建筑工程项目材料管理与控制

建筑工程材料管理对加快工程项目速度，降低工程成本具有重要意义。本文对建筑现场材料管理问题进行深入分析，提出相应改进措施。     

浅谈建筑工程施工现场管理优化

建筑工程施工质量不仅仅是通过材料控制、施工现场管理来保障的,还需要对工程施工工艺技术进行管理来保障施工技术参数符合设计要求,保障工程施工质量。因此,加强建筑工程技术管理对于施工企业质量管理有着重要影响。文中就建筑工程技术管理对工程施工影响进行了简要论述,以此论述建筑工程技术管理重要性。     

房地产业建筑施工中的材料管理

建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分,是建筑工程管理的重要环节。在工程建设中,管好了建筑材料,建筑成品的质量就有了保障,建设成本也就会相应降低。面对竞争激烈的建筑市场,如何加强风险管理,有效地实现预警、规范和转移风险,已成为摆在建筑企业面前的又一个重要课题。因此,搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本,提高经济效益,具有十分重要的意义。材料管理的主要目的是：以价廉物美的（较好的性价比）材料满足施工和生产的需要,并在过程中控制材料的质量和数量,并把工程和产品的材料成本控制在最低的区域范围。     

谈建筑工程项目中的材料管理

建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，建筑工程管理的重要环节。     

谈建筑工程项目中的材料管理

建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，建筑工程管理的重要环节。     

浅谈建筑工程材料试验检测技术

工程材料试验检测是建筑工程施工技术管理中一个主要组成部分，同时也是建筑工程施工质量控制和竣工验收评定工作中不可缺少的一个重要环节。本文就做好建筑工程材料试验检测的重要性，并就加强工程材料试验检测的措施及建议提些看法，供同行参考。     

关于加强建设项目工程成本管理的思考

工程价格是建筑项目竞标的一个重要因素，加强建筑工程的成本管理有着特别重要的现实意义。可以采取加强合理预算管理，增创工程预算收入，降低材料成本，提高劳动生产率，提高机械利用率，降低施工管理费等措施，达到降低成本，提高竞争力的目的。     

浅谈建筑工程预算中存在的问题及对策

建筑工程预算通过计算和控制工程项目在预期施工时所需支出和费用，编制建筑工程概算，是具有计划性、设计性和预判性的建筑工程管理措施，是考核建筑工程施工质量、管理水平的重要标志，是建筑工程不同形式和不同阶段中重要的管理文件。本文在建筑工程预算实际基层工作经验的基础上，对建筑工程预算中存在的问题进行了描述，并在此基础上提出了做好建筑工程预算管理的措施，希望可以有效提高现实中建筑工程预算的质量和水平。     

建筑工程项目质量控制与管理探讨

一、影响建筑工程项目质量的因素分析 建筑工程项目的质量管理是一项复杂的系统管理工程，其特点是涉及的部门多、环节多等，从政府审批、规划、设计、招标、施工、监理、验收等各个部门和环节都密切相关，每个环节都要各尽其职，才能保证建筑工程项目的质量。不论是哪个环节，建筑工程项目质量有效管理都要由人、材料、机械设备、环境等因素来决定的。     

混凝土裂缝的成因与防治

一、前言 混凝土是非均质性材料，由骨料、水泥、石子以及存留其中的气体和水组成，在温度和湿度变化的条件下硬化并产生体积变形。由于各种材料变形不一致，互相约束而产生应力，造成在骨料与水泥石粘结面或水泥石本身之间出现裂缝。混凝土裂缝对建筑工程具有潜在的危害性，严重者后果不堪设想。如何防止和杜绝混凝土裂缝是建筑工程施工质量管理的一项重要内容，因此，加强混凝土裂缝的防治是很有必要的。     

建筑工程管理的优化措施探微

建筑工程管理是建筑工程施工中重要组成部分，必须重视起来，科学的工程管理是高质量建筑完成的保证。我国建筑行业飞速发展，建筑工程管理也需要进步。本文笔者对建筑工程管理的优化措施进行了分析探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。     

浅谈混凝土裂缝的成因与防治

混凝土是非均质脆性材料，由骨料、水泥、石子以及存留其中的气体和水组成，在温度和湿度变化的条件下硬化并产生体积变形。由于各种材料变形不一致，互相约束而产生应力，造成在骨料与水泥石黏结面或水泥石本身之间出现裂缝。混凝土裂缝对建筑工程具有潜在的危害性，严重者后果不堪设想。如何预防和杜绝混凝土裂缝是建筑工程施工质量管理的一项重要内容，因此，加强混凝土裂缝的防治是很有必要的。[第一段]     

管理材料 提高效益——浅议建筑企业如何做好现场材料管理

建筑用的各种材料是建筑工程管理、工程实体的重要部分,是工程有效管理的关键。建筑材料管理的目的是用物美价廉的(较好的性价比)建材满足生产和施工,并能严格控制材料的数量和品质,使工程的材料成本控制在最低最合理的区域范围之内。     

论建筑工程管理原则及有效措施

近年来，随着我国经济的提高，建筑业得到了快速发展，建筑工程建设中的工程管理是每一建筑单位都在努力做好的一项重要工作，也是建筑施工企业管理的一个重要组成部分，如何才能提高建筑工程管理水平，提高经济效益，本文是作者就建筑工程管理应遵循的原则及管理的有效途径，做了简要的阐述。     

解析建筑工程建设中施工工序的质量控制

在建筑工程施工的建设中，生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段就是建筑工程施工工序。在企业中最经常、最大量的质量管理活动，还有对企业质量目标实现的剧本保证，也是建筑工程施工工序质量控制。本文针对建筑工程施工工序的质量控制进行了简单的研究。     

有关建筑工程质量管理控制措施的分析

人、机械、材料、方法、环境，是建筑工程施工的五大要素，其中的任何一个都不可缺少。优良的建筑工程质量是以上五个要素相互影响的结果，其中尤以人的要素最为重要。     

论框架结构设计技术措施

在建筑工程管理中，优化设计、节约造价尤其重要，属于事前控制的范畴，而优化设计主要在于优化结构设计。框架结构是现在建筑工程最为典型的一种结构，现就框架结构设计谈一谈主要技术措施。 一、结构设计说明 主要是设计依据，抗震等级，人防等级，地基情况及承载力，防潮抗渗做法，活荷载值，材料等级，施工中的注意事项，选用详图，通用详图或节点，以及在施工图中未画出而通过说明来表达的信息。     

关于建筑施工中现场工作的分析与讨论

施工现场管理是建筑工程施工管理的重要工作,其是建筑工程施工管理工作具体实施的关键。加强建筑工程施工现场管理、提高现场管理水平对有效保障施工技术管理、施工成本管理、施工质量管理以及施工安全管理等管理工作有着重要的影响。就建筑工程施工现场的管理进行了简要论述。     

分析如何强化建筑工程中的成本管理

成本管理是建筑工程中的一个十分重要的组成部分,其是作为一个庞大系统集合体．建筑工程在进行建设和发展的必然选择。事实上,就目前的建筑工程实际施工来说,其因为受到来自多方面因素的共同影响而出现许多问题,而其中较为突出的一个通病便是材料、资金以及人员力量的极大浪费,这就对成本管理提出的新的要求。为此,为了给读者们更好地将建筑工程中的成本管理框架呈现出来,本文将紧紧围绕着建筑工程中的成本管理这一中心主题,从成本管理的内涵出发,通过对目前建筑工程中项目管理现状进行挖掘和分析,最终给出强化的几点建议。     

建筑工程施工项目的质量控制探讨

在建筑工程中，最为常见的是施工质量问题。质量管理是建筑工程施工项目管理的重点和难点。如果质量管理不到位，就会导致工程出现质量问题，从而就会影响工程的顺利竣工验收，因此，做好建筑工程施工项目的质量控制具有非常重要的意义。本文就建筑工程施工项目的质量控制进行探讨，旨在与各位进行业务交流，不断提升建筑工程施工项目的质量控制水平。