供应链企业间多任务知识转移激励机制及有效性研究

在供应链企业间知识共享过程中,需针对显性知识和隐性知识采取不同的治理机制,以实现整体转移效果最优化。基于这两类知识特性,建立了隐性知识价值可验证时的供应链企业间多任务知识转移模型,研究了两类知识转移效果影响因素。并指出,供应链节点企业应根据两类知识各自的成本结构,结合自身和环境特征,构建合理的激励机制,进而提高供应链知识转移水平。此外,还对导致多任务知识转移激励机制失效的原因进行了探讨,为确保知识转移机制的有效性提供了理论依据。     

基于ISM模型的企业隐性知识转移影响因素分析

随着知识经济的兴起,企业隐性知识作为一种关键的要素和资源,已经得到企业的高度重视。而企业隐性知识转移对于企业获得和保持持续竞争优势具有独特的意义。找寻出在整个隐性知识转移中最为潜在的结构与变量,成为企业知识管理中最为根本性的问题。本文运用ISM方法,对影响企业隐性知识转移的关键因素进行了规范合理的分析,对各因子在转移中的载荷做了恰当的评价,以此为企业提高隐性知识转移效率与知识创新能力,从而制定相应的知识管理措施来发展组织能力,并最终为获得持续的竞争优势提供一些理论借鉴。     

员工隐性知识转移动力模型研究

隐性知识是形成企业核心竞争力的基础和源泉。从隐性知识转移系统的整体出发,分析了系统的构成要素、要素特点和要素的相互关系,建立了员工隐性知识转移的非线性动力模型,解析了模型的平衡点,确定了隐性知识转化为组织知识的阀值。     

论知识型企业的隐性知识管理策略

本文着重分析了知识型企业及其隐性知识管理,提出知识型企业隐性知识管理的主要策略,即企业知识文化的创建、营造"非正式学习环境"、基于现代信息技术的隐性知识转化策略、建立合理有效的激励机制、隐性知识的保持和创新策略等.     

创新型企业高管激励机制对财务绩效的影响及对策研究

研究创新型企业高管激励机制和财务绩效的关系,完善高管激励机制,对创新型于提升企业的财务绩效和实现创新型企业的可持续发展都具有重要的意义。本文从我国创新型企业的自身特点出发,对高管激励机制的现状进行描述和分析,最后,针对创新型企业高管激励机制中存在的缺陷,分别从内部激励和外部激励两方面对创新型企业完善自身高管激励机制提出对策建议。     

我国企业跨国并购中的逆向知识转移北大核心CSSCI

中国企业对发达国家企业的知识寻求型并购呈现风起云涌之势,然而,现有的文献并未对这些后发企业如何获取这些战略资产进行细致的研究,尤其缺乏对逆向知识转移机制的研究。本文聚焦中国企业跨国并购中的逆向知识转移问题,结合中国企业的后发特征,提出了由吸收能力、人员互动、文化整合和子公司角色四个要素为自变量,被转移知识的特征为调节变量,被并购企业的规模、并购后经过的时间和国家文化距离为控制变量的我国企业跨国并购中逆向知识转移作用机制分析框架,并进行了实证检验。研究发现,吸收能力、人员互动、子公司角色三个变量对逆向知识转移具有显著的积极影响;文化整合变量在整体上作用不显著,但在考虑被转移知识的特征对吸收能力和人员互动变量的交互影响的情况下,其对逆向知识转移具有比较显著的正的影响。被转移知识的特征对于吸收能力对逆向知识转移的影响和人员互动对逆向知识转移的影响具有显著的调节作用,说明被转移知识的隐性特征越强,越需要重视吸收能力和人员互动的作用。本文的研究拓展了人们对于后发企业逆向知识转移机制的认识,对于中国企业国际化实践具有重要的指导意义。     

论知识型企业的隐性知识管理策略

本文着重分析了知识型企业及其隐性知识管理,提出知识型企业隐性知识管理的主要策略,即企业知识文化的创建、营造“非正式学习环境”、基于现代信息技术的隐性知识转化策略、建立合理有效的激励机制、隐性知识的保持和创新策略等。     

试论企业的隐性知识共享

企业隐性知识具有高度个体化、难以流动、相对稳定性的特点。企业中影响隐性知识转移的障碍,除了隐性知识本身的客观因素外,还存在员工知识基础、经历等背景的不同;知识垄断的固有思维;传统的组织层级造成的知识交流的障碍;传统文化中的利己主义等四种障碍。促进隐性知识共享的途径:营造以知识为导向的、宽容、平等和信任的企业文化;建立健全促进知识共享的激励机制;对企业组织结构进行调整为隐性知识的共享提供渠道保证;构建企业知识管理信息系统,为知识共享搭建技术平台;创建学习型组织为隐性知识的共享提供制度保障。     

从社会资本视角看技术转移中隐性知识的转化

技术转移中的隐性知识在现代企业发展中有其不可忽视的作用,然而由于隐性知识特性、技术转移方式、技术转移双方主客观等因素的存在,其作用有所抑制。以社会关系网络为载体的社会资本,对于这种知识的转化、共享提供了一个很好的交流平台,它使得技术转移双方通过频繁互动和便利有效的交流完成隐性知识的交换与转化。     

低碳企业供应链协同知识创新的激励机制研究

供应链协同知识创新是提升低碳企业核心竞争力的重要途径.基于低碳企业供应链过程、管理模式及联盟形态等方面的特殊性,分析当前低碳企业供应链协同知识创新的现状,进而构建低碳企业供应链协同知识创新的激励机制框架并提出对策建议,以期提升低碳供应链的持续竞争优势.     

浅谈人力资本观念向知识管理的转变

通过对人力资本观念的分析,本文指出人力资本的产权属于私人对于企业的管理是个难题,而将私人人力资本向企业人力资本转移成为企业所面临的挑战.知识管理的出现和发展为企业解决该难题提供了思路.知识管理中隐性知识和显性知识间的持续互动,实现了个人与组织之间知识的传递,本文建议企业应当从人力资本观念向知识管理观念转变.     

组织隐性知识转移的演化博弈——基于互惠性企业环境

知识转移是知识管理的重要内容,隐性知识转移是提高组织知识管理效率的有效手段。互惠性企业环境为隐性知识转移的实现提供了有效的手段,从而克服了隐性知识转移过程中的诸多障碍。互惠性偏好环境下个体间隐性知识的转移效率要显著高于理性经济环境下的知识转移效率,改善了知识转移主体的利益支付,同时也为互惠性企业环境下组织隐性知识转移的演化博弈分析创造了条件。演化博弈分析的结果显示,在一定的外部机制的激励下,组织隐性知识转移主体的总体存在着向互惠型知识转移主体演化的倾向,从而使互惠型个体间隐性知识转移进入主导性的稳定状态,最终提高了组织隐性知识转移的效率。     

隐性知识管理研究与基于知识转移的研究框架构建

20世纪90年代以来,国内区域经济各研究领域对工业区位的探讨,开始越来越多的从知识和集聚的角度进行,知识作为企业空间集聚和创新的动力,经济学和创新学对其进行了不同视角的研究。文章对国内外隐性知识管理相关文献进行回顾,对其主要研究内容和研究方向进行三级编码分析,得出隐性知识管理研究的11个范畴和5个主范畴。文章通过对不同主范畴下的隐性知识管理研究回顾,完成扎根理论的选择性编码,构建不同主范畴下隐性知识研究框架;结合嵌入全球价值链的地方产业集群升级与隐性知识转移的关系,构建基于知识转移的隐性知识管理研究框架,并对研究方向进行展望。     

激励机制影响新创企业知识转移的系统动力学分析

激励机制对新创企业知识转移影响的主导作用已引起业界广泛关注,根据知识管理理论和激励理论,在将激励机制划分为内在激励和外在激励的基础上,构建了反映激励机制对新创企业知识转移影响的系统动力学模型,利用Vensim软件仿真分析了工作价值、心理契约两种内在激励机制以及股权激励、薪酬激励两种外在激励机制对知识转移的影响,并就两类激励机制及二者互动对转移效果的影响进行了灵敏度分析。结果表明,内在激励和外在激励均能有效促进新创企业的知识转移,且二者存在互补耦合效应,据此可为提高新创企业知识转移绩效的激励机制设计问题提供决策支持。     

知识的属性、粘度与知识转移

知识的有效转移是知识管理中的重要研究领域,隐性和显性知识的分类并不能很好地说明知识在转移过程中的流动性.知识粘性的存在会降低知识转移的流动性.阻碍知识的有效转移,从而削弱组织的核心竞争力.通过对知识粘性成因的研究,提出以下建议:从建立有效的知识转移体系、信任机制以及激励机制3个方面着手,降低知识的粘度,实现更有效的转移.     

物流联盟中隐性知识转移的博弈分析

金融危机促使物流企业通过物流联盟模式整合物流资源,提高核心竞争力。而知识经济时代核心竞争力的提高实质上是物流企业的知识积累。物流联盟的资源共享,特别是隐性知识共享是提高核心竞争力的关键。根据社会网络理论提出了隐性知识转移的社会网络模型,并应用博弈论分析物流联盟企业之间隐性知识转移,阐明了联盟企业隐性知识转移的决策依据和保障机制。     

我国东部省市创新型对比分析以及对福建省的启示——基于非参数统计方法

当今社会越来越重视创新的发展,构建创新型城市对于一个城市的发展极为重要.本文对中国东部六省一市的创新型主要指标运用进行Friedman检验、Page检验进行对比分析,并重点对福建省进行分析,在建设创新型省市方面对福建省提出针对性建议.     

企业隐性知识转移中的知识产权风险及其规避研究

隐性知识往往是企业知识中最重要的部分,是企业核心竞争力的基础,要实现企业的知识创新就必须实现隐性知识的转移;但知识和知识产权所固有的特性增加了知识转移中的知识产权风险。分析了企业隐性知识转移中知识产权风险产生的机理,列举了知识产权风险的主要表现形式,在此基础上提出了相应的风险规避措施建议。     

产业转型企业内部知识转移研究

为了探求产业转型企业内部知识转移的有效途径,选择夏新电子为研究案例,对其内部知识转移过程进行了分析,研究了产业转型企业内部知识转移的机制;在此基础上,构建了产业转型企业内部知识转移模型。研究表明,产业转型企业通过媒介识别并挖掘原有产业知识,利用技术学习实现显性知识的转移,通过建立有效的激励制度实现伪隐性知识转移,而人员转移是实现真隐性知识转移的有效途径。     

M型厂商隐性知识转移的综观经济分析

M型组织在大型企业集团中得到广泛应用。基于综观经济学理论,结合厂商决策变量,运用比较静态分析方法,研究M型厂商在隐性知识转移前后的决策问题。对于总厂,隐性知识被转移后,需求以及边际成本的共同变化决定了价格变化;对于分厂,价格和边际成本的变化决定了分厂的产量变化;只有在一定条件下,总厂与分厂才会有动力进行隐性知识转移。