按照"三个代表"要求努力建设高素质企业领导班子

企业经营管理者队伍状况如何,班子战斗力强不强,直接决定着企业的兴衰成败。中共中央《关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》指出“建设好企业领导班子,造就一支高素质的经营管理者队伍,是搞好国有企业的关键。”因此,加强国有企业领导班子建设,对推进新时期国有企业改革和发展、促进国有经济保值增值,具有至关重要的作用。一、认清形势,提高认识,进一步提高增强国企领导班子建设的责任感、紧迫感     

试论强化国有企业内部管理

在当前国有企业处在长期亏损、效益低下的状况下，如何进一步强化企业内部管理，是摆在企业经营者和管理者面前的紧迫课题，值得积极探索和认真思考。一、高素质的企业经营管理者是企业生存和发展的关健一个企业经营质量的好坏，首先取决于企业领导班子素质的高低。其精神状态、品德修养、领导水平和决策能力直接关系着人心向背和事业的成败。一位优秀的厂长、经理可以使一个企业起死回生、效益猛增。因此必须加强企业家队伍的建设。１．大力加强全业领导班子建设和企业党建工作加强企业领导班子的建设，核心是选配好企业的厂长、经理和党委…     

如何加强企业领导班子建设的几点思考

一个企业的兴衰成败，与该企业的领导班子关系极大。我们常常可以通过各类媒体看到或听到，一样是国有企业，企业类型、原有基础、外部环境大致相同，有的办得生机勃勃，有的却濒临绝境，其最主要的原因就是在领导班子。改革开放以来，不少亏损企业，还是原来的机械设备，原来的企业员工，大力加强企业领导班子建设，很快就便走上了逐步生产发展的正轨，由亏损变盈利，领导班子起到举足轻重的作用。可见，加强领导班子建设是我们提升企业生存与竞争最有力、最有效的途径。那么怎样才能加强企业领导班子的建设呢？     

中小企业的党建要坚持"三加强"

加强领导班子建设．增强党组织的核心功能 领导班子建设是企业党建工作的核心,加强企业领导班子建设,关键是加强领导班子成员队伍建设。企业党组织要始终把建设一支高素质的领导干部队伍作为一项重要工作来抓,不断提高领导干部的政策水平和工作能力。     

浅谈建筑企业的管理创新

在激烈的市场竞争中建筑企业如何获得更大的发展, 关键是企业管理加强创新。本文从加强职工队伍建设、提高职工整体素质、加强领导班子的建设等方面进行了阐述,提出了职工主人翁地位真正落实,依靠职工全心全意办企业的方法。     

深化创先争优创建和谐企业

福建省电力公司泉州电业局党委坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的方针，主动服务大局，将党建工作融入企业发展中，以加强各级领导班子建设为重点，以促进企业党组织政治核心作用为关键，以加强党的基层组织和党员队伍建设为基础，     

大力加强企业领导班子建设

江泽民总书记多次强调:“办好企业,关键在领导班子,在经营者”。“要高度重视企业领导班子建设,特别是要选好企业主要负责人”。十五届六中全会《决定》对领导班子的作风建设提出了更高的要求。我们要按照中央精神和省委的要求,把国有企业领导班子建设和领导人员的管理工作做好。 一、认真组织学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,不断提高企业领导班子的思想政治素质 思想政治建设是领导班子建设的基础建设和根本建设。在企业面临深化现代企业制度改     

加强企业领导班子建设的几点思考

全面建设小康社会 ,必须首先振兴国有企业 ,而振兴国有企业的关键是加强企业领导班子建设。要充分认识加强企业领导班子建设的重要性和紧迫性 ,建立责权明确、讲求实效、干实事的领导班子 ,既要抓好组织建设 ,又要抓好思想作风建设 ,切实做好企业领导干部的培养、选拔、教育、管理工作     

湘潭市20户亏损,困难企业领导班子情况调查

湘潭市２０户亏损、困难企业领导班子情况调查陈少平湘潭市委政策研究室国有企业亏损面扩大，困难程度加剧，已成为当前经济生活中一个最大的难题。之所以出现这种状况，究其原因是一些深层次的问题尚未得到根本解决，除了产权制度等方面的改革不到位外，企业领导班子建设...     

围绕服务经济发展需要加强企业领导班子建设

一、加强领导班子建设的重要性l加强领导班子建设，是发挥班子功能、加快企业发展的需要。团结是领导班子的生命。领导班子只有搞好团结，才能出凝聚力、出战斗力、出创造力；才能出智慧、出经验、出成绩；才能出干部、出人才、出效益。     

关于建设好企业领导班子的一些思考

关于建设好企业领导班子的一些思考中共山西省委副书记刘泽民建设好的企业领导班子、培植强的企业干部队伍，是党的十五大提出的重要目标任务，也是国有企业改革攻坚的题中应有之义。在国有企业改革如火如荼、方兴未艾的关键时刻，解决好企业领导班子的建设问题至关重要。...     

关键人抓关键事——关于企业领导班子和领导者自身建设的几点思考

在市场经济条件下 ,对于企业来说 ,领导者自身素质高低、领导班子自身建设强弱 ,都要在市场竞争中接受检验。在市场竞争中 ,关键的人之争、关键的事之争是什么呢 ?是领导人 ,是领导班子建设 ,是领导人素质高低之争 ,是领导班子强弱之争。这是竞争力高低、强弱的关键 ,是竞争胜负、成败的关键。一、领导者和领导班子的关键问题 ,是承担起领导工作责任 ,并且尽职尽责、尽心尽力、尽善尽美地做好领导工作权、责、利统一起来 ,这是改革以来人们常常谈到的问题。权、责、利 ,关键是责。能承担起领导责任 ,才能付于一定的权力 ,得到一定的利益。相…     

提高领导班子引领企业发展能力研究

企业领导班子是企业改革发展的直接领导者、组织者和推动者,是企业兴旺发达的组织保证,因此,把提高领导班子引领企业发展能力作为加强领导班子领导管理能力建设的首要任务是一项具有全局性、根本性、长远性的必然选择。提高领导班子引领企业发展的能力,要着力于在提高战略决策能力、团队管理能力、技术创新能力、市场应变能力四个重点环节上下功夫。     

按照“三个代表”的要求加强企业领导班子建设

最近 ,江泽民总书记深刻指出 :“我们党始终代表中国先进社会生产力的发展要求 ,始终代表中国先进文化的前进方向 ,始终代表中国最广大人民的根本利益。”这一重要论述 ,深刻总结了我党几十年的历史经验 ,科学概括了党的性质、宗旨和历史任务 ,具有极为重大的现实意义和长远的指导意义 ,是新的历史条件下全面加强党的建设的伟大纲领。从当前企业的状况来看 ,按照“三个代表”的要求 ,加强企业领导班子建设 ,需要着重解决以下几个问题。1 .按照“三个代表”的要求 ,加强企业领导班子建设。“三个代表”的核心 ,在于保持党的各级领导和党员队…     

浅议如何树立审计的权威

文章认为 ,企业决策层的支持是树立审计权威的关键。同时指出必须加强企业内部审计的自身建设 ,拓宽审计领域 ,强化后续审计     

加强企业班子建设要坚持“三靠”

在社会主义市场经济条件下 ,企业是市场的主体 ,是经济建设的主战场。企业的领导班子则是企业经济建设的驾驭者和指挥者。在新形势下 ,如何加强企业领导班子建设 ,是摆在企业每个领导者面前的一个重要课题。实践经验告诉我们 ,企业的领导班子 ,只有靠思想政治工作统一意志 ,靠民主管理增强凝聚力 ,靠求真务实提高战斗力 ,才能当好驾驭者和指挥者 ,才能使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟 ,永远立于不败之地。一、靠思想政治工作统一意志企业是一个经济实体 ,是经济建设的最基层单位。在这块天地里 ,人们的思想认识纷乱复杂 ,千差万别 ,要把广…     

搞活县办企业要下真功夫

两年前，赤城县经贸系统 20家企业有 1/3停产， 1/3半停产， 1/3处于微利或亏损状况。这原因是多方面的，如产品老化、技术含量低，机构臃肿，人浮于事，管理僵化等。他致使下岗职工逐年增多，经济包袱日益沉重。 　　对此，我们采取因企制宜办法，一厂一策，对企业实施“大手术”。 　　一、选贤任能促改革。“建设好领导班子，关键是要选好班长。”这是江总书记总结了正反两方面经验教训之后做出的重要论断。一个企业能否搞好，厂长至关重要，其素质的高低直接关系到企业的兴衰。如原赤城县水泥厂前些年一直是盈利大户，后来，因管理不善…     

加强企业工商管理培训 努力提高经营管理者队伍素质

加强企业工商管理培训努力提高经营管理者队伍素质□郭世昌进入“九五”以来，企业经营管理者队伍建设与企业经营管理人员培训问题愈益引起社会各界的关注。最近，党中央在《关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》中突出强调，要“切实加强对国有企业领导班子...     

论企业领导班子建设

本文认为要继续深化经济体制改革,就必须确立以人为本的观念,视企业领导班子建设为决定企业兴衰成败的关键。文章从我国社会主义初级阶段的基本特征、基本经济制度和社会变革等因素对企业的影响入手,阐述了企业改革成效不大的原因所在,运用古今中外研究成果的实例,对企业领导的地位和作用进行了多角度论证,并结合当前企业改革的重点有针对性地提出了抓好企业领导班子建设的五项措施。     

哈报集团制度建设的企业文化引导研究

企业制度建设关系到管理者的决策能否高效、快速地得到执行.固定的组织都会由于各种原因积淀出自身的企业文化,它是使组织成员形成共同价值取向和发展方向的关键.企业在注重制度建设的同时还要加强企业文化的引导.