适时存货管理模式在我国连锁零售业中的运用

文章论述了适时库存管理模式的特点,并指出我国连锁零售业应用适时存货管理模式的必要性,以及适时存货管理模式在我国连锁零售业的运用。     

浅论我国零售业仓储存货成本控制

随着社会主义市场经济不断发展,零售业在社会经济发展中的作用越来越突出,同时,零售业间的竞争也越来越激烈。而仓储存货成本在零售业成本中占有重要比例。目前,各类仓储存货成本高成为制约我国零售业发展的一个关键因素。本文分析了我国零售业仓储存货成本控制存在的主要问题,并提出加强零售业仓储存货成本控制的对策,以提高零售业的利润率。     

我国连锁零售业物流配送发展之路探析

我国零售业发展之路是连锁经营,但连锁经营企业的物流配送还十分薄弱,甚至成为制约连锁企业发展的"瓶颈"。对我国连锁企业物流配送环节的现状分析并提出相关解决之道,是连锁经营企业发展迫切需要认识和解决的问题。     

我国连锁零售业物流配送中心发展研究

连锁零售业的经营特点是品种多、批量小、交易频繁和需求变化大,这就要求物流系统能根据消费需求把商品及时配送到各销售点,以满足消费者的需求。本文从连锁零售业物流配送的特点出发,分析了配送中心在其经营中的作用和地位,同时对三种物流配送模式进行了比较,并针对国内连锁零售业在建立、运作配送中心时将会面临的困难和问题提出了对策和建议。     

关于存货管理方法研究

一、存货管理的重要性实施存货控制和管理关键在于控制存货的占用总额是否合理,构成存货总额的各项存货所占比例是否恰当。分析查明企业存货占用不合理和形成积压的原因,以便采取措施控制存货储备。降低企业存货的平均资金占用水平,提高存货的流转速度和总资产的周转率,最终提高企业的效益。由于中小企业或乡镇民营企业正处于创业和资金积累的发展阶段,如何使中小企业的存货价值最大化,减少持有存货的成本和风险是企业发展中需要解决的重要问题,也是提高企业经营效率和赢利能力的重要途径。     

我国连锁零售业供应商实施品类管理探析

随着我国连锁零售业经营品种的日益扩大,由零售商实施品类管理导致了缺货和囤货现象的频繁发生.文章指出,解决此问题的有效途径是从供应商库存管理、零售商品类管理和供应链战略合作伙伴关系三者为一体的视角,在连锁零售业由供应商实施品类管理(VMCM),即实施供应商管理库存战略,建立零售商和供应商之间的战略合作伙伴关系,并实施有效顾客反应策略,以做到商品品类优化、货架陈列优化、商品定价合理以及新产品引进准确.     

越库配送在连锁零售业中的应用

分析了中国连锁零售企业实施越库配送的必要性。探讨了越库配送的运作流程和模式，并对我国零售企业实施越库配送提出了建议。     

连锁零售业战略采购现状分析

在当今竞争激烈的市场环境中,采购管理逐渐成为连锁零售业新的利润创造源。作为提升企业持续竞争优势和长期绩效的有效工具,战略采购在连锁零售业认识和运用的程度如何,已成为理论界和实践界关注的焦点。文章结合连锁零售业的实际情况,采用问卷调查的方式,对连锁零售业战略采购问题进行了全面分析。     

中国零售业连锁与特许经营发展趋势

随着经济的发展,零售业的连锁店也蓬勃发展起来,各大超市如家乐福、沃尔玛都以连锁的形式实行经营,且效果显著。而特许经营是连锁经营三种形式中最快速、最明显的一种经营模式,这种经营模式让连锁店更加快速的发展起来。本文主要阐述了中国零售业连锁与特许经营的现状以及存在的相关问题,并且提出其未来的发展趋势。     

供应链的连锁零售业库存改进研究

首先从供应链和连锁零售企业的库存管理关系方面综合叙述,并引出连锁零售企业基于供应链一体化的库存管理改进的方向.然后,从减少商品缺货率、降低库存量、专门的库存管理补货机制等几个方面进行具体的改进研究的叙述,说明如何改进物流库存管理模式,达到实现供应链一体化下的物流库存管理.以期为连锁零售企业提升基于供应链管理的库存管理水平提供一个参考.     

供应链的连锁零售业库存改进研究

首先从供应链和连锁零售企业的库存管理关系方面综合叙述,并引出连锁零售企业基于供应链一体化的库存管理改进的方向。然后,从减少商品缺货率、降低库存量、专门的库存管理补货机制等几个方面进行具体的改进研究的叙述,说明如何改进物流库存管理模式,达到实现供应链一体化下的物流库存管理。以期为连锁零售企业提升基于供应链管理的库存管理水平提供一个参考。     

山东省连锁零售业的现状与发展对策探析

山东省的社会消费品零售额总量,历年来位居全国第三。但贸易、餐饮连锁经营实现的商品零售额却排在上海、北京、广东、江苏之后,居全国第五位。与发达的省市相比,连锁企业发展存在较大差距。本文详细分析了山东连锁零售企业的特点,提出了增强品牌意识,开拓农村市场的良好对策。     

连锁零售业库存问题的战略思考

有五大因素影响了中国连锁超市供应链各个环节的连接，直接导致卖场的高缺货率。直到今天，这仍是中国企业的“痛穴”。[编者按]     

食品零售业物流管理系列讲座之二:存货管理及预测模型

通过使用存货管理工具及根据需求而建立的预测模型降低总体管线存货(商店、库房及运输)，增加店内存货率。     

我国建材连锁商业存货内部控制与库存优化探析

建材连锁商业在我国已步入快速发展期。新的市场条件下,要促进建材连锁商业市场竞争能力的提升,必须注重会计存货内部控制与物流库存管理优化。描述了我国建材连锁商业内部存货与库存控制存在的缺陷、分析了缺陷产生原因,继而寻求促进两者整体优化的解决措施。     

基于供应链的连锁零售业库存改进研究

论文分析了目前连锁零售行业库存管理中存在的一些问题,并针对这些问题,通过一个连锁超市的库存管理案例,从供应链的视角研究分析了现代连锁零售业的库存管理及优化方法,对连锁零售市场的库存管理提出了较为可行的、科学合理的改进方案。     

浅析中小型连锁零售业如何获益于物联网

物联网技术被认为是继计算机、互联网与移动通信网之后的又一个信息产业热点,有专家预测10年内物联网可能会大规模普及,物联网将是下一个万亿级的信息服务业务,它将引发零售业第四次革命,在仓储管理、智能自动化、产品应用等方面,物联网已经让大型连锁零售业率先一步感受到新技术带来的利润增长,在此背景下,文章探讨了中小型连锁零售业在运用物联网技术方面所面临的困难,并给出了相应的建议。