破除“四论” 把坚持党的领导落到实处

<正>在国企党建工作会议上,习近平总书记从"根"和"魂"的高度,强调要坚持和加强党对国企的领导不动摇。2016年11月11日,总行召开视频会议,传达贯彻习近平总书记重要讲话精神,解董事长作了重要讲话,提出全面加强党建工作的目标任务和重点工作。正确把握坚持党对国企的领导不动摇,非常重要的是要在思想上     

国有企业高管薪酬失控问题研究

国企高管薪酬及其管理问题是近年来社会关注的热点。当前我国国企高管薪酬失控,主要原因是国企高管自定薪酬、缺乏科学评价机制、薪酬信息不透明以及监管缺失。要找到一个既能满足国企高管的合理要求,又与他们的实际贡献相匹配的薪酬管理办法,必须深化国企的市场化改革、完善国企法人治理结构、建立薪酬激励约束机制和高管薪酬披露机制。市场经济不反对高薪,但高薪要合乎法理和公平原则。     

国企分红迈上改革路

一边政府要行使股东权益,国企需向政府上缴利润;一边国企提出政策性亏损,要求政府给予补贴。在受国人瞩目的"两会"上,扩大国有资本经营预算制度试点再一次通过温家宝总理所做的《政府工作报告》被强调,其间,《中央企业国有资本经营预算建议草案编报办法(试行)》也经国资委发布。     

大中型国企财务对标管理中的问题

本文以大中型国企为研究对象,从对标管理的基本原理入手,通过对大中型国企财务对标实施过程中逐渐崭露出的一些问题加以分析,总结大中型国企对标管理应用中主要存在四个方面的管理"陷阱",尤其是其造成决策短视风险不容忽视。然后,尝试重新构建一套新的定量与定性结合的"二维"对标体系,并通过指标动态调整机制以及对标与绩效管理的集约化,给出对应的完善策略。     

国企混合所有制改革下股权激励方案设计建议

随着十八大五中全会关于"鼓励上市公司进行股权激励,鼓励通过员工持股的方式发展混合所有制"的提出,国企股权激励深化混合所有制改革这一话题尤为引人注目。当前我国国企的股权激励正处于起步探索时期,国企混合所有制改革为股权激励的实施提供了新的机遇,同时,股权激励可以推进国企混合所有制进一步改革。文章通过总结国企股权激励方案的实施现状,分析方案存在的普遍问题,提出国企混合所有制改革下股权激励方案设计的建议,以期能够推动国企股权激励方案的实施,进而深化国企混合所有制改革。     

浅析国企改制中的公司治理问题

在我国社会和经济不断发展的背景下,各行各业面临的竞争越来越激烈,国有企业也是一样,在激烈的市场竞争中,国企想要寻求发展,就一定要加强国企改制,完善公司治理。现阶段我国国企改制不断推进,在国企改制中做好公司治理意义重大。但是从目前的情况来看,很多国企在改制过程中,存在公司治理方面的不足。本文对这些不足进行了简要分析,同时提出了国企改制在做好公司治理方面的有效措施,在为公司治理提供一定的参考,促进我国国有企业改制的顺利进行。     

浅析新形势下国企职工思想政治工作出现的问题及对策

随着我国国有企业改革的不断深入,新形势下国企职工的思想政治工作已然成为国企发展过程中的的一项重要工作。然而因新的形势和客观环境出现变化,国企职工思想政治工作不断出现新的问题。面对新出现的问题,本文作者提出几点应对策略。马克思历史唯物主义观点认为,社会意识对社会存在具有反作用。思想政治工作作为社会意识形态的重要组成部分,其重要意义不言而喻。中共十八大以来,习近平总书记多次在讲话中提到党要加强对国有企业的领导,其中有一点就是要大力加强国企职工的思想政治工作。只有不断加强职工的思想政治工作,才能保证国有企业改革和建设的正确方向。     

会计成本核算在国企经济发展中的应用探析

中国经济快速发展,国企在中国经济发展中具有不可替代的作用。控制企业成本和强化国企的收益能力是进一步推动中国经济社会发展的重要组成部分。因此,需要进一步研究国企现行的会计成本核算方法以及内容。在总结国企会计成本核算问题的基础上,提出从企业发展实践角度降低成本的方法,为国企发展与获益提供助力。     

加入WTO对我国企业的影响与对策

文章分析了国企入世后面临的挑战,提出要做好的几项准备工作,进而强调要抓好的几项发展对策.     

创新合作模式破解特色小镇融资难题

正芜湖分行从特色小镇融资和政策性金融的匹配性出发,探索"国企承贷、民企运营"的融资模式,有效破解政策性金融支持特色小镇融资难题。习近平总书记指出"抓特色小镇、小城镇建设大有可为"。特色小镇建设是实现乡村振兴的有力抓手,在推进城乡融合发展、促进农村经济结构转型升级等方面具有显著作用。近年来,农发行安徽省芜湖市分行结合内外部政策环境,从特色小镇融资和政策性金融的匹配性出发,探索出以"国企承贷、民企运营"的融资模式,有效破解政策性金融支持特色小镇融资难题。     

地方国投公司的无奈

在现行制度安排下,国有资产投资公司只是地方国资委的"影子武士",在地方国企经营中面临诸多无奈。     

促进混合所有制企业发展的思考

正深化国资国企改革,创新管理机制,改革束缚生产力发展的管理体制,突破利益固化的藩篱是推动国企改革,发展混合所有制企业再上新台阶的重要途径。党的十八届三中全会的召开,提出"要把发展混合所有制经济作为改革的主攻方向,把建立现代企业制度作为改革的重要任务,把完善国资监管机制作为国企改革的有效措施",这一主题体现了我们党在新时期的实践与理论创新在改革中的不断向前发展。对此,笔者就如何进一步推动国企改制,围绕"以深化改革为动力,以提质增效     

国有企业关于做好青年员工的培养管理工作的几点思考

在现代企业竞争中,人才的素质高低决定着企业的发展趋势,企业如何加强人才的培养与管理显得尤为突出和重要。国企中新一代年轻人已经成长,要做好青年员工的培养与管理工作要切实从青年特色入手,有针对性地制定管理办法,采取对应策略,才能在青年的员工工作上有实效。     

基于成本核算的国企精细化管理路径分析

我国社会经济的发展速度逐步放缓,但市场竞争却越来越激烈。要想提升自身的核心竞争能力,国企就要利用精细化管理理念,来推动成本核算工作的发展转型。基于此,分析了精细化管理的概念以及精细化成本核算要点,对某国企精细化成本核算模型的构建进行了阐述,提出了落实精细化管理的建议,以供参考。     

财务共享下国企财务转型思考

随着我国国有企业的发展,国企的财务管理体制、业务流程等出现了较大的转型。财务体系要想获得更大的增值,就必须顺应这种趋势,加快转型步伐。本文就建立财务共享中心对国企财务工作转型的必要性及意义,以及国有企业财务转型中存在的问题进行探讨,并给出相应的对策建议。     

梦想的忠实践行者——“做”而论道覃建明

<正>他,曾是国企职工,因梦想而下海,险被商海"淹"死。他,曾想跳河自杀,因一句话而活下来,重新上路。他,曾经坐过牢,因为读了一些书,思考了一些问题,悟到了未来之道,结果以"代养"谋得了发展。如今,他要做前人之未做,谋划用"精准农业"打造新型现代农业庄园,做广西物联网农业先行者。他做,故能独成其论;他谋,故能分享其道。他叫覃建明,广西来宾论道畜牧有限责任公司总经理。     

何春潮:缔造绿色影响力

<正>下海经商的大胆想法从上世纪80年代末开始,特别是进入90年代后,"捧铁饭碗、进国企"的正统思想渐渐被一些"不安分"的人抛弃。许多在政府部门或是国营企业上班     

基于全面深化改革的国有企业审计分析

分析了国企功能定位及改革潜在风险,结合国企审计现状,提出深化国企审计建议。     

国企人力资源价值管理思考

我国国有企业主要集中在事关国家安全、经济命脉、国计民生的重点行业和前瞻性战略性产业,在行业中具有核心竞争力,在经济、社会、科技、国防、民生等领域发挥着至关重要的作用。在我国市场环境变化速度不断加快的带动下,民营企业发展势头强劲,国有企业面临的竞争越来越激烈,人才作为推动国企实现高质量发展的第一资源,受到众多的关注。本文对人力资源价值与国企发展的关系进行分析,并结合国企人力资源布局情况,提出国企人力资源价值提升优化策略。     

“一带一路”倡议、所有权性质和支付方式与企业跨国并购绩效

文章从"一带一路"倡议、所有权性质和支付方式因素出发,对2005-2016年间中国企业在东盟并购的绩效进行研究。结果表明,中国企业在东盟并购事件公告日的市场绩效明显为正,反映了市场对中国-东盟并购的正面评价。其中,"一带一路"倡议对中国-东盟的并购绩效有着积极的影响;国企和民企的并购绩效均为正,但民企的并购绩效优于国企;并购过程中支付方式仍以现金支付为主,但相比其他支付方式,现金支付并不是理想的选择。