关于去“黄袍”清洗剂的试制总结

机械行业的车、钻、铣、磨等工作母机,某些长期裸露漆面的仪表设备和其它工程机械,由于缺乏经常性保养,表面往往容易形成一层污垢附着物——俗名“黄袍”。其形状为棕色、干硬、无味。不仅影响美观和卫生,不利于文明生产,而且还会引起漆膜脱落,缩短设备使用寿命。为了清除“黄袍”,机械行业常用汽油、煤油、乳化油、去污粉等擦拭。但前两种成本较高,而且不利于节约能源。后两种则劳动强度大,易于损伤漆膜。据资料介绍,清洗剂主要由各类表面活性剂和助剂所组成。表面活性剂有阴离子型,如烷基苯磺酸,非离子型如平平加等。助剂则有碳酸钠、硅酸钠、磷酸钠、硫酸钠等。对于去除不同污垢的清洗配方有专著资料报导。其中有织物清洗剂、餐具清洗剂、金属去污剂等。但未见去除“黄袍”的清洗剂专述。我们在总结前人各类清洗剂配方的基础上,考虑到“黄袍”的组成。从降低成本,减轻劳动强度出发,试制了一种“黄袍”清洗剂,经我厂生产设备的保养中使用,效果     

用电石渣脱黄袍

电石渣的主要成分含有大量的碱和钙,对于为设备表面脱黄袍,去油污大有效用。最近笔者曾用废弃的电石渣在设备表面油污处轻轻地揩擦,使设备表面漆见本色铁见光,而且又快又好,非常成功,前这一经验已在全厂推广应用,同时为企业节约了大量柴油。     

机床设备脱袍剂发明人紧急通知

<正>北京洁宝日化公司研发生产的专利技术产品(发明专利:ZL96104662.7)机床设备脱黄袍剂和机床设备防黄袍剂已经在各大工矿企业使用十年之久,深受各工矿企业的爱戴并给予了高度的评价,特别是各工矿企业的机床设备实现了"漆见本色铁见光"的     

设备脱黄袍一法

为解决设备脱黄袍问题,人们采用机床清洗剂、煤油等进行清洗,但费工费时,效果都不很理想。一次,笔者在国外科技动态杂志上看到了有关机床脱黄袍的配方,并积极研究、试用。该配方具有良好的脱黄袍作用,而且对机床漆层、金属零件表面没有什么损害。我们在全厂范围内推广,深受设备操作者的欢迎。现将脱黄袍配方(按重量计)介绍如下,供参考。 注意事项:     

机床设备脱袍剂发明人紧急通知

<正>北京洁宝日化公司研发生产的专利技术产品(发明专利:ZL96104662.7)机床设备脱黄袍剂和机床设备防黄袍剂已经在各大工矿企业使用十年之久,深受各工矿企业的爱戴并给予了高度的评价,特别是各工矿企业的机床设备实现了"漆见本色铁见光"的标准,顺利     

采用硅酸盐水泥清除设备的黄袍、油垢、油锈

目前,无论是国产的还是进口的机械设备,“四漏”现象难以根除。对油、水环境污染等造成的污染如不及时清除,便会形成黄袍;漏油严重者,在折弯、磕碰、划伤的部位便形成了油垢、油锈。黄袍、油垢、油锈在化学性质上分为可皂化与不可皂化两类。可皂化的是指动物油和植物油脂类,它们与碱溶液起作用形成肥皂,很容易溶于水;不可皂化的是指矿物油、即润滑油等,它们不能和碱发生化学反应生成肥皂,只能在碱溶液中乳化,成为悬浮液。机械设备     

设备维修的经济责任制

1980年初,我厂在设备管理和维修工作中建立了经济责任制。两年多来,在工作中取得了良好的效果,现将其主要内容介绍如下。一、维护保养专责制在经常对操作者进行“当设备的主人”教育的基础上,建立了维护保养专责制,它规定:操作者对所用设备的维护保养负责;按标准检查,开展维护保养红旗机台竞赛,作为个人生产技术考核内容之一。检查评分标准的主要内容有:1.五项要求:保养40分,整齐10分,清洁15分,润滑20分,安全15分,共100分。2.实行扣分评分法,扣分标准有廿条:1)“保养”有四条。如例行保养不好每次扣10分,保养不好引起导轨拉毛扣5～10分……2)“整齐”有三条。如量具、刃具、工具放置不合理扣1～3分……。3)“清洁”有五条。如有小量黄袍扣1～3分,严重黄袍扣10分……4)“润滑”有四条。如不按规定加油一处     

切实加强设备的维护保养管理

我厂是以生产火力发电设备为主导产品的企业,拥有主要生产设备1317台,其中精大稀设备222台。虽然近年来购置了不少新设备,但大部分仍是六、七十年代的设备。平均役龄已近19年,设备老旧是企业的现实。为了保证在用设备经常处于良好的技术状况,使生产经营活动正常进行,我们采取了强化设备现场管理,提高设备维护保养水平的做法。1990年我厂设备工作计划中明确提出“脱黄袍,去锈蚀,清死角,治漏油,补研伤”及“漆见本色,铁见光”的口号和要求,具体做了以下工作。 1.对操作工人进行培训教育。购置了车床、铣床、牛头刨等机型的“一保”规范录像带,并分期举办了“一保”培训班,在厂内组织车床“一保”竞赛活动,借以提     

重新认识润版液

怎样才算是好的润版液?也许你已经在各种广告面前满眼疑惑,也许面对新品你谨小慎微。其实从润版液要实现的作用及主要成分去理解润版液,你能够看得更清楚。     

法拉利挑逗中国

法拉利以无比亲近的姿态投好于每个人,并不指望中国人立刻掏钱购买,它的目的异乎寻常地简单:让大家“亲自去触摸、去乘坐、去驾驶,知道法拉利是最好的”。     

意义的追寻

从回答工作、生活和管理中的“是什么”开始,到“如何能做好”,再到“为何这样做”,查尔斯·汉迪最终要回答的是“生命的意义是什么?”“严格地说,我的大多数思想都不是原创的,关键在于我阐述思想使用的句式。”不排除其中会有查尔斯·汉迪本人谦逊的成分,但是,把概念性观点转化为令人难忘的形象确确实实是其书引人入胜的所在。一直以来,充斥中国市场的几乎是清一色的美国管理思想和美国式管理教育,鲜有来自其他国家的,透过《思想者》,让我们了解了一位来自英国管理大师的思想和人生轨迹,十分难得。我曾经去过英国,到访过伦敦、爱丁堡、曼彻…     

声音

“中国的汽车企业不缺钱，包括一汽、上汽、东风三大汽车都有能力去购买。但不是买下来就行了，开发新产品就不是简单的事情。中国车企还没有经验去在国际上去协调各种关系。中国车企还不能消化沃尔沃”。     

广西浦北供电公司:安全生产贯穿全年扎实推进安全生产工作不松懈

小时候,父母常常在耳边叮嘱“过马路要注意安全,走斑马线”;上学了,临行前亲人时常悉心提醒“出门在外,一个人要注意安全”.“安全”并不只是简单地点头应和,嘴上应允,它需要每个人都用行动去遵循,去警觉,在“安全”这个永恒的课题面前,每个生命都容不得半点马虎.     

润版液添加剂在胶印技术中的作用

目前国内外市场上的润版液添加剂种类繁多,而如何使用润版液添加剂,使用后应达到什么效果,本文在此作一简单介绍,供厂家在选择添加剂时参考。     

制度化管理“简单化”

制度管理应“简单”。墨菲定律说：“把事情变复杂很简单，把事情变简单却很复杂”。制度要讲求简单实用。否则，基层管理者将碌碌无为。“上面千条线，下面一根针”，无论生产任务，还是管理措施，必须以基层为单位去组织落实。上层的工作，发个文件和指令较容易，但下层落实起来需要付出时间与精力。若管理不化繁为简，基层管理者整天忙于应付会议、检查、考核或埋头于文件堆里；职工整天忙于应付各项组织活动，管理就脱离宗旨，失去意义。     

无醇润版液

胶印润湿系统的作用是把水基溶液传递给印版,以使印版的非图文部分拒墨。异丙醇(IPA)是润版液中最常用的添加剂。IPA可降低润版液的表面张力并能增加润版液粘度;IPA挥发还可以起到“冷却”作用。醇基润版液还具有使胶印过程的操作更为“宽松”的优点,可以弥补印刷设备陈旧、保养不,操作人员技能缺乏等因素带来的种种问题。 取消醇基润版液最初的理由是IPA供应严重短缺;今天的主要推动力则来自厂环保、健康和安全等方面。采用无醇(准确地讲应该是无IPA)印刷,水墨调节简单,印刷质量好、网点清晰,且油墨很少乳化。     

回归简单的管理

管理的基础都是一些简单的常识,只是随着年龄的增长和阅历的增加,我们把这些基本常识忘记了。关于管理,各种各样的理论层出不穷,加上咨询公司和商学院的讲经布道,这个工具,那个图表,让人无所适从。归结到管理的核心问题——人的管理,其实真正起作用的,都是一些简单的道理,并小是什么高科技(正如美国人爱说的,“It’s not rocket science”)。虽说“简单”,却并不意味着“容易”,因为简单的东西,往往被人忽略,以为不需要花时间去学去做,所以越是简单的事情,越是不容易做好。这是一个有趣的悖论。     

飞利浦文化转型：一切做到简单

飞利浦强调，必须将“简单”原则贯穿到产品创意、设计和制造各个环节。要理解飞利浦的“简单”，不妨看看它新的品牌标识“精于心、简于形”。飞利浦通过这一新标识来强调两点：一是产品对消费者的体贴和人文关怀；二是产品设计与功能的简约，给消费者轻松简便的使用体验。飞利浦想借此改变它长期以来注重研发和制造的企业文化。强化企业上下对消费者的重视和对市场需求的敏感。     

群众工作应“下得去、上得来”

党的群众路线教育实践活动已正式启动，活动的总要求为“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”。作为石化企业一名党员，看到这些简单易懂、朗朗上口的字眼，倍感振奋。结合自己工作中的一点体会，笔者认为，做好群众工作，既要“下得去”，又要“上得来”。     

为什么我国企业文化建设运作不开?——赴日考察企业文化引起的思考

1996年底,我们煤炭部政研会与大同矿务局共同去日本考察了企业文化。到了丰田汽车公司、东京电力、三井、三池煤矿等四个企业,伦理研究所等两个研究单位。 一、了解和考察到的一些基本内容 这些企业都有明确的基本经营理念。在日本,企业经营理念可以理解为企业的战略纲领、指导思想、战略目标。用简单的日语概括表达,被称之为“社是”或“社训”。“社”指