良性竞争

一个朋友,是一家民营公司的总经理,这家公司全部由年轻人组成,从事电脑及软件业务。由于他们正确的市场方向选择,合理的管理方式,艰苦奋斗的精神等原因,公司发展很快,在短短两三年时间里公司从十来个人发展到百多人,生意也红红火火。因为公司里都是年轻人的缘故,公司管理层特别强调团队精神,以各种方式加强大家相互的交流,每个人工作得都很愉快。 然而有一天这位总经理老兄对我说他遇     

企业会计业务处理应注意的几个问题

新会计制度已逐渐为广大会计人员所熟悉,并得以正确运用。但在实际工作中,还有一些会计业务的处理不符合会计基本准则和新制度的要求,没能把制度精神与企业的实际情况结合起来,形成会计处理的误区。本文提出几个常见的会计处理错误问题供会计工作者注意。 一、会计业务处理应注意的问题 这一领域存在的问题主要是指在处理经济业务时,会计人员忽视了某些限定要求形成的会计处理失误。这些失误往往带有很强的传统性,其复核性较差。 1.坏帐处理问题。满足坏帐确认条件的应收帐款,待经批准后,才能确认为坏帐。对坏帐的处理通常采用直接转销法和备抵法,由此产生的会计处理问题通常包括以下几个方面:     

“一肩挑”易诱发腐败

董事长本身代表大股东的利益,如果兼任总经理,将决策权和经营权独揽一身,在顺应了国人长久以来"帝王"思想作祟的同时,也为其向大股东输送利益打开了方便之门。这些企业发生腐败现象的几率也必然会随之上升在公司治理结构中,董事会是决策机构。经理层是执行机构,总经理则是执行机构的最高执行权利人。作为董事会"班长"的董事长,其在公司治理结构中的重要作用更是不言而喻。对于董事长兼任总经理,相关法律并未明确禁止,但现实中一些企业乃至上市公司中董事长和总经理"一肩挑"的现象并不少见。对兼任总经理的董事长而言,其扮演的角色必然     

CIO的对策:积极防御网络病毒

刘家雍,趋势科技亚太区总裁。美国密苏里大学企业管理硕士学位,曾任职于HP,IBM,Oracle,Novell.Acer等全球著名IT公司。 在加入趋势科技之前,刘家雍在Acer旗下之新事业建构室的副总经理和第三波文化事业总经理之职务,成功带领第三波成为年营业额7000万美元的专业软件服务及配销公司。此外,其曾任职于Novell公司五年。前四年担任台湾区总经理一职,负责在台之业务、行销和技术支持等活动:由于表现杰出.于1998年获拔擢升任为Novell大中华区总经理,统管中国大陆、香港和台湾三地五个直辖分公司的整体业务和经营团队。此外,他也先后担任过Oracle公司副总经理,以及HP和IBM公司的管理职务。     

广东光大服装有限公司:订单不断,员工不足成困难

不是没有单子,而是没有人干!广东光大服装的董事、总经理谭明矿在电话那头向记者感慨道。光大公司是广东省佛山市最大的针织服装出口企业,主要从事服装贴牌生产,与香港万和、益升等公司长期合作,为欧美著名服装品牌加工制作服装。但是近年来,却遇到缺工这一瓶颈,招工难问题制约着公司业务的发展。     

香港红筹股公司境外筹资主渠道

香港红筹股公司境外筹资主渠道文／张勇近年来，具有中资背景的境外公司在港发行股票上市，这些公司一般称为“红筹公司”，其发行的股票通常被称做“红筹股”。这些公司在港注册，按照香港的法律和市场经济规律管理和经营，业务多元化，香港的证券界熟悉这类公司的管理层...     

“核”“风”花开并蒂莲——中核国电漳州能源有限公司能源开发纪实

1月9日,中核围电漳州能源有限公司(以下简称漳州公司)云霄青径风电项目首台机组吊装完成,实现了中核集团在闽风电零的突破!而在此之前,公司漳州核电项门同样也取得了突破,入选国家《核电中长期发展规划(2011-2020年)》,并被列为重点论证厂址.作为刚刚成立满一年的新公司,漳州公司取得这些成绩的背后,付出了哪些汗水?又有哪些独特的做法? "核"为第一要务 "核是我们立足的根本,发展核电始终是漳州公司的第一要务."采访中,公司总经理何辉、常务副总经理郭滨传谈及公司业务定位时,均如此表示.     

刘晓星升任康明斯公司副总裁

康明斯公司日前宣布,任命现任康明斯（中国）投资有限公司副董事长兼中国区合资合作和战略规划执行总监刘晓星为康明斯公司副总裁兼康明斯中国区中型和重型发动机业务总经理,全面管理康明斯在华轻、中、重型发动机业务。     

哈佛商学院 驾驭“出色的混蛋”

所谓"出色的混蛋",即brilliant jerks,是指那些工作效率奇高、却让同事"感觉很糟"的人。他们往往是公司的明星员工,也是很多人眼里的"破坏型英雄"——一边完成了大量的业务,一边给同事们造成各种问题,譬如提出苛刻的要求,或者向客户承诺了其他同事根本无法达到的条件;为了成功,这些人大肆挥霍自己的信用,并且总体上很难与公司中的其他成员保持相近的价值观。管理层对于这类人群的反应通常不够有效。很多     

新一轮换岗潮

英菲尼迪 按照英菲尼迪正式对外公布的信息显示，从5月1日开始，戴雷接任吕征宇成为新一任英菲尼迪中国事业总部总经理。戴雷负责管理英菲尼迪在华业务，并带领公司在中国的发展。而吕征字则被任命为英菲尼迪亚洲和大洋洲区域总经理，负责英菲尼迪在亚洲和大洋洲区域的业务运营以及扩展计划，不包括中国市场。     

专业化设计公司与企业发展战略初探

一.专业化公司的特点 1.国际上专业化设计公司的发展和特点国际上典型的专业化设计公司有建筑师事务所、结构顾问咨询公司、机电工程师事务所和估算师事务所等。这些专业化设计公司大都经过许多年的发展,在某一个或是几个方面有独到之处或是占有特别技术,通过市场竞争形成优势。这些公司人员一般在100人左右。公司根据不同的项目,按照市场规则自由组合,形成项目联合体,共同完成一个大型综合项目。通过市场和合作进行优化,根据市场要求,逐渐形成各种层次的专业化设计公司。 2.大型设计规划研究院中的专业所室的特点核工业大型设计规划研究院中的专业所室通常在50到100人左右,主要是技术人员,管理人员很少。专业所室没有对外经营的权利,只是为项目选派技术人员并对参与的项目的本专业负某一层次的技术责任。专业所室的负责人大多是技术专家或是技术管理专家,并不是     

福田与易车携手 福田汽车向互联网营销转型

1月5日,“福田汽车互联网营销转型主题论坛暨战略签约仪式”在山东济南隆重举行,这是商用车企首次以互联网为主题召开的大型对话论坛。论坛规模达1300人,福田汽车集团领导、中国互联网协会副秘书长石现升、国家“863”计划先进制造技术领域专家、清华大学大数据研究中心主任、清华大学软件学院副院长王建民、易车公司董事长兼CEO李斌、易车公司后市场业务中心总经理王甡、     

迎回归 迈大步 把原能公司推向更高层次

香港原能工业有限公司,作为中国核工业总公司驻港窗口公司及中国原子能工业公司的子公司,已走过了九年的历程。九年来,在中核总领导的悉心关怀和指导下,在原子能公司的直接领导下,原能公司走过了一条艰苦创业、开拓进取、发展壮大的道路,从最初几个人,发展到今天在港澳拥有近四千万元固定资产、四家子公司及工厂的规模,从而为香港回归后公司的继续发展奠定了基础。公司创业之初,仅有几个人、几十万港币,主要从事一些进口业务及少量物业     

世界办公室的味道

陈劼居住在中国广州,她的工作时间与一般人有点不同,通常情况下,她每天下午去办公室,晚上11点左右下班。她的家人和朋友们都知道陈劼在做一个美国的服务项目捎谑辈罴跋低成系呐浜?陈劼的公司里通砊谝惶熘械?1个小时里都有人工作。陈劼所做的业务是美国德克萨斯州最大的天然气及电力企业——TXU公司     

中船重工集团公司组建经济研究中心

中国船舶重工集团公司4月19日成立经济研究中心,中船重工集团公司总经理黄平涛出席成立大会,并为该中心揭牌。黄平涛总经理在成立大会上希望经济研究中心抓好三个建设,发挥三个作用:一是抓好基础建设,发展资料库的作用;二是加强研究队伍建设,发挥思想库的作用;三是加强业务建设,发挥参谋助手作用。当今国际上的大公司、大集团都有自己的思想库、智囊团,专门负责各种信息的收集、     

80后:管理还是激励

“铁的纪律”似乎应该让位给“爱的教育”了。宝岛眼镜公司总经理王智民先生这几年在员工管理上遇到了一个问题,那就是父母往往是一个员工是否离职的重要原因。这些新员工大多是1980 年之后出生的,作为独生子女,他们从小到大都生活在父母无微不至的呵护之中。所以父母对他们进入宝岛眼镜公司之后     

公司的身份特征维度

当我们从外部检验一个公司时,我们会看到它有着既定的所有权、治理结构、产品、技术、经营战略和组织结构、运营体系、管理政策、经营规则、员工特点,还可能看到一系列公开表述的价值观。在理想状态下,这些要素之间能很好地相辅相成,从而使公司有良好的业绩表现。当公司的表现不太令人满意时,通常人们会认为问题在于这些因素中的一种或几种没有调整好,并且会提出几个调整建议,以促使其进行重新调整。     

我把职工当朋友 职工待我如亲人──全国“五一”劳动奖章获得者,福建省顺昌富宝实业公司总经理杨兆江自述

我是1995年3月被职工推举为第一任总经理的。我认为当总经理就如同做人一样,人做好了,总经理也就能当好,如果做人是失败的,企业就很难管好。我做人把握两条：一是心诚,消除私心杂念;二是把职工当朋友,时时处处为职工着想。总经理掌握着全公司的人、财、物,权力不小,但     

难说

政府在风险投资中应该扮演什么样的角色?“中国特色”的风险投资将会有什么样的前景?……带着这些问题,记者采访了Cisco公司的政府行业及北方区业务企业事业部总经理龚定宇先生。之所以选择龚先生为采访对象,是因为他曾经是一位“圈内人”,有着丰富的投资经验,同时现在又身处圈外。我们希望这样可以得到比较直率、客观的回答。     

守“沪”钢材市场的运输老兵 力保今年 期待明年

在没有见到上海舜通物流公司总经理谭卫东之前,《商用汽车新闻》记者一直认为这家以钢材加工、运输为经营主业的公司是做钢材起家的,没想到他是靠着两辆老东风闯出一片天地。今年由于钢铁行业不景气,成交量下滑,该公司业务也受到了影响。这位"钢铁运输老兵"如何渡过难关?