大浪淘沙始见金——凯普影视策动，金立手机登场

金立手机，中国国产手机的“无名英雄”，从最早的OEM到四处借牌，隐形存在于国内手机市场。05年上半年，金立终于进入手机核准制企业名单。如何在最短时间内，策动“金立”从隐形品牌成为耳熟能详的大众知名品牌，是金立的迫切需要，     

国产手机抢滩印度

随着4G到来，三大运营商对手机补贴额度降低，中国市场已成全球手机品牌最多、新品最多、竞争最激烈、最难盈利的手机市场之一。在此背景下，包括小米、华为、中兴、金立、OPPO等在内的国产手机品牌开启了出海潮，而印度市场则成为当下的重要抢滩地。     

高端品牌结缘SNS:上错花轿嫁对郎?

Dior与QQ空间、宝马X1与开心网、Burberry与Facebook……,多数消费者都难以把它们想到一起。“打死不降价”的奢侈品牌会自降身份选择SNS？高端品牌如宝马X1有必要在开心网投放广告？相信不只是消费者,即使是对于营销传播领域的专家。这样的疑问也是存在的。     

国产手机电视娱乐营销传播之道

只能打电话的手机估计只有在博物馆里才能找到了，各大品牌各有神通和法门。而以音乐作为出发点，为自己找到突破口和话语权，金立为国产手机发现了一扇窗口。     

郭德英 打造无线一体化应用品牌

在众多国产手机品牌陷于亏损“泥淖”的2007年，酷派手机生产商宇龙通信却获得较上年增长3倍的盈利。市场定位和自主研发能力是其跑赢整个国产手机“大盘”的秘诀。宇龙创始人、董事长郭德英非常明确：“我们的目标是为商务人士提供解决方案，而不是单纯地卖手机。”     

谈谈国产手机如何做好自身品牌建设

品牌是一种无形资产,是企业形象的重要标志。好的品牌可以吸引消费者并将普通客户转变为忠实客户。在当下,国产手机厂商在品牌建设方面还与苹果、三星等存在较大差距。2011年开始,智能机越来越引导着手机未来的发展方向。本文着重从智能机品牌建设上为国产手机厂商加强自身品牌建设提提出自己的建议。     

浅析品牌管理中存在的问题及对策（以国产手机为例）

品牌是企业的无形资产，是市场竞争的关键因素之一，好的品牌能给企业带来较高的溢价。近年来我国自有手机品牌可谓雨后春笋，市场竞争可谓火热，一些厂商在手机销量上取得了不错的成绩。但是国产手机在市场地位与盈利上无法无与国际品牌相比。如今国产手机陷入了高配低价的困局，向高端品牌冲击显得乏力，到了必须进行品牌建设的时候。     

夏新：只会埋头干 不会抬头看

在倒下之前，夏新是看起来最争气的国产手机商，但争气没赶上好时候，却偏偏赶上了难产的3G． 直到2009年6月，厦新还在挣扎自救，公司与深圳一通讯公司达成协议，将手机品牌和运营外包，总算把包袱嫁了出去。在此之前，厦新手机已经连亏3年，整个集团都因负债高达约27亿元而面临退市风险。其中手机部分就亏损达7．5亿元。     

在SNS上推广消费品牌

新浪微博上到处都充斥着消费品的软广告，卖糕点的、各种团购网以及服饰网站的最新动态，企业们正在摸索如何在SNS上做推广。用SNS创建新品牌，最成功的当属中粮旗下的悦活果汁，凭着开心网的小游戏，瞬间就风靡大江南北。     

浅析品牌管理中存在的问题及对策(以国产手机为例)

品牌是企业的无形资产,是市场竞争的关键因素之一,好的品牌能给企业带来较高的溢价。近年来我国自有手机品牌可谓雨后春笋,市场竞争可谓火热,一些厂商在手机销量上取得了不错的成绩。但是国产手机在市场地位与盈利上无法无与国际品牌相比。如今国产手机陷入了高配低价的困局,向高端品牌冲击显得乏力,到了必须进行品牌建设的时候。     

关于中国大学生心目中的国产手机品牌美誉度研究

大学生是手机消费大户,品牌美誉度是影响其消费的重要原因。作者运用问卷调查的方式,通过一系列衡量指标,分析中国大学生心目中的国产手机品牌美誉度与国外手机品牌的差异,并探索产生该差异的影响因素。研究表明,在国内大学生心目中,国产手机品牌的品牌美誉度不及国外手机品牌,价格低廉是国产品牌手机的唯一优势,国产品牌手机在质量、售后服务等方面还有很大的改良空间。     

SNS营销的十块短板

SNS以其独有的媒介优势越来越被广告主所重视，各式品牌纷纷试水。不过，任何传播平台都有其固有的局限性，任何沟通方式都有其适合的情景，SNS营销也不例外。     

国产品牌手机在“集体惩罚”中求解

在消费者对某一品牌群处于负面认知情况下,这种认知就对群内所有品牌形成一种集体惩罚力。那么,在目前消费者对国产手机的集体负面认知之下“,高品质”“、高品牌力”等词也自然就与国产手机绝缘,相反,品质低廉则成了国产手机的集体化名——近日,创维集团正式对外公布,创维手机将启动“农村包围城市”战略,正式从三、四级市场杀入一、二级市场,并与全国几大区域手机连锁签署了巨额包销协议。     

中粮：自己种菜自己偷

2010年,中粮的全产业链更全了,除了粮食基地,中粮又搞起了种粮游戏。 在悦活品牌借助“开心网”大获成功之后,宁高宁深切感受到了SNS营销的魔力,不惜冒着被人指责“不务正业”的风险,开展了一场轰轰烈烈的“种地游戏”。     

基于大学生手机消费市场的品牌策略研究

大学生是手机市场上一个非常重要的消费群体。对其调研表明,手机品牌是影响大学生购买手机的一个非常重要的因素,品牌集中程度高,国外一线手机品牌占强势地位,国产手机虽然位居前列,但与一线手机品牌差距甚远。为此,我们应该用产品品质树立知名度和美誉度,用产品独特的内涵明确品牌的定位,用新的品牌营销策略提高品牌认知度,用服务建立品牌忠诚度。     

国产手机需要“史玉柱”

当“光能手机”这一中国神话被媒体毫不留情地向公众曝光之后，众多国产手机企业身上的“神秘外套”又被脱掉一层。只需花三五块钱。就能在市场上买到这个所谓的世界尖端光能充电板．而在摇身一变进行包装后，却让厂商、代理商和电视直销公司大发横财。许多消费者在购买后发现，这部手机并不像广告所吹嘘的那样能靠光能充电。在外资企业的紧逼之下，国产手机又一次上演了“皇帝的新装”。     

波导手机“垂直起飞”

经过近3年的努力,波导手机在中国移动通信行业市场中后来居上,2001年超越飞利浦、松下等国际品牌,位居行业第五名(国产第一名)。从一个毫不起眼的弱势跟进者变成强势跟进者,波导品牌创建的成功并非偶然。据国家信息产业部的一项调查数据显示,截至2002年上半年,我国国产手机市场份额已经达到17.7%,预计年底可达到20%。其中波导手机上半年的销量已达250万台,占到手机市场份额的5%左右,销量稳居国产手机前列,超过爱立信、飞利浦等国外著名品牌。短短3年间,波导已经成为国产手机的第一品牌,占据中国手机市场第五位,带领国产手机开始向国际品牌发动了强有力的挑战。     

破解国产手机的营销迷局——国产手机集体失语

国产手机正面临着集体失语的窘境。继2003年“扬眉吐气”的翻身为主之后，国产手机“高处不胜寒”，持续发展的后劲明显不足。先是惊爆“巨额不良库存”，接着是“新品更新速度严重滞后”，然后又引发“供应链危机”，近来更是“价格战喋血拼杀”“终端阴招频出”“核心研发严重缺失”……国产手机在外来品牌一轮又一轮大势反扑的冲击下，已然是阵脚大乱。     

浅析国产手机的品牌管理——以华为为例

随着信息技术的快速发展,消费者对手机的需求也越来越多样化,因此,手机的竞争也是越来越激烈了,众所周知苹果、三星一直都是手机行业的佼佼者,国产手机要想成功就必须要建立好自己的品牌管理,我们已经进入了品牌消费的时代,品牌竞争已成为企业最高层的竞争。本文通过在阐释品牌管理的内涵的基础上,以华为为例对国产手机的背景及现状进行分析,并针对国产手机存在的问题提出一些相关的对策。     

3G运营商开打三国演义

中移动如何用好2G时代积累的强大用户资源，中联通如何摆平各怀心思的手机终端巨头，中电信如何开创手机互联网的商业金稻草，是3G品牌广告战后真正的考验