谈企业信用销售政策的管理

<正>随着市场经济的不断发展,商业竟争越发激烈,赊销引起的应收账款越来越多,如何加强应收账款信用政策的管理,在企业财务管理中越发显得重要。     

谈应收账款的管理

形成应收账款的直接原因是赊销。应收账款的形成增加了企业风险。如果应收账款在企业资产结构中占的比例过高,并且流动性差,不仅影响资金的周转和使用,而且会导致财务危机,使企业陷入困境。应收账款表面上反映的是企业财务管理问题,实质上是企业在整个经营管理中存在着漏洞和缺陷。所以提高应收账款的管理水平,不仅是财务人员该做的事,也是企业高层领导应该好好研究的问题。     

如何管理和控制应收账款

<正> 在市场经济条件下,存在着激烈的市场竞争,企业为了抢先占领市场、扩大销售,可能采取赊销方式,增加销售收入,同时,当前不少企业都存在资金紧张的状况,致使形成大量的应收账款。应收账款是企业在经营过程中发生的债权,如果不能及时收回,一方面影响企业生产经营所需资金,引起资金周转减缓,降低企业资金利用效率;另一方面应收账款按规定提取坏账准备,收不回来的还会形成坏账损失。因此,对应收账款的管理和控制就成为企业财务管理的重要内容之一。本文就此谈谈如何加强应收账款的控制和管理。     

企业应收账款的管理

随着社会主义市场经济体制的建立和发展,商业竞争日趋激烈。竞争的存在迫使企业以各种手段扩大销售,除了依靠产品质量、价格、广告、售后服务外,赊销也是扩大销售的重要手段之一。这样,就不可避免地产生了债权和债务,在工商企业的全部债权中,应收账款占有最为重要的位置。另外,应收账款还是企业最大的流动资金之一。由于债务人资金周转困难或者故意拖欠,很容易造成应收账款长期收不回来,甚至成为坏账。因此,加强对应收账款的管理已成为企业财务管理的重点和核心。一、应收账款的功能1.增加销售。在市场竞争较激烈时,赊销是企业促进销售、增…     

基于Excel的往来款项账龄分析管理

往来款项是企业因购买原材料、劳务或销售商品、服务等生产经营活动而形成债务、债权关系的资金额,主要包括应收账款、其他应收款、预付账款、应付账款、其他应付款和预收账款六类,是企业流动资产、流动负债的重要组成部分,更是企业财务管理的重要内容之一。做好往来款项日常管理,不仅能使企业资金链良性运转,增加企业经济效益,而且也能降低企业财务和诉讼风险。     

强化应收账款管理 规避经营风险

从应收账款增加的原因,应收账款对企业的影响,应收账款的管理措施三个方面,论述了强化应收账款管理,规避经营风险的问题.     

企业应收账款的成因及对策

随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多．如何正确认识和剖析应收账款，对于保障企业财务工作健康顺利运行．推动企业持续科学发展，具有重要的现实意义。     

应收账款的管理

应收账款是商业信用的产物,加强应收账款的管理,减少坏账是每个企业都面临的现实问题,本文阐述了应收账款的管理方法。     

应收账款预算管理

应收账款发生的主要原因是商业竞争、扩大销售、减少库存、降低存货风险,其目标就是求得股东财富最大化。但应收账款积累过多,会影响企业财务状况和正常经营,单纯的事后催收和控制远不能解决问题,不能清除应收账款给企业带来的消极影响,同时催收和控制本身也给企业带来诸如增加     

应收账款的管理和控制

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,企业必须加强对应收账款的日常管理与分析控制,以便及时发现问题,提前采取对策,减少坏账损失。本文对应收账款形成的内因及加强应收账款管理应采取的措施进行了阐述,目的在于提高认识、改进管理、加速资金周转。