应收账款控制与管理

一、应收账款的评价标准应收账款赊销的效果好坏，依赖于企业的信用政策，信用政策的取舍涉及各种不同的成本、利益不确定的分析。推销政策通常促使信用政策的建立和变动，对各种信用政策做出适度的财务分析，便能确定企业应采用哪种最佳方案。财务人员通过提供完整的信用服务和适度地分析信用政策的变动，对改善企业的应收账款完备有着重要的影响。销售水平、产品获利能力、推迟付款的机会成本、坏账、信用管理成本都是在分析信用政策时需要考虑的因素。大多数信用政策的新建议会涉及现行政策的变动，所有的信用成本与效益的增量分析可以是…     

企业客户信用与应收账款管理

在社会主义市场经济条件下,企业采用赊销的手段刺激销售,扩大经营规模,然而我国现阶段客户信用政策制定存在一定漏洞,很多企业均面临应收账款无法收回对其经营带来一定的风险.因此,客户信用及应收账款管理对企业的短期资金和经济效益产生直接影响.本文基于企业应收账款现状及客户信用管理,分析应收账款管理中存在客户信用管理政策不健全、...     

家电企业应收账款管理探析——以苏宁电器为例

在现代商品经济中,企业为了扩大商品销路,活跃市场,使得企业之间的商品交易大多是建立在商业信用的基础上。然而,随着商业信用的不断发展,企业之间由于赊销业务而产生的应收账款问题也日益严峻。许多企业为了增加销量从而盲目赊销．使其应收账款居高不下,坏账比例逐年升高,利润呈逐年下降趋势,甚至连年亏损。本文通过对苏宁电器应收账款管理问题及对策的研究,为苏宁电器进一步加强应收账款管理,提高应收账款管理水平,减少坏账损失,提供一条切实可行的符合企业自身发展的方法。     

加强应收账款的管理与控制

应收账款是指企业因对外销售产品、材料、提供劳务等原因,应向购货方或接受劳务的单位收取的款项.应收账款产生的直接原因主要有两个:一是商业竞争而引起的赊销,这是应收账款产生的主要原因;二是销售与收款时间的不一致而产生应收账款.随着市场经济的不断发展,商业竞争越发激烈,赊销引起的应收账款越来越多,如何加强应收账款的管理,在企业财务管理中越发显得重要了.加强对应收账款的管理与控制,是为企业减少损失,加速资金周转,提高效益的有利途径之一.     

加强应收账款的管理与控制

应收账款是指企业因对外销售产品、材料、提供劳务等原因,应向购货方或接受劳务的单位收取的款项。应收账款产生的直接原因主要有两个：一是商业竞争而引起的赊销,这是应收账款产生的主要原因;二是销售与收款时间的不一致而产生应收账款。随着市场经济的不断发展,商业竞争越发激烈,赊销引起的应收账款越来越多,如何加强应收账款的管理,在企业财务管理中越发显得重要了。加强对应收账款的管理与控制,是为企业减少损失,加速资金周转,提高效益的有利途径之一。一、应收账款管理的目标既然企业发生应收账款的主要原因是扩大销售,提高…     

建筑装饰公司应收账款管理

近年来,在国家政策推动下,国内市场经济压力逐渐加大,建筑装饰公司资金管理问题日益突出,同时伴随着市场竞争愈发激烈,建筑装饰公司在承接工程时需要做出让步来获取业务,导致应收账款规模呈上升趋势.因此,本文从建筑装饰公司应收账款管理存在的问题及优化建议等角度进行分析,旨在提高应收账款回收率,改善公司的现金流,提高经济效益.     

企业应收账款控制管理探析

应收账款作为企业一项重要的流动资产,大量地被占用,会造成企业资金流紧缺,甚至可能会影响到企业的发展。本文通过分析国内企业应收账款控制管理模式,找出存在的问题,并提出加强企业内部控制监督,建立企业专门信用管理机构和加大应收账款融资力度等建议。     

应收账款管理及风险控制

应收账款产生于企业的赊销行为。赊销是一把双刃剑，一方面在激烈的市场竞争中能使企业的商品得以销售，实现企业的销售目标及利润目标；另一方面赊销的前提是假设因赊销形成的应收账款能按期如数收回，否则不仅利润目标无法实现，而且是血本无归。如何使赊销产生的应收账款按期如数收回，则是企业财务管理、营销管理的重要课题。     

应收账款风险控制

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务而形成的债权，具体说来是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。随着国家市场经济的逐步建立和完善，企业间的竞争也就是抢夺市场的竞争。应收账款作为企业的一种商业信用和促销手段，被企业广泛采用。然而，应收账款对企业具有某些不利影响，     

应收账款信用风险控制

在应收账款管理中,最重要的就是正确衡量信用风险.所谓应收账款信用风险,是指企业不能收回赊销商品的货款而发生坏账损失的可能性.那如何对应收账款信用风险进行防范和控制呢?本文将作初步探索.     

应收账款信用风险控制

在应收账款管理中，最重要的就是正确衡量信用风险。所谓应收账款信用风险，是指企业不能收回赊销商品的货款而发生坏账损失的可能性。那如何对应收账款信用风险进行防范和控制呢？本文将作初步探索。     

浅谈农资企业应收账款的管理与控制

树立资金风险意识,加强风险防范;加强应收账的内部控制,完善应收账款的日常管理。     

浅析应收账款管理

应收账款作为企业中最大的一笔流动资金,对企业的意义非常重大。而且伴随着我国市场经济的发展,企业间的竞争愈发激烈,各商家纷纷想方设法扩大销售,提高市场份额。本文立足于信用销售发展、应收账款管理问题日益突出的现实基础上,以应收账款的管理为核心,对应收账款的概况、影响、管理等方面进行浅要分析,使企业能够对应收账款及其管理有进一步的了解和认识,帮助企业在信用销售的大环境中管理好应收账款,促进企业发展。     

浅析应收账款管理

应收账款是企业因向购货方、接受劳务的单位或个人销售产品、材料、提供劳务等业务而形成的债权,包括应向客户收取的货款和代垫的运杂费。形成应收账款的直接原因是赊销。应收账款回收直接影响到企业资金周转速度和现金流动,甚至影响到企业生存和发展。     

浅谈应收账款管理

应收账款是企业运营资金管理的重要环节,企业能否管理好应收账款,对减少企业资金占用,加速资金周转,增加企业现金流量具有重要的意义。     

企业应收账款管理

对于很多公司来说,应收账款是一笔最大的流动资产,与货币资金相比较,具有流动性差、成本高、风险大的特点,是公司财务分析与评价的重要依据。应收账款的数额、在资产中所占比例、账龄结构、应收账款周转天数等一系列指标决定了资产质量的高低,经营利润的真正实现与否,企业运营能力和财务管理水平的高低,最终影响到企业的市场竞争能力。应收账款管理在企业经营管理和财务管理中日益占有重要的地位。一、应收账款管理现状中外比较据统计,2005年我国沪深两市大部分上市公司的收入和利润指标同比均有大幅增长,但也暴露出应收账款及其他应收款大…     

浅谈应收账款管理

应收账款是信用交易的产物,它是一种风险资产,尤其在目前国内信用环境恶劣的情况下,应收账款成为坏账的可能性加大,企业的财务危机也在增加。应收账款的管理是企业资金管理的一个重要方面,它对于企业来说至关重要,关系到企业的资金是不是能顺畅流通,企业能否生存、发展。截至20