营销人:“背书”企业品牌

<正>常言说“大树底下好乘凉”。作为营销人,如何让“大树”给你带来价值呢?“背书”企业品牌,是营销人借力使力,从而促使自己更快获得提升与发展的捷径。打造个人品牌可以选择这样五个步骤:一是选择一个“名牌”企业。要想打造个人品牌,首先,营销人需要寻找一个“名牌”企业;其次,营销人要全力以赴,不断充电、勇于展现自己,从而使个人品牌的提升事半功倍。二是用营销的手段提升个人品牌。营销人要善     

品牌战略不能随意延伸

品牌对于现代企业来说,愈来愈重要.品牌,既是无形资产,也是无价资本.企业打响了一个品牌,也就等于打开了一个市场.品牌的优势,也是竞争的优势.因此,现代企业经营者,一有机会、条件,就不惜一切代价,为企业设计、创意、创打品牌."品牌营销"成了许多企业经营者信奉的不二法门.     

企业如何超越品牌陷阱

<正> 作为一把营销利器,品牌威力巨大,但品牌是把双刃剑,利用不当反伤自身。当企业出现以下症状时,说明已陷入品牌陷阱。1.品牌定位模糊定位概念最初是由阿尔·瑞斯和杰克·特劳特提出的,是目标营销过程(STP)的核心内容。所谓品牌定位是指企业为自己的品牌在市场上树立一个明确的、有别于竞争对手品牌的、符合顾客需要的形象,其目的是在顾客心目中占领一     

大学市场中的营销价值

当今世界,营销的竞争日益体现为企业之间竞争实力与商业谋略的较量。一个有品牌的企业一旦离开营销,将被其他品牌的营销所埋没。但并非每个企业都会很好的利用营销。很多企业失败的原因,主要是没能认清楚什么是真正的营销,以及没能正确地找到目标市场。当然,要找到一个崭新的市场,并不十分现实。因此,不妨找一个虽被注意但却未受重视的营销领域,而大学市场正是这样一个领域。事实上,营销体现的是一种知识,出售的是一种文化。大学正是一个知识的海洋。同时,这个市场的空间很大。我国的高校学生(含研究生)从1992年到2001年这十年间,人数增加了…     

上房物业谈物业管理企业的品牌化经营

营销专家菲利普-科特勒认为,品牌是一个名字、称谓、符号、设计,或是上述的总和,其目的是使自己的产品或服务有利于竞争。所谓营销就是品牌对话,即让企业的品牌与消费者进行对话,如果沟通成功,消费者接受并信任企业的品牌,就达成了一个成功的营销过程。在市场化的环境中,物业管理的品牌是长期积累的结晶,是企业综合实力的体现。近日,记者来到了上海上房物业管理有限公司(以下简称上房物业),走访过程中记者发现,上房物业不但将自己的品牌经营的有声有色,且对物业管理企业如何品牌化经营有着独到且全面的见解。上房物业是专业从事物业管理及其相关业务的中外合资企业,公司拥有八家投资企业,专业从事与主业相关的房地产中介代理、房屋置换、装饰工程、俱乐部(会所)经营、小项目开发等业务。是沪上规模最大、专业资质等级最高的物业管理企业之一,亦是沪上唯一同时通过办公楼宇、商品住宅、服务性公寓ISO9002国际质量体系第三方认证的物业管理企业。     

品牌营销的发展趋势

品牌是一个产品或一个企业的指示代号，它是卖方做出的不断为买方提供一系列产品特点、利益和服务的承诺，是企业综合实力的体现，是企业无形资产的承载物。一个品牌的基础是其产品和服务质量，与其价格和销售渠道有密切关系，也与其形象设计、促销宣传有关。现在，伴随经济全球化和中国加入世贸组织、企业会面临更为严峻的市场形势，企业的品牌营销战略须适应新的市场情况，以便在激烈的市场竞争中处于有利地位。我国的品牌营销有如下几个主要发展趋势：     

现代营销要素分析

<正> 以知识经济、网络经济、快速经济代表的新经济和全球化虽已如热浪迎面而来,但在新兴市场经济的中国,业内人士最关心的还是利益之源——营销,并以各自的诠释一遍遍地翻动着犹如潘多拉魔盒般的营销法典,试图通过把推销员称为营销员,聘任高级营销企划者,狂轰滥炸般地推出品牌和制造轰动效应来演绎企业的实力和获取短期的竞争效果。殊不如,营销是企业整体协调战略的一个有机部分,是贯穿于企业战略管理思维的动力和实施者。因此,营销思维方式或称为管理观念能否跟上营销的新思维,能否适应市     

中小企业的品牌营销与CRM

<正>如今,每一个中小企业管理者都面临着如何克服企业自身局限,打造自身品牌,实施有效营销策略,以应对千变万化的客户需求的问题。在现代信息技术的冲击下,CRM(Customer Relationship Management,客户关系管理)的应用业已逐步成熟,如何构造自己有特色的CRM系统是打造中小企业品牌战略的一个重要环节。满足客户需求和维系客户关系,成为提升品牌竞争力的核心。如何利用客户信息这一宝贵资源来创建自己的品牌,实现经营利润的最大化,是中小企业值得研究的课题。     

把营销玩死的十大征兆

营销人人在玩,人人在玩营销,只是很多人不知道自己正在被营销。中国百年一遇的奥运会把中国企业的营销神经彻底地给调动起来了:营销专家忙着出书立传,大说自己的奥运营销观点;企业家则疯狂追捧奥运营销,什么品牌都要和奥运沾亲带故。仿佛一夜之间其他营销策略都已老朽不堪了,泱泱中华只有奥运营销在欢歌笑语。奥运营销的疯狂从一个侧面见证了中国企业营销是相当不理智的。     

谈企业的品牌塑造

<正>品牌是浓缩着企业各种重要信息的符号,是形象,是信誉,是资产。企业把自己的信誉、文化、产品、质量、科技、服务等重要信息凝炼成一个品牌符号,通过自己的卓越管理、先进的技术、过硬的产品和服务质量、恰当的广告策划和营销策略以及市场战略,使产品随品牌符号走进消费者心里。这个过程就是打造品牌。     

中小企业如何面对营销人员跳槽

众所周知,评价一个企业的经营优劣的关键标准,无疑是其最终的营销业绩的高低,而营销业绩的高低,又取决于该企业营销实力的大小,而营销实力除了硬资源实力（设备,财力等）外,更重要的是软资源实力──基础扎实。经验丰富、有创新能力的营销队伍。 企业的人力资源的管理是最根本的管理,因而对营销人员的管理是根本之根本。所以保持营销队伍的人员稳定、士气高昂,使营销人员跳槽率控制在一个适当的限度之内是当前中小企业亟待解决的问题,下面就营销人员的跳槽原因及类型,谈中小企业如何面对营销人员跳槽。 应届毕业生就职后跳槽 有…     

品牌之路,怎么走?──浅淡如何维护企业的品牌

品牌战略，是指企业以市场为导向，以规模经济为后盾，以科技进步和提高产品科技含量为基础，通过广泛宣传，珍视取得的荣誉，生产出适销对路、高质量产品，树立良好品牌形象的决策战略。随着市场竞争越来越激烈，从一定的意义来说，市场竞争就是国家间实力的竞争，就是企业间实力的竞争。如何维护一个品牌？究竟有没有策略可言？中国企业要维护一个品牌，的确很难，这涉及到很多问题，光靠炒作，打价格战，跟风造假，耗费很多资源，这并不能树立一个知名品牌。如何维护一个品牌？笔者主要从以下几个方面来讲：重新回到消费者的身边创建品牌…     

品牌竞争力分析

<正> 面对经济全球化、市场国际化的营销环境,企业的生死成败靠什么?企业的技术水平、产品质量固然重要,但这只是参与市场竞争的基础,取胜的关键是品牌。产品的竞争力,企业的竞争力,最终体现在品牌的竞争力上。跨国公司在全世界范围内建造自己的企业帝国的时候,首先高扬的就是品牌之旗。在市场竞争中,品牌是企业竞争力的综合体现。美国著名广告专家利维·莱特有这样一句名言:未来的营销是品牌的战争——以品牌互争长短的竞争,拥有市场比拥有     

企业文化传播与品牌塑造

现在的企业竞争已由过去的产品竞争转向品牌竞争。品牌竞争是企业综合素质的较量,一个企业若没有名牌产品,就很难在市场竞争中取胜;一个企业如果不是名牌企业,它的市场空间就非常狭窄;一个国家如果没有一批名牌企业,就没有国家竞争力。企业的品牌塑造不仅关系到一个企业的竞争力,也关系到一个国家的实力,品牌塑造的最终目的是造就名牌。     

企业文化在服务品牌建设中的作用

在激烈的市场环境中,品牌是产品的灵魂、企业的生命、进入市场的通行证、占领市场的王牌。某种意义上讲,品牌是一个企业生产形象和经济实力的象征。由于道路客运企业产品的特殊性,客运企业经营者对运输服务品牌的认识还处于初始阶段。客运企业如何以自身的企业文化建设树立自己的服务品牌,使企业在激烈的市场竞争中稳步发展是客运企业面临的主要问题。本文就企业文化在创建服务品牌中的作用,作一些粗浅的探讨。     

品牌延伸切勿偏离核心价值

拙作《为品牌延伸辩护》、《娃哈哈不拘一格打品牌》在《中国经营报》等媒体发表后，引发了有关品牌延伸的讨论。许多人士认同在中国这一特殊的市场环境下，大多数财力并不雄厚且品牌营销能力较弱的中国企业应通过品牌延伸来迅速而稳健地壮大自己。同时，大家提出应进一步研究品牌延伸的具体操作问题，大家尤其关心品牌延伸风险应如何回避。 正如笔者曾指出过的“品牌延伸，对企业而言，既可能是一本万利的好事，也可能是前进中万劫不复的深渊”，未经理性决策和操作不够科学稳健的品牌延伸也是很危险的。若对不可延伸的品牌进行延伸，或延…     

差异化营销战略

随着世界经济的发展和营销环境的变化,差异化营销战略已越来越受到企业的关注,它已经成为现代市场营销战略的一个重要组成部分,无论是享誉全球的大公司,还是中小企业,都可以通过差异化营销战略来构筑自己的竞争优势,增强自己的竞争实力,所以,差异化营销战略往往成为企业寻求新市场、开发新产品、抵御竞争压力和进行营销策划的有力武器。当然,差异化营销战略与其他市场营销战略一样,也蕴涵着一定的风险,因此,必须依据企业的市场环境和经营实力加以灵活运用。     

新疆工业企业品牌命名和标志设计的思考

改革开放以来,新疆企业经过不懈努力,涌现出一批在国内市场上享有盛誉的知名品牌,一些企业还占据着行业的龙头地位。从总体上看,新疆企业知名品牌少、实力弱、区域经济品牌化程度还不高。具体表现为:品牌命名和设计不尽合理;知名品牌少,影响力有限;原因在于品牌运营中缺乏规划、定位不清;品牌宣传力度小;营销手段单一;企业管理失误或违规经营导致企业形象受损、品牌价值下降。     

管理心得

《封面文章：品牌世博》——2010年6月刊从品牌管理的角度报道世博会,确实有深度。所谓人生何处不营销,小到一个人,大到一个企业,一个国家,时时刻刻都在营销自己。里斯先生说得很对,传统品牌要发掘和强化既有定位。     

新疆工业企业品牌命名和标志设计的思考

改革开放以来,新疆企业经过不懈努力,涌现出一批在国内市场上享有盛誉的知名品牌,一些企业还占据着行业的龙头地位。从总体上看,新疆企业知名品牌少、实力弱、区域经济品牌化程度还不高。具体表现为：品牌命名和设计不尽合理;知名品牌少,影响力有限;原因在于品牌运营中缺乏规划、定位不清;品牌宣传力度小;营销手段单一;企业管理失误或违规经营导致企业形象受损、品牌价值下降。