让企业文化落地

<正>企业文化落地,最终落脚点是将企业文化转变为员工的自觉行动,作为单位发展的软实力。在实际工作中,可从完善各项机制入手,探索建立企业文化建设推进工作体系,促进企业文化理念落地,为企业文化建设工作提供坚实保障。如何让企业文化落地生根,推动农发行又好又快发展,是企业文化建设的目的和意义所在,也是当前农发行企业文化建设面临的关键课题。本文结合实际,对农发行企业文化落地的有效路径进行初探。一、企业文化落地的概念企业文化落地,是指通过一定的方法、途径与措施,把企业文化的一系列理念融合于经营管理和员工的思想行动中,使之成为     

新媒体在国有企业文化建设中的运用研究

在社会发展新形势下,企业文化建设变得尤为重要。国有企业要将企业文化建设纳入到经营管理体系中,充分利用新媒体技术加强企业文化建设管理,通过合理开发利用新媒体平台,强化新媒体平台维护管理工作及利用新媒体提升员工文化素养等方式来帮助企业全面提升综合实力。本文将对新媒体在国有企业文化建设中的运用展开分析与探讨。     

筑就文化之魂——江西新余农商银行企业文化建设走笔

<正>江西新余农商银行通过举办文化活动、开展教育培训、建设员工教育馆、热心公益活动等形式多样、内涵丰富的企业文化建设方式与手段.升启文化的魅力之门优秀的企业文化是现代企业核心竞争力不可缺少的重要组成部分。江西新余农商银行在稳健发展业务、加快经营转型的同时,把企业文化建设作为重要工作来抓,不断提高员工的文化素养和道德水准,持续提升企业凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展的无形精神力量和道德规范。     

应重视粮食企业培训工作

十七届六中全会对深化文化体制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣作出了全面部署，我国粮食企业特别国有粮食企业与国有控股粮食企业已成为维护我国粮食安全和社会稳定的中坚力量，粮食企业培训作为推动我国社会主义文化大发展的组成部分，作为企业自身文化建设、提升企业员工整体素质和提高工作实效性的组成部分，应得到高度重视，但当前我国粮食企业培训工作中仍存在不少问题，     

基于健康的食堂管理精益化项目探讨

广东电网公司在2016年提出了"暖心工程"建设,切实改善了广大员工的办公和生活条件,提升了员工的获得感和归宿感,增强了企业的凝聚力和战斗力。根据中山供电局食堂管理的工作实践,结合基于健康的食堂管理精益化项目的实施情况开展研究,为实现员工餐饮更加健康、员工办公更加舒心、员工生活更加便利、员工医疗更加贴心、员工文化更加开心等员工服务"五个更加"工作目标提供参考。     

建筑施工企业项目成本管理探讨

近年来,我国建筑市场环境变得更加复杂,建筑施工企业之间存在更加激烈的竞争,企业利润空间也被逐渐压缩。为了能够在市场竞争当中抢占先机,成本管理工作必不可少。建筑施工企业项目成本工作的有效实施,能够控制建筑施工项目成本,为企业经济效益提升奠定基础。本文首先分析目前施工企业中成本控制现状,然后对相关影响因素进行探讨,最后提出有效成本管理建议。     

企业核心员工激励机制探讨

核心员工是企业人力资源最关键、最重要的组成部分,是企业核心竞争力和核心能力的根本来源,如何有效地管理核心员工,成为企业人力资源管理工作的重中之重。本文从薪酬激励、培训激励、发展激励、工作激励、文化激励、信任激励的角度对企业核心员工的激励机制进行探讨。     

企业文化建设的路径

<正>一年企业靠产品,十年企业靠经营,百年企业靠文化。企业文化是一种无形却又巨大的力量。农发行企业文化是在建行20余年的经营、管理实践中,由全行员工共同形成、认同和遵守的价值观念、规章制度、道德准则、行为规范和企业精神等意识形态的总和,以及在长期经营活动中展现出来的银行形象。农发行在发展壮大、创造辉煌的同时,不断积淀、创造和发展自己的企业文化;反过来,企业文化的深入推进,又不断提升农发行的整体实力,促进农发行全面发展。     

农业企业文化建设存在的问题与对策

企业文化是企业的灵魂,是企业高质量发展的精神源泉。在企业管理中,企业文化发挥着创新理念、规范行为、提高素质、提升效率的基础性作用,逐步成为提升企业综合竞争实力的重要精神力量。加强农业企业文化建设,有利于促进科学理念转化为企业行为,用文化带动企业管理,激发企业的创造活力,从而实现企业管理水平的全面提升。本文就当前农业企业开展文化建设存在的问题进行了剖析,阐述了农业企业文化建设的基本原则,并针对问题提出相应解决对策。     

企业文化强素质

企业文化是在企业改革发展和经营管理过程中逐步形成的，企业文化是一个企业的精神、职业道德、企业作风、员工综合素质和企业形象的总和。其内涵指企业在经营管理之外独具的价值体系、行为方式、文化积累、文化传统，包括企业价值观念、经营观念、企业精神、企业道德、企业行为规范和思想方法等等。优秀的企业文化能给企业不断注入新的活力。在我公司的发展历程上充分说明了这一点。公司在建国初期只是一个贸易货栈，几十年发展已成为以日化用品、纺织用品、典当质押和信贸拍卖为主要业务的股份有限公司，在日化经营业务上为省内龙头企业。公司的经营和管理工作逐年稳步发展。这是与企业高度重视以企业文化为切入点，做好思想政治工作分不开的。     

企业管理中激励理论的应用分析

对于企业的经营发展来说,人才发挥的作用和力量是至关重要的。在企业经营管理工作开展的过程中,对于激励理论进行深入地研究并对其进行有效地应用,可以更好地提升广大员工工作的热情,让组织效率得到更好地保障,提升企业人力资源水平,为企业争取更加良好的效益保障。     

企业文化与人力资源管理

如何把企业文化内在的精神实质变成大家认可的意识,提升员工绩效,特别是提升团队绩效,从而创造企业经济效益,已成为当今企业人力资源管理的重要课题。     

企业文化的作用

企业文化是企业形象的构成基础，并对社会道德观、价值观的形成有着不容忽视的影响。有社会责任感的企业，要正确引导、细心培育，让员工在为企业创造经济效益的同时，把社会效益放在心上，从而推动整个行业发展，为建设和谐社会做出应有的贡献。     

激发员工活力是绩效管理之本

在日益激烈的金融竞争形势下,农村信用社须着力推进全面绩效管理,以此激发员工的工作热情,提高员工的能力素质,从整体上提升企业的绩效全面绩效管理是管理者与员工之间在目标与如何实现目标方面达成共识的基础上,通过激励并帮助员工取得优异绩效从而实现企业目标的管理方法。核心在于激发员工的工作热情,提高员工的能力素质,以达到改善企业绩效的效果,最终实现为客户创造价值、为股东创造利润、为员工创造未来、为社会创造财富的企业综合目标。推进全面绩效管理的步骤近年来,江西省农村信用社(农商银行)在加快业务发展过程中,创造性地提     

循序渐进推进企业文化建设

在开展企业文化建设过程中,山东省青岛市分行采取从群众中来、到群众中去,自下而上、循序渐进的方法,加强教育引导,创造良好氛围,使企业文化理念被广大员工所接受、认同和执行,取得了初步成效。一、建立网络、搭建平台,营造良好的企业文化建设氛围良好的氛围是企业文化生存的土壤。我行成立了企业文化建设领导小组,加强对企业文化建设的组织、领导和协调;制订《企业文化建设试点实施方案》,把整个活动分为“成立组织、健全网络”,“调查研     

农发行企业文化与经营管理融合的路径

多年来,农发行积极探索实践,初步走出了具有农业政策性金融特色的企业文化发展路子,确立了企业文化基本框架,使价值理念深入人心,形象标识统一规范,员工面貌焕然一新,构建和谐成效显著,社会形象全面提升,为改革发展提供了强大精神力量和文化支撑。当前,农发行全面深入推进企业文化建设,应站在支持社会主义新农村建设、     

国有粮食购销企业文化建设的思考

企业文化是一个现代企业最基本的特征。国有粮食购销企业经过改造重组,正逐步建设现代企业。在这一过程中,加强企业文化建设十分重要。一、企业文化的内涵企业文化是指现阶段企业员工所普遍认同,并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和,通常表现为企业的使命、意愿、价值观、行为准则、道德规范和沿袭的传统与习惯等。企业文化具有时代性、发展性、综合性、人文性、传播性的特点,它综合反映企业家的治企思想和企业的价值取向,决定着企业这个经济组织的发展速度与状态,是企业发展理念、对员工的影响程度、企业发展过程中的变革以及员工群体…     

加强企业文化建设的思考

从企业文化内涵的角度,论述企业文化是在企业长期发展过程中所形成的、并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念,是企业增强竞争力的无形资产。提出了以人为本是企业文化建设的基础,先进的企业文化要重视人的因素,以一种行为准则、价值观念和道德规范凝聚员工的归属感。创新和发展是企业文化的核心,企业文化建设要与时代发展和变化同步。     

企业文化增强活力与合力

企业文化是现代企业管理的重要标志,它以尊重人在企业的主体地位为中心激发员工的内在活力,最大限度地调动员工的激情与智慧,实现员工的全面发展。近年来,农发行安徽省黄山市分行注重企业文化建设,把企业文化融汇到政策性金融经营管理之中,努力构建和谐环境,为全行持续健康稳定     

农发行企业文化建设初探

党的十五大首次提出了建设有中国特色社会主义的文化纲领,并从战略高度分析了中国特色社会主义文化建设的重要性、紧迫性和长期性。农发行作为我国的农业政策性金融企业,组建时间较短,各项工作起步较晚,企业文化建设相对滞后。本文就农发行企业文化建设谈点粗浅认识。一、农发行企业文化的概念企业文化,包括企业的经营观念、价值体系、历史传统和工作作风,它是以培养企业成员的整体精神、共同的价值标准、合于时代的道德规范和追求发展的文化素质为目的,使企业对外增强竞争力、对内增强凝聚力的一种管理思想和管理方法。它最突出的特点就是"以人为本",以企业员工为中心,通过规范企业员工的言行举止、仪表形象,以企业精神教育