浅论工程施工索赔

在市场经济条件下,建筑市场中的工程索赔是一种正常的现象。施工索赔是利用经济杠杆进行项目管理的有效手段,对承包商、业主和监理工程师来说,对处理索赔问题水平的高低,反映了对项目管理水平的高低。由于索赔是合同管理的重要环节,也是计划管理的动力,更是挽回成本损失的重要手段,所以随着建筑市场的建立和发展,它将成为项目管理中越来越重要的问题。     

浅议工程施工索赔管理

国际工程项目的经营管理是涉及诸多方面、诸多因素的系统工程,我国参与到国际承包市场竞争中的涉外公司实力不断壮大,除经济技术实力的增强外,更重要的是经营管理水平的提高.而其中工程索赔的管理则是经营管理中与经济效益密切相关的工作,它体现着承包商经营管理的水平.     

浅析水利水电工程施工索赔管理

本文根据自己十多年来对从事水利水电工程合同经营管理及结算工作经验,浅析工程施工过程中工程索赔及管理程序。     

浅论施工索赔策略

在现行的建设工程招投标体制下,一般工程项目的总造价在开工时已经确定,但在施工过程中可以根据变更与合同履行事宜进行索赔.文章详细分析了在施工过程中,如何巧妙利用合同和设计图纸,来进行一些合理的索赔,既能弥补施工过程中的成本开支,又能提高工程的经济效益.     

浅论工程项目管理中的索赔问题

工程索赔管理是工程项目管理的重要组成部分,我国的工程索赔存在一些问题亟待解决。维持企业生存发展的需要,建立市场发展的良好秩序以及推动工程承包市场国际化都对我国工程索赔管理提出了更高的要求,本文将从法律方面展开论述。     

云南某水电站工程施工合同索赔案例(下)

上期文章介绍了云南省某水电站工程的基本概况和施工合同情况,并通过工程施工中一正一反两个案例分析了在合同签定期间有效规避风险,消化索赔的重要性,同时阐述了合同实施期间应该如何做好合同要素的索赔管理。     

云南某水电站工程施工合同索赔案例(上)

一、基本案例1.工程概况该水电站位于云南红河水系的一个支流上,河流流经云南省景东、镇沅、墨江、普洱、江城、绿春等县,最终流入越南,在越池附近汇入红河。该水电站是干流七个梯级电站的第六级,其上游为某某电站,下游为某某河电站。     

浅论供水工程施工存在的问题及管理

供水工程施工存在较多施工许可、设备更新和环境等问题，选好管材、加设持压阀等供水工程施工管理。     

浅谈工程索赔与索赔方法

在我国社会主义建筑市场经济进入现代化、法制化、科学化和社会化管理的新时期里,对工程索赔管理提出了更高要求.本文将根据建筑工程项目实施的过程论述索赔的发生与方法.     

浅谈建设工程索赔与反索赔

近年来，我国每年各种资金来源的基本建设和更新改造投资有二万多亿元，大小建设工程项目约有几万个，如此多的投资和工程项目，并按规定实行招标、议标或按工程预算定额结算，并且按有关规定签订建设工程施工承发包合同，尽量把所有预计到的问题写进合同，但实际上在施工过程中，都将出现这样或那样预想不到的问题，即经济纠纷，这些问题多数只有实事求是地通过建设单位、施工单位或监理人员在施工现场签证等办法来解决，这个过程就形成索赔与反索赔的问题。     

工程建设中的索赔与反索赔

国际工程经验表明,要发展国际工程事业,在国际工程市场中占有一席之地,索赔和反索赔是一项必不可少的业务.本文通过对索赔和反索赔的分析,总结出有效控制索赔事件的管理措施,从而提高工程建设项目投资的经济效益.     

建设工程施工合同的索赔与反索赔

按照《合同法》和《建设工程施工合同》的规定,索赔应是双方面的,它是在工程项目过程中业主和承包商(或总承包商与分承包商、承包方与供材方)之间进行索赔和反索赔的一种市场行为,两者密不可分,相互影响,相互作用。通过索赔可以追索损失,获得合理的补偿;而通过反索赔,则可以防止损失的发生,保证工程项目的经济利益。【案例概况】某大型公共道路桥梁工程,跨越某平原区河流。桥梁所在河段水深经常在5米以上,河床淤     

龙滩水电工程施工的索赔和反索赔

龙滩水电站位于红水河上游广西壮族自治区天峨县境内,是一个以发电为主,兼有防洪、航运等综合效益的特大型电站。该工程总投资为2429105万元,其     

探析建设工程施工合同的索赔与反索赔

文章由工程变更引起的索赔事件案例分析入手,对建设工程施工合同的索赔与反索赔证据收集整理的典型思路和解决程序进行分析和研究。     

浅谈工程索赔

工程索赔在建设项目实施的各个阶段都有可能发生,但发生索赔最集中的阶段是在施工阶段。为减少索赔事件的发生,在施工过程中要严格按照合同办事,尽可能地减少失误。在项目建设过程中,合同双方应树立全过程索赔和反索赔的思想,建立良好的索赔组织体系,按照索赔管理的各个步骤认真分析和研究索赔机会、索赔原因、索赔时效以及索赔的计算方法和处理方法,从而使合理的索赔得以成功。     

工程索赔之我见

工程索赔是施工企业管理工作中的一项重要工作,关系到经济效益的高低。成功的索赔,是一种高水平的管理艺术,不仅要求承包商组织强有力的索赔班子,吸收懂技术、懂施工、懂预算、懂合同法律、懂谈判技巧,并能随机应变、有忍耐力的人员担负索赔任务,并且内部各业务部门要紧密衔接、协调一致,使索赔资料齐全、完整。同时,要按照有理、有据、有礼、有节的索赔技巧,才能达到索赔目的的实现。     

浅析公路工程索赔

随着市场竞争形式愈来愈烈，形成了“中标靠低价，盈利靠索赔”。加之，在施工过程中，由于工程规模大、工期长、技术复杂、市场价格变化等，索赔成为项目管理的一个重要内容，同时也是我国实行改革开发建筑行业与国际接轨出现的新问题。承包商如何在施工过程中，依据合同文件、工程所涉及的人文、地理、环境等，加强合同管理，做好维护自己的合法权益索赔工程。本文论述了索赔的概念，索赔的意义，索赔的基本特征，引起索赔的原因及其案例以及索赔的依据，并进一步阐明在索赔工作中应注意的事项。     

合同索赔中如何进行工期和费用索赔计算

一、案例背景NKDWS是一个日处理十五万吨水的水处理厂项目,由世界银行贷款。合同金额为200万美元,工期为29个月,合同条件以FIDIC第四版为蓝本。合同要求在河岸边修建一个泵站,承包商在进行泵站的基础开挖时,遇到了业主的勘测资料并未指明的流沙和风化岩层,为处理这些流沙和风化岩层,相应造成了承包商工程拖期和费用增加。