部及项目经理的必备课程和职责。     

浅谈建筑企业管理及建筑项目工程管理

建筑工程是指各种房屋、建筑物的建造工程,必须通过施工活动才能完成。一般建筑工程多涉及房屋及其附属设施等等,所以,建筑工程的质量好坏就严重影响到建筑项目的使用安全。本文就从建筑企业管理及项目工程管理等方面进行简单论述。     

浅谈水电工程项目施工成本管理

水利水电工程施工项目成本指标在施工企业项目管理中具有重要作用,项目成本管理是水利水电施工项目管理的核心内容,评估测算成本指标是施工企业进行项目成本管理的重要手段。工程项目中标后,施工企业应及时组织力量制定一个比较合理、切合实际的成本指标,使企业项目管理得以良好发展     

公路工程项目施工安全管理探讨

本文总结了公路工程项目施工安全管理的特点,列举了诱发事故的原因,分析了公路工程项目施工安全管理现状,结合目前公路工程施工实际情况,提出了安全管理的主要措施,深入浅出地阐述了在施工过程中安全管理控制措施的具体内容。     

浅谈建设工程项目建设准备管理

建设工程项目管理是以工程项目建设全过程为对象的管理活动,它涉及影响工程项目实施的四项基本要素:资源、目标、组织、环境。工程项目管理是贯穿于工程项目建设全过程的、相互联系的有机整体,是根据客观情况不断调整的动态过程。建设工程项目在工作进展的同时可进行施工前期的准备管理工作,这样可以多项工作齐头并进,提高工程建设的时效性。