企业品牌经营应避免出现绝症

品牌在中国成为风行营销词汇已经十几年，品牌经营似乎已成为企业经营管理，尤其是品牌经理们的实践和研究内容。但在中国，与轰，轰烈烈的表象不同，品牌经营的真相完全是另一回事。在当今中国，真正在做品牌的企业屈指可数，数目超不过两只手。[第一段]     

基于企业文化的品牌营销研究

在理论界,企业文化对于企业在品牌营销方面的作用正越来越受到重视。本文从基于企业文化的品牌营销研究入手,试图全方位剖析企业文化对品牌营销的影响和作用。首先介绍了企业文化对品牌品牌营销影响的研究背景,分析了企业文化与品牌营销的关系,继而阐述了企业文化对品牌营销影响,主要从对品牌文化、品牌竞争力、品牌形象、品牌正外部性等几个方面进行分析。最后,对企业文化与品牌营销关系进行了简单总结。     

品牌文化建设的思考（中）——关于品牌文化与企业文化的异同

品牌文化是企业在长期的经营管理、营销传播中自己的优势积聚，它代表了，企业和消费者的利益认知、情感归属，凝结着时代文明发展的精髓，渗透着对亲情、友情、爱情和真隋的深情赞颂。     

中国传统文化与企业管理的思考

中国是一个有着几千年历史的文明古国,积淀浓厚的中国传统文化已成为东方文化的一颗灿烂明珠.经过几千年的历史积累,已形成了博大精深的传统文化思想体系.这反映出我们的祖先对政治、经济、军事和文化的认识和实践,是一笔宝贵的精神财富.它的作用正在世界范围内引起越来越多的重视,尤其是中国传统文化思想这一珍贵历史遗产被许多国家的企业家结合实际情况在实践中加以灵活运用,收到了良好的效果.     

对品牌文化的认识与实践

剖析品牌与品牌文化(一)品牌的物化与文化特性品牌是一个复合概念。著名市场营销专家菲力普认为:"品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是他们的相互结合,用以识别某个销售者或某群销售者们的产品或服务,并使之与竞争对手的     

品牌与文化

文化是指人类群体或民族世代相传的行为模式、艺术、宗教信仰、群体组织和其它一切人类生产活动、思维活动的本质特征的总和。从这个意义上说，人本身就是一种文化现象，现代人都是文化人。 在人类历史长河的发展过程中，原始的等价交换的“物”已在几千年的发展变换中，被现代     

TCL集团品牌文化的个性

成功的企业得力于品牌文化的创建，TCL集团将企业经营管理与品牌文化结合起来，打造了有自己特色的品牌文化。这种品牌文化个性的形成一方面来源于对理论内涵的理解，另一方面来源于对本土特色的实践。     

企业文化与管理会计

企业文化在现代企业经营管理中的地位与作用。创立企业的目的是追求效益最大化，作为领导者均希望自己所招募的管理人才能为自己效力，实现效益目标。在管理的过程中往往灌输自己的经营想法，并以一定方式形象地表达出来，如美国通用电气公司的口号是“我们最重要的产品是进步”，以此取得众人认同，同心协力把企业办好，这就衍生了企业文化，如果不重视企业文化的建设，短期内企业也能获得利润，但局面难以长久，因为经营是靠人进行的，身负重任的经营者本身也是人，经营就是处理各方面人际关系的一种活动，疏于以人为本的管理，企业很难壮大、也不会持久，从国际企业管理的新趋势看，积极向上、参与进取、竞争开拓、创新变革等意识基成为企业经营意识的主流，则企业就会兴旺发达，反之会被淘汰，这里所讲的企业文化，是指在从事经济活动中形成的组织文化，所包括的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可，也就是企业文化要培养员工的认同感。认同不是惟一的，但不可缺少。     

企业文化与科学发展观

以企业文化建设来提升企业的管理水平,是企业界和理论界的共识,是先进的管理潮流.而企业要进行文化建设,加强文化管理,就必须贯彻落实科学发展观.     

企业文化变革五要素

企业界有一句名言：不创新就灭亡。面对瞬息万变的经营环境，企业不但需要产品创新、服务创新、品牌创新，更要有适应内外环境变化的企业文化。IBM、GE等名牌企业之所以能够在浴火中重生，就在于适时进行了企业文化变革。从它们的经验来看，要成功进行企业文化变革，需要把握以下几点。     

企业品牌与企业文化

企业文化是渗透在企业一切活动中的无处不在的东西,是企业的灵魂所在。当今世界,企业文化的重要作用已经日益被各国企业所承认,我国加入WTO后,面对日趋激烈的国际竞争,国内企业要想生存和发展就必须建设有特色的企业文化,提升企业价值,打造企业品牌。企业文化和企业品牌,都是塑造企业影响力、控制力、     

品牌背后的文化魅影

随着我国经济的发展和全球经济一体化步伐的加快，品牌国际化成为不可抗拒的历史潮流。品牌国际化面临着不同国家、地区和民族复杂的化背景，化因素在此进程中越来越显其重要。我国企业在品牌国际化中要充分考虑到化的影响，制定切实有效的策略。     

中国品牌短命现象析

<正> 据相关资料显示,欧洲品牌企业或产品的寿命一般在75年左右,而在中国,平均仅为2—3年。为什么有如此之大的差别呢?是产品不如人?市场不如人?还是中国的社会环境容不下长命的品牌?许多智者都进行了不懈地探索,并且都提出了仁者见仁、智者见智的观点。据我多年观察,造成中国品牌短命的原因,产品和市场都是外因,而根本的内因是中国企业家本身的问题:浮躁和冒进。     

用企业文化推动品牌建设

21世纪是化管理时代，是化致富时代，企业化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。企业拥有了自己的化，才能使企业具有生命的活力，具有真正意义上人格象征，才能具有获得生存、发展和壮大，为全社会服务的基础。     

基于企业文化的企业品牌建设研究

企业的品牌文化是一种无形的资产,名牌产品则需要企业文化的引导才得以升华。在以顾客为主打的市场,名牌产品成为企业吸引顾客、赚取高额利润的筹码。因此,通过创新企业文化,提高企业竞争力,才能够成功塑造企业品牌。     

企业品牌经营与文化管理关系的探讨

品牌经营,是企业一切工作的目的,能赢得顾客;文化管理是企业一切工作的保障,能凝聚人心。品牌经营与文化管理结合是企业长寿的秘诀,企业雇主只有明确其关系并谋划建设好,才能跑赢市场,使企业获得永续发展。     

品牌背后是文化

当前,随着市场竞争的日益加剧,市场竞争的脚步已经跨过了价格竞争和质量竞争的阶段,品牌竞争的帷幕已徐徐拉开,竞争优势也就随之以品牌魅力的大小为表征。柯达、富士以其动人心魄的品牌威力,分别瓜分了４２%和３０%的彩卷市场;可口可乐和万宝路的品牌价值高达４７９７８亿和４７６３５亿美元（１９９７年）。令人瞠目结舌的数字,形象地向我们昭示了卓越品牌的价值。让丑小鸭变成白天鹅,把自己的品牌塑造成名牌,成了每个企业、每个企业家朝思暮想的目标。品牌的魅力缘何而来,名牌的背后到底是什么？也就成为企业家们的共同追索。可口可乐公司…     

推动企业文化建设 打造优质饮用水品牌——浅谈企业文化建设推进品牌文化建设

<正>企业品牌承载着企业信誉、经营实力、经营价值观等诸多内容,是企业生存和发展的重要标志,企业要想求生存,求发展,就必须重视企业品牌的塑造,提升企业品牌的价值,增加企业品牌的含金量,加强企业文化建设,是打造企业优质品牌的重要手段和有效途径之一。广州市自来水公司提出"以科学为先导、以人才为基础,为民众提供优质服务,创国内一流的饮用水品牌"的质量方针,把品牌建设摆在企业发展的重要位置上,