构筑新的战略竞争新优势的又一举措

2001年,车市上出现了一匹黑马——奇瑞轿车,3月份才上深圳车市,销售网点还没有完全布开,就在深圳车市掀开了令人兴奋的一页:2001年国产车销量排行榜第6位。而在2002年更是开门红,1月份销量排行仅在捷达之后!作为奇瑞经销商的新泰昌公司全体同仁为之兴奋鼓舞。     

纺织外贸竞争优势依然明显

2014年我国纺织品服装出口尽管没有达到年均增长7.5%的目标,但全年出口已经接近3000亿美元,离纺织工业“十二五”规划中的出口目标近在咫尺。     

中国纺织产业竞争优势转变正当时

今年以来,我国纺织行业遭遇到极大的困难,纺织企业尤其是中小企业面临成本上涨带来的生存压力。目前,虽然我国纺织业低成本竞争优势仍在,但是向高层次竞争优势转变势在必行。     

再造青岛纺织跨世纪发展的新优势——青岛纺织总公司总经理在纺织工作会议上讲话摘要

上半年 ,青岛纺织总公司在资金严重短缺、市场没有根本好转情况下 ,通过加大改革调整力度 ,加强企业管理 ,加快技术改造和科技创新步伐 ,取得了生产经营稳步增长 ,经济效益稳中有升 ,职工队伍基本稳定的战果。在市政府下达的 2 0项考核指标中 ,有 1 5项实现了时间过半、任务过半 ,经济运行质量明显好转。一、纺织经济呈现新特点生产经营保持了平稳增长态势。 1— 6月份 ,全系统实现工业总产值 1 0 9亿元 ,同比增长 8 32 % ,其中华金集团、海珊集团、中大集团分别增长 1 6 2 4%、1 2 82 %和35 0 9% ,为全系统较高速度发展做出了积极…     

新泰昌——服务的国际化构筑新的战略竞争新优势

深圳市汽车服务行业自2001年起奔腾着一匹黑马——深圳市新泰昌汽车实业有限公司,他的出现业界众说纷纭。有人说,该公司1992年创立以来的很长一段时间都只从事汽配与汽修服务,几年的时间,就已形成集汽车销售、配件供应、汽车维修、汽车运输、福利服务、信息反馈为一体的拥有数家子公司的准集团化企业,发展为何如此迅速?也有人说,今非昔比,如今新泰昌最高决策者是中国人民大学与美国百林顿大学毕业的双MBA高材生,具有出色的经营决策与资源管理能力,"一夜化为花千树"也是常理。的确,从公司发展的时间来看新泰昌还很年     

化比较优势为竞争优势实施强纺织战略

织业是劳动密集型行业，是 我国具有比较优势的传统支柱产业之一。化纤、棉纱、棉布、纺毛纱、呢绒、丝和丝织品、服装等主要产品产量和生产能力均居世界首位。对整个纺织业而言，纺织品的出口是发展的动力，而纺织业的进步则是纺织品出口和全行业发展的基础和依托。随着全球经济的发展和各国经济结构的变化和调整，纺织工业日益趋向资本技术密集型。发达国家的资金比较优势和发展中国家劳动力比较优势，不断改变世界纺织生产和贸易的格局。市场趋向运用高新技术和市场网络主导着高附加值领域发展以及综合经济实力竞争方面转换。纺织工业…     

构筑质量文化体系提升企业竞争优势

２００２年是中国航天科工集团公司完成各项科研生产任务，实现“一个确保，三个台阶，五个突破”的工作目标，理顺集团公司与院、局、基地、厂所在新形式下适应市场经济的发展，建立新的管理体制和采取新的经济模式的关键年、攻坚年及收获年。因此，集团公司领导决定把开展质量文化建设、提高员工质量素质作为保证上述工作目标的一个重要举措。一、开展质量文化建设的意义科工集团公司开展质量文化建设的重要性和必要性主要体现在以下几个方面：首先，由于各研究院已经不是过去单纯的研究单位，而是要出产品，且这些产品关系到国家安全和国…     

打造产业链竞争新优势

加快转型升级,积极推动多元化发展新格局.促进投融资模式创新,在资本运作、探索融资途径上积极采取有效动作,在用好用足银行授信额度的同时,发挥华建联盟基金和短融债券的杠杆作用,加快小额贷款公司的筹建工作,与地产公司、小额贷款公司紧密联络,积极扩展融资平台,放大发展规模,通过信托、理财产品等多种创新方式为打造华建产业链服务,进一步做大建筑业金融平台,为中小建筑企业提供金融扶持.     

构筑人才新优势提升核心竞争力

加入世界贸易组织以后，我国建筑市场竞争更趋激烈。建筑企业要始终立于不败之地，保持强劲发展势头，必须抓住人才这一关键。要把人本战略作为第一战略而优先实施，通过多种途径，加快构筑人才新优势，迅速提升核心竞争力。     

精细管理降本增效构筑设备管理新优势

传统的特种设备管理有一定缺陷,现代化的工程建设等务必要对自身的特种设备管理做出变革。管理模式对于不同的企业是有所区别的,比如大型特种设备主要以生产为中心、以成本为龙头,这类企业的利润就是通过经营和管理的精打细算、精心组织,通过设备集中管理来实现利益的最大化,即降本增效和精细管理。企业施工要遵守法规,对核心设备进行精细化管理,在设备运行和维护等方面都需要遵循精心施工、精益求精的工作态度。     

构筑人才新优势 提升核心竞争力

人才优势在核心竞争力中占有 突出地位 核心竞争力又称核心能力,是建立在企业核心资源基础上,具有创新特征的企业人才、技术、品牌、管理、文化等综合优势在市场上的反映。核心竞争力诸要素中,人才占第一位,是对知识和技能进行整合的主体,在各种资源和能力的配置中起着主导能动作用,跃居独特能力“创造中心”的位置,可谓核心竞争力的“核     

纺织服装构筑大纺织格局

1986年,国家决定将服装行业归口纺织系统,形成了大纺织格局。中国服装工业总公司组织各地引进设备4483台(套),配合各地进行改造,并积极开展国际交流,扩大中外合作,加强科研、制定和修订国家标准等工作,使服装生产得到迅速发展和提高。     

打造青岛纺织发展的新优势

新世纪开元之年 ,正逢中国共产党八十华诞 ,又得江泽民总书记“三个代表”的重要思想 ,各地纺织业奋发图强 ,克服种种困难 ,夺取新年度开局首战告捷的胜利。青岛纺织总公司就是在这样的大背景下 ,按照与市政府签订的 2 0 0 1年国有资产保值增值、经济责任目标要求 ,实现了今年时间过半任务过半的好成绩 ,为下半年“就势上坡” ,乘胜前进 ,奠定了基础。该公司大力实施以“三、七”工程为主要内容的战略性调整 ,已经拉开了帷幕。本刊整理发表纺织总公司总经理王磊在上半年工作会议上讲话摘要 ,旨在与各地业内交流共勉。     

广州纺织博览中心 5大优势构筑流通新平台

1月23日正式启动的广州纺织博览中心位于中大布市核心区域,占地18.9万平方米,总建筑面积达80万平方米,由知名企业珠江投资和合生创展共同投资建设,致力于成为中国纺织品牌旗舰展示交易中心、纺织企业营销总部基地和纺织行业服务中心。与传统纺织批发市场相比,广州纺织博览中心在以下几个方面进行了创新:     

新竞争优势的重塑与再造2014中国纺织创新年会在京召开

12月11日,由中国纺织工业联合会主办、国家工业和信息化部支持的2014中国纺织创新年会在京召开。国家工业和信息化部党组成员、总工程师朱宏任,中国纺织工业联合会会长王天凯,原会长杜钰洲,副会长孙瑞哲、张莉、杨纪朝,党委副书记陈伟康以及行业协会、各专业协会、各相关事业单位的领导,专家学者、企业代表齐聚一堂,共话纺织。会议由中国纺织工业联合会副会长兼秘书长高勇主持。     

国务院发文培育外贸竞争新优势

日前,国务院发布关于加快培育外贸竞争新优势的若干意见,提出到2020年中国外贸的总体目标。     

玉柴精心打造绿色竞争新优势

本报讯在近期举办的115届广交会户外展板中,一则＂广西制造,正如山水＂的海报格外引人注目。青山绿水映衬下的广西出口名牌标志熠熠生辉,寓意着产业与自然的完美融合。这恰是近年来广西企业着眼生态环保、致力技术升级、精心打造绿色竞争新优势的真实写照。为响应第115届广交会提出的＂绿色发展计划＂,更好地抢占行业先机,赢取国际市场,玉柴带来了今年2月在北海试航成功的船用电控柴油机YC6TD。